浅析国内网络视频发展趋势网络视频是指通过互联网，借助浏览器、客户端播放软件等工具，在线或下载观看视频节目的互联网应用。
这个以新一代数字技术、网络技术、信息技术为基础的新媒体业务，作为世界高新技术发展的大趋势，正以锐不可挡之势，给传统媒体带来巨大的变革。
网络视频行业，始终是一个竞争激烈、热门消息不断的领域，也是一个在技术、内容与营销等方面创意最多的领域，并且是企业重组经常发生的领域，同时还是国家相关部门监管的重点领域。
得益于P2P 技术、个人数字化电子产品的普及和宽带用户的快速增长的综合作用，我国网络视频行业快速发展，自2005年以来，国内网络视频业务发展非常迅猛。
2006 年是中国网络视频产业发展的元年，国内的视频网站雨后春笋般迅猛发展。
在2008 年奥运会的推动下，网络视频行业面临一个全新的黄金发展期，2010年迎来了爆发增长期。
目前正处于发展的成长期，具有非常广阔的市场前景。
一、用户呈“井喷”态势，市场增长空间巨大据中国互联网信息中心（CNNIC）所作的《2010年中国网民网络视频应用研究报告》显示，截至2010年12月，国内网络视频用户规模2.84亿人，在网民中的渗透率为62.1%。
与2009年12月底相比，网络视频用户人数年增长4354万人，年增长率18.1%。
2011第一季度，在线视频覆盖人数近3.4 亿，网民到达率高达86.4%。
网络视频正在成为人们获取电影、电视、新闻、视频等数字内容的重要渠道。
网络视频的使用几乎覆盖所有网民，逐渐成为互联网基础性服务与应用。
统计表明，目前我国约有4000万人为“网络视频独占群体”，即他们只使用网络视频而不收看传统电视。
网络视频用户的增长因素主要有：其一，网民增长的带动作用；其二，网络视频用户的使用粘性较高，网络视频用户媒体消费习惯正在发生改变，网络视频媒体成为网民获取电影、电视、视频等数字内容的主要渠道；其三，搜索引擎快速发展，作为互联网重要入口，搜索引擎是网络视频网站流量导入的重要渠道；其四，网络视频用户间分享行为更加活跃，分享渠道更加丰富。
2010年，网络视频用户的视频分享行为占比提高了5.5个百分点，85.4%的用户曾将自己喜欢的视频节目推荐或分享给好友。
同时，用户间进行网络视频分享的渠道更加多样，即时通信、SNS等成为用户线上分享的主要途径，利用社交网络的交互性，网络视频用户市场快速扩展。
2010 年中国的人均GDP 已经达到4000 美元以上，目前正是文化消费需求快速释放的过程。
业内人士认为，随着中国网民数量、宽带用户数量和新兴网络服务数量的持续增长以及网络视频行业的不断成熟，中国网络视频市场的消费需求将持续快速增长，2011年网络视频市场规模将近20亿元，到2013年将达到69.9亿。
易观国际研究认为，网络视频市场规模的快速增长来源自多个方面的推动因素：一是行业版权化进程推进，基于版权内容流量比例的上调给广告主投放提供空间；二是新厂商的推动支持，携带大量用户、资金和内容资源的互联网厂商及传统内容厂商集中在2010年前后进入网络视频领域，以提升网络广告主对网络视频行业的认知；最重要的是，视频网站通过努力让广告主特别是电视广告主，对网络视频的营销价值与效果评估的认知加深，从而使得电视广告预算部分向网络视频广告迁移，成为2011年后拉动网络视频市场增长的最主要动力。
二、“马太效应”凸现，市场竞争激烈网络视频行业的市场前景，吸引了众多民营企业、门户网站和国家主流媒体的参与介入。
据统计，我国现有各类视频网站594家，仅北京一地就有129家，其中具备影视剧视频点播功能的超过50家。
众多的企业纷纷抢占这个新兴市场，竞争异常激烈。
大度博策(北京)科技咨询有限公司2011年发布的《中国网络视频行业发展研究报告》显示：网络视频行业在我国正处于激烈竞合与规范化的阶段，市场格局未定，但竞争形态已逐渐明朗化。
2009年12月28日，“中国网络电视台”（CNTV）正式开播，拉开了国家级网络视频网站与民营企业竞争的序幕，这为本不平静的网络视频市场带来更大的冲击和震荡。
2010年，以“上海世博会”、“广州亚运会”为契机，加速了网络视频的传播效应，巩固了网络视频的媒体地位，网络视频作为在线媒体的覆盖人数及用户使用黏性都有所提升，媒体价值也将随之增长。
网络视频在与传统媒体争夺主流话语权的过程中，社会影响力日渐增大，逐步树立主流媒体地位。
在此背景下，众多的传统主流媒体机构（集团）也高调进入网络视频领域，市场竞争呈现白热化趋势。
2011年8月25日，由42家区域媒体联合组建的城市联合网络电视台（简称CUTV）在北京正式开播。
这是继央视筹建国家网络电视台之后，由广电系所打造的又一个网络电视台。
新华社也正在打造CNC的网络终端平台——新华网络电视台，加快推动CNC在全球的互联网渠道落地，进一步扩大覆盖面和影响力。
2011年5月18日，凤凰卫视旗下的凤凰网宣布启动凤凰视频“凤鸣计划”，将打造中国最大的视频资讯观看、聚合、分发平台。
目前，网络视频行业竞争逐步走向规模化发展，“马太效应”显现。
以优酷、土豆、酷6等为代表的领军企业的市场影响力和份额越来越大，网络视频行业集中化趋势更加明显，中小视频企业竞争压力逐步增大。
这些行业领军企业以追求规模经济效益、提供全面和标准化的产品和服务、强调在整个价值链的能力为特点，显现出较强的发展后劲。
从2010年视频网站流量排名情况来看，排名前10 家网站的流量之和占据了所有视频网站流量的80%，用户集中度持续加大，资源和用户数分配十分不均匀。
当然，在竞争趋向规模化之同时，也呈现差异化发展的特征。
一些中小企业通过提供差异化的产品和服务，确立了在细分市场上的领导地位。
四、监管力度加大，市场日趋规范近年来，在网络视频产业蓬勃发展之时，版权纠纷、低俗内容、恶性竞争等问题如影相随，成为困扰行业健康有序发展的瓶颈。
一是目前许多视频网站尤其是视频分享网站的视频内容大部分都是由网友上传的，大都存在大量的版权问题，近年来由于视频引发的版权纠纷是层出不穷；二是很多视频网站以色情、暴力等低俗内容作为吸引受众眼球的手段，对青少年的健康成长造成恶劣影响；三是行业内不正当竞争普遍存在，增加了各家企业的成本，制约了产业的快速发展。
为了健康有序地发展网络视频业务，国家相关部门从2007年以来加强了对网络视频业务的监管力度。
2007年12月29日，国家广播电影电视总局与信息产业部联合发布《互联网视听节目服务管理规定》。
2008年3月20日，继推出《互联网视听节目服务管理规定》后，广电总局再次出手．在官方网站上发布了《互联网视听节目服务抽查情况公告(第1号)》，公布了62家违规网站名单，并对这些网站处以关停、警告等处罚。
如果说2008年各类网络视频业务网站申领网络视听许可证是一道门槛的话，那么2009年3月底广电总局下发的《关于加强互联网视听节目内容管理的通知》则是一次更严格的考验。
该通知中明确规定，“未取得许可证的电影、电视剧、动画片、理论文献影视片，一律不得在互联网上传播”。
这意味着，只有拥有《电影片公映许可证》《电视剧发行许可证》或《电视动画片发行许可证》才能在视频网站上进行播放有关影视剧。
同时，2009年全年国家相关部委都在下大力气整治包括网络视频在内网站的低俗内容。
在一系列整治行动之下，一批无证的或含有低俗内容的网络视频网站被关闭。
在国家相关部门继续加强网络视频监管力度的同时，网络视频行业内部在合作与自律方面进行了积极探索，有效遏制了市场的不正当竞争，市场发展日趋规范。
2009年9月15日，由搜狐、激动网、优朋普乐等联合发起的“中国网络视频反盗版联盟”成立。
2009年11月3日，“网络影视发展CEO联席会”成立，汇聚了优酷、新浪等数十位视频网站和版权方高管。
2009年12月22日，已归入盛大旗下的酷6网站宣布已全面删除没有版权的视频内容，并停止用户上传影视剧，以保证网站视频内容的版权；同时，酷6与搜狐共同建立1000万美元的“国际影视版权联合采购基金”，专门用于购买海外影视剧。
从这些组织或基金的成立，都在打击网络视频盗版并推动正版普及。
有相关的组织提出，希望视频网站作为一个整体能拿出具有普遍性的合作方案，并建立一个视频网络版权交易平台，这样可以形成公平、科学、有序和长效的视频网络版权买卖机制，针对广电总局和信产部提出的政策要求，有部分视频网站已经建立良好的自我规范制度。
例如，土豆网就采取自检和网友举报的方式检测网站视频内容，坚决扫除不良视频。
五、“烧钱”行业，赢利模式仍处于孕育阶段业内人士认为，进人网络视频行业的门槛并不高，但是要做大做强很困难，网站从100万用户做到1000万用户，需要强大的资金和技术支持，纯属是个“烧钱”的行当。
没有强大的资金支持，一个视频网站很快就会石沉大海，以一个每天流量超过100万的视频网站为例，至少需要1个亿的资金才能运转起来，而且还需要很强大的技术支持。
优酷网融资的大约70％都花在服务器和带宽的拓展上。
然而对于很多视频网站来说，来自资金和技术的投人还不是他们最头疼的。
商业模式不清，没有盈利才是心中永远的痛。
网络视频盈利模式主要存在两种形式，一种是网络视频广告收入，另一种是网络视频付费服务和版权内容分销。
与版权交易和带宽成本相比，网络视频广告占主导地位的盈利模式仍显得很单薄。
虽然国内一些视频网站开始试水收费视频，但推行难度较大。
首先，国内网民习惯了免费获取，根据调查2010年下半年，仅有6%的网络视频用户使用过付费服务，另有72.9%的用户习惯了免费收看视频，明确表示不考虑付费。
视频网站自在国内开始运营以来，吸引了很多的用户和流量，但随着用户量的增加，各家的带宽、服务器存储、版权交易等方面的成本也在不断增加，真正赢利的屈指可数。
纵观国内网络视频市场份额最高的土豆和优酷以及已经上市的酷6和乐视网，虽然都在拼命不断提高自己的营收，并努力缩窄亏损面，但是到目前为止仍未实现盈利。
对于市场占有率最大的这几家视频网站来说，用户数的庞大是一种考验，盈利更是个难关。
如何从“烧钱”变成赢利，视频行业未来要盈利主要看四个因素。
一个是价格竞争，购买内容价格竞争的态势开始变成理性的大家去压价的情况；第二是分销模式让大家摊销成本；第三是收费部分占相当比例；第四是带宽成本因为技术进步导致下降，一个是电信运营商竞争导致价格下降，二是用户不需要任何门槛就能够接受。
