成功销售的八种武器之大客户销售策略(doc 48页)
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大客户的销售策略大客户的销售策略是指针对那些对公司业务具有重要影响力并对产品或服务需求量较大的客户制定的销售计划和策略。
由于大客户通常意味着更高的销售额和盈利潜力,因此制定有针对性的销售策略对于公司的长期发展非常重要。
以下是一些关键的大客户销售策略。
1. 了解客户需求:深入了解大客户的需求是制定真正有效销售策略的关键。
通过与客户合作、进行调查和市场研究,我们可以确定客户的需求和痛点。
这让我们能够提供与客户需求相适应的解决方案,增加成交机会。
2. 个性化销售:在制定销售策略时,我们需要根据每个大客户的特点和需求来制定个性化的销售计划。
这可能包括提供定制化的产品或服务,或根据客户的业务需求进行个性化的销售谈判和经验。
3. 加强客户关系:建立牢固的客户关系对于大客户销售至关重要。
我们需要与客户建立长期合作伙伴关系,通过定期会议、客户活动和互动来保持联系和加深合作。
定期跟进客户的需求和满意度,以便及时解决问题和提供支持。
4. 优化销售渠道:对于大客户销售,我们需要优化销售渠道。
这包括通过与代理商或经销商合作,扩大公司的销售网络并增加触达客户的能力。
选择合适的销售渠道是确保产品或服务能够满足大客户需求的关键。
5. 提供增值服务:大客户销售不仅仅是销售产品或服务,还需要提供增值服务。
这可能包括培训、咨询、技术支持等。
通过提供这些增值服务,我们能够进一步满足客户的需求,增强客户满意度,加强客户对公司的忠诚度。
6. 持续改进和调整:制定大客户销售策略只是一个开始,我们需要不断进行改进和调整。
定期评估销售战略的有效性,了解客户的反馈和市场变化,并及时修改和调整策略,以确保我们能够持续满足客户需求并保持竞争力。
总结起来,大客户销售策略的关键在于了解客户需求,个性化销售,加强客户关系,优化销售渠道,提供增值服务,并持续改进和调整销售策略。
通过合理运用这些策略,可以帮助公司与大客户建立长期合作关系,实现双赢。
大客户的销售策略是企业与大客户之间进行合作,以获取更高销售额和更大盈利潜力的一种策略。
第1讲促使客户采购的因素【本讲重点】影响客户采购的要素以产品为导向的营销策略以客户为导向的营销策略销售的四种力量设计营销策略是对你未来生意的一种投资。
每一次营销活动都是在时间、精力和金钱方面的一种投资。
如何使这种投资在短期内得到有效的回报,就要设计一种策略,其核心就是以何种因素为策略导向,找对了这个“点”,就能收到事半功倍的效果。
有一点是毋庸置疑的,那就是销售的目的是从客户那里得到物质的回报。
影响客户采购的要素情景课堂:“乾隆印章”的销售【情景1】销售员:我手中有一枚印章。
您看,它的包装非常漂亮,打开盒子,里面是一枚精美的印章,它价值500元钱。
您是否愿意花500元钱买这枚印章呢?客户:我对产品不了解,我不买。
消费者如果不了解产品,便一定不会买这个产品,这就是客户采购的第一个要素:对产品的了解。
【情景2】销售员:那么现在我给您介绍一下。
打开包装之后,您就可以看到一枚金光闪闪的印章,印章外层有非常精美的雕刻图案。
打开这个外层之后,里面有一块和田美玉,您可以在玉上刻上您的名字,然后在各种场合使用这枚印章。
现在,您对产品有了初步了解,它的价格是500元钱,您愿意买吗?客户:价格是500元钱,我怎么知道它值不值,所以我很难做决定是否购买。
理智的消费者就提出另外一个问题:到底这枚印章值不值500元钱,我为什么要买这枚印章?所以消费者在采购时,一定要明白,这个产品带来的价值到底会不会超过500元钱。
客户采购的第二个要素,就是有需要,而且觉得值得。
有经验的销售员接下来会努力引导客户的需求,继续把这个产品卖给客户。
【情景3】销售员:您可能不知道这个产品的来历,它可不是一般的印章,这是乾隆皇帝亲自佩戴过的,大婚的时候送给了他的皇后,这可是刚刚出土的印章。
现在只卖500元钱,您愿意买吗?客户:我不知道你说的是真还是假,它到底是不是真的是乾隆皇帝用过的,所以我还是不能决定。
这就是消费者采购的第三个要素:相信。
销售人员可能会把产品说得天花乱坠,或者十全十美,但是消费者不一定会相信。
成功销售的八种武器--大客户销售策略试题1. 评估比较阶段,销售人员要根据()做方案。
√A市场占有率B竞争对手状况C客户的要求D客户的采购指标正确答案:D2. 以客户为导向的销售是()销售的行为特点。
√A猎手型B专家型C伙伴型D顾问型正确答案:D3. 面对客户提出异议时,销售人员首先要()√A倾听异议B接受异议C反对异议D处理异议正确答案:A4. 销售行为应以()为导向。
×A订单B客户C市场D产品正确答案:B5. 售楼的介绍方案中,哪一项最需要强调益处?()×A环境B设计C交通D装修正确答案:C6. 下列仅由态度决定的是()√A销售业绩B销售能力C与客户的长久合作D与客户在一起的时间正确答案:D7. 谈判时,()√A不要直接到最关键的话题B开门见山,直达关键C把最关键的问题放在最后D把最关键的问题放在谈判高潮时正确答案:A8. 消费者可以分为()√A个人客户、家庭客户B个人/家庭客户、商业客户C普通客户、大客户D个人客户、团体客户正确答案:B9. 伙伴型销售人员适合()。
×A拓展新市场B巩固销售领地C控制客户相关采购D把握市场最新动向正确答案:C10. 竞争对手资料不包括()√A竞争对手产品使用情况B竞争对手对我公司产品的意见C客户对其产品的满意度D竞争对手的销售代表的名字、销售的特点正确答案:B11. 销售中最忌讳的是()×A见风使舵B激流勇退C顺水行舟D逆水行舟正确答案:D12. 销售人员接触决策层的最佳时期是()×A购买承诺和内部酝酿阶段B发现需求和内部酝酿阶段C发现需求和购买承诺阶段D安装实施和评估比较阶段正确答案:A13. 销售人员面对客户个人利益和客户机构利益时,要()√A抓客户个人利益B抓客户机构利益C不确定,抓大放小D两手都要抓,两手都要硬正确答案:D14. 展会与广告宣传相比()√A在较短时间内覆盖客户范围小B在较短时间内覆盖客户范围广C规模更大型D时间更长正确答案:B15. 哪一种说法是正确的?()×A对于客户不轻易做出承诺B尽量不讲优势,让客户自己发现,有所惊喜。
成功销售的八种武器--大客户销售策略□内容提要第一讲以客户为导向的营销策略第二讲大客户分析第三讲挖掘需求与介绍宣传第四讲建立互信与超越期望第五讲客户采购的六大步骤第六讲针对采购流程的六步销售法第七讲销售类型的分析第八讲成功销售的八种武器(上)第九讲成功销售的八种武器(中)第十讲成功销售的八种武器(下)第十一讲认清产生业绩的因素第十二讲面对面的销售活动第十三讲销售呈现技巧第十四讲谈判技巧第1讲促使客户采购的因素【本讲重点】影响客户采购的要素以产品为导向的营销策略以客户为导向的营销策略销售的四种力量设计营销策略是对你未来生意的一种投资。
——安迪·班斯每一次营销活动都是在时间、精力和金钱方面的一种投资。
如何使这种投资在短期内得到有效的回报,就要设计一种策略,其核心就是以何种因素为策略导向,找对了这个“点”,就能收到事半功倍的效果。
有一点是毋庸置疑的,那就是销售的目的是从客户那里得到物质的回报。
影响客户采购的要素情景课堂:“乾隆印章”的销售【情景1】销售员:我手中有一枚印章。
您看,它的包装非常漂亮,打开盒子,里面是一枚精美的印章,它价值500元钱。
您是否愿意花500元钱买这枚印章呢?客户:我对产品不了解,我不买。
消费者如果不了解产品,便一定不会买这个产品,这就是客户采购的第一个要素:对产品的了解。
【情景2】销售员:那么现在我给您介绍一下。
打开包装之后,您就可以看到一枚金光闪闪的印章,印章外层有非常精美的雕刻图案。
打开这个外层之后,里面有一块和田美玉,您可以在玉上刻上您的名字,然后在各种场合使用这枚印章。
现在,您对产品有了初步了解,它的价格是500元钱,您愿意买吗?客户:价格是500元钱,我怎么知道它值不值,所以我很难做决定是否购买。
理智的消费者就提出另外一个问题:到底这枚印章值不值500元钱,我为什么要买这枚印章?所以消费者在采购时,一定要明白,这个产品带来的价值到底会不会超过500元钱。
客户采购的第二个要素,就是有需要,而且觉得值得。
成功销售的八种武器--大客户销售策略在大客户销售中,成功的关键在于选择正确的策略和工具。
无论是传统的销售方式还是数字化销售技巧,以下是八种成功销售的武器,可帮助您在大客户销售中取得卓越成绩。
1. 深入了解客户需求:在与客户接触之前,通过市场调研和分析,了解客户的行业背景、目标、痛点和需求。
这样,您可以更好地拟定销售计划,提供符合客户期望的解决方案。
2. 建立良好的关系:与客户建立亲密的关系是促成销售的关键。
通过与客户交流、参加相关行业展会和活动,建立起长期的信任和合作关系。
这种关系会使客户更愿意与您合作,给予您更多的机会。
3. 个性化定制解决方案:大客户通常有独特的需求,因此标准化的销售提案可能无法满足他们的期望。
定制化解决方案可以更好地满足客户需求,增加成功的机会。
4. 提供增值服务:通过为客户提供额外的价值和服务来增加销售机会。
这可能包括培训、技术支持、咨询服务等。
这些额外服务能够增加客户对您的依赖,并提高产品或服务的竞争优势。
5. 强调竞争优势:了解自己产品或服务的竞争优势,并清楚地传达给客户。
强调您的产品或服务在质量、性能、成本效益上的超越之处,使客户信服并选择您的解决方案。
6. 寻找决策者:在大客户销售中,决策者往往不止一个人。
了解客户决策层的组成,并与他们建立联系,以便获取更多的支持和认可。
通过与决策者之间的合作,提高销售机会。
7. 管理销售过程:制定详细的销售计划和时间表,并按时执行。
管理好与客户的沟通,确保及时回应客户的需求和问题。
在销售过程中,清晰的沟通和有效的跟进是成功的关键。
8. 持续学习与改进:在大客户销售中学习永无止境。
保持对市场和行业趋势的敏感度,并不断改进自己的销售技巧和策略。
通过学习和改进,不断提升自己的销售能力,更好地把握销售机会。
通过采用这些成功销售的武器,您可以在大客户销售中取得显著的成绩。
关键在于理解客户需求,建立良好的关系,提供个性化的解决方案,并不断改进自身的销售技能。
成功销售的八种武器销售人员应该如何顺着客户的采购流程实施销售计划,并最终满足客户的四个采购要素,销售出产品呢?根据本教材提供的理论,有八种销售活动可以达到这个目标,称之为八种武器。
当销售人员成功掌握了这八种武器之后,既可以挖掘客户需求、建立互信,又可以介绍和宣传、超越客户的期望,达到销售目标。
一、展会展会是一种比较有效地介绍和宣传的方法。
(一)展会的作用【案例8-1】初战告败小张是一名电信公司新入职的销售人员,在新员工培训后,他马上就开始客户的开发,他计划第一批拜访三十个客户。
第一通联系电话打完,只有15个客户同意约见;第二批联系电话打完,只有七、八个客户可能约见,其他的不是出差,就是有事脱不开身;约见的时候还有很多时候被推辞到技术人员那里,或者客户暂时不考虑采购,根本无法了解决策层的想法。
结果一个月下来,一个定单也没有拿到。
新员工入职后,都会急着去见客户,但最重要的工作应该是做好计划和准备。
跟客户不认识,就去挨家挨户地约见,效果一定不会理想。
而且还要花费交通费、住宿费、通信费、工资、时间、精力等的成本,与微乎其微的机会相比,成本显得过高。
聪明的销售主管会在正式开展工作前,让新员工参加公司的培训,同时帮助这些新员工做出计划。
如该员工负责的是北京的客户,公司就会在当地举办一个产品的巡回展,或者发布会、展览会。
充分搜集客户的资料,通过电话邀请或者寄送精美的请柬邀请客户来参加展览。
可以尽快地使新员工在短时间内接触到大量的潜在客户。
【案例8-2】戴尔的巡回展戴尔公司北方业务部有一个新员工负责河南的业务,在他接受培训的时候,他的主管就帮助他做了一个计划,入职一个月到两个月的时候,在当地较有档次的“豫达酒店”召开一个展览会,邀请所有最重要的潜在客户一百多家前来参会。
同时,公司会搜集客户的资料,通过电话或发放请柬来邀请客户前来参加。
在会上,安排市场部的比较擅长演讲的员工来做公司及产品介绍。
三个小时的展会上,非常专业的、煽动性较强的讲演者介绍了公司和产品,同时,会议中间还准备了咖啡和茶点,然后还安排了一顿午饭。
成功销售的八种武器--大客户销售策略成功销售的八种武器:1. 了解产品或服务:作为销售人员,了解自己所销售的产品或服务是至关重要的。
熟悉产品的特点、优势和应用领域,能够回答客户的问题并提供专业的建议,是取得销售成功的第一步。
2. 建立信任关系:在销售过程中建立信任关系是至关重要的。
与客户进行有效沟通,聆听他们的需求和关注点,并提供适当的解决方案,可以帮助建立信任,使客户愿意与你进行业务交易。
3. 客户导向:将客户放在首位是成功销售的关键。
了解客户的目标和利益,以及他们所面临的挑战和问题,根据客户的需求调整销售策略和解决方案,以满足客户的期望,提高销售成功的机会。
4. 有效沟通:有效的沟通技巧对于销售人员来说至关重要。
清晰地表达自己的想法和观点,并使用适当的语言和方式与客户进行沟通,可以帮助销售人员与客户建立良好的关系,并获得更多的销售机会。
5. 提供价值:为客户提供有价值的解决方案是成功销售的关键。
了解客户的需求和期望,根据客户的具体情况定制解决方案,并向客户清晰地展示产品或服务的价值,可以增加客户的满意度和信任度。
6. 谈判技巧:谈判是销售过程中不可避免的一部分。
了解谈判技巧、学会灵活应对各种情况,并与客户进行积极的互动和磋商,可以帮助销售人员更好地达成销售协议,实现销售目标。
7. 持久关系:与客户建立持久的关系是成功销售的长远目标。
保持与客户的联系,定期与他们进行沟通和回访,提供售后服务和支持,可以增加客户的忠诚度,并为未来的销售机会打下良好基础。
8. 持续学习:持续学习是成功销售人员不可或缺的素质之一。
及时了解市场动态和竞争对手的情况,学习新的销售技巧和策略,并不断提升自己的专业知识和能力,可以帮助销售人员更好地适应变化的市场环境,取得长期的销售成功。
最后,销售成功需要有耐心、毅力和坚定的决心。
通过运用以上八种武器,销售人员可以增加销售的机会,并建立与客户之间的持久关系,实现销售目标。
成功销售的八种武器:9. 市场研究和分析:在销售过程中,了解市场的需求和趋势是至关重要的。
八种武器(上)【本讲重点】展会技术交流对每一位销售人员来说,热情是无往而不利的。
当你用心灵、灵魂信赖你所推销的东西,其他人必定能感受得到。
——玫琳凯·艾施销售人员应该如何顺着客户的采购流程实施销售计划,并最终满足客户的四个采购要素,销售出产品呢?根据本教材提供的理论,有八种销售活动可以达到这个目标,称之为“八种武器”。
当销售人员成功掌握了这“八种武器”之后,既可以挖掘客户需求、建立互信,又可以介绍和宣传、超越客户的期望,达到销售目标。
展会是一种比较有效的介绍和宣传的方法。
展会的作用【案例】初战告败小张是一名电信公司新入职的销售人员,在新员工培训后,他马上就开始客户的开发,他计划第一批拜访30名客户。
第一批联系电话打完,有15名客户同意约见;第二批联系电话打完,只有七、八名客户可能约见,其他的不是出差,就是有事脱不开身。
约见的时候更多的是被推辞到技术人员那里,或者客户暂时不考虑采购,根本无法了解决策层的想法。
结果一个月下来,一张定单也没有拿到。
新员工入职后,都会急着去见客户,但最重要的工作应该是做好计划和准备。
跟客户不认识,就去挨家挨户地约见,效果一定不会理想。
而且还要花费交通费、住宿费、通信费、工资、时间、精力等成本,与微乎其微的机会相比,成本显得过高。
聪明的销售主管会在正式开展工作前,让新员工参加公司的培训,同时帮助这些新员工做出计划。
如该员工负责的是北京的客户,公司就会在当地举办一个产品的巡回展,或者发布会、展览会,充分搜集客户的资料,通过电话邀请或者寄送精美的请柬邀请客户来参加展览,可以尽快地使新员工在短时间内接触到大量的潜在客户。
【案例】戴尔的巡回展戴尔公司北方业务部有一名新员工负责河南的业务,在他接受培训的时候,他的主管就帮助他做了一个计划,入职一个月到两个月的时候,在当地较有档次的“豫达酒店”召开了一个展览会,邀请所有最重要的潜在客户一百多家前来参会。
同时,公司搜集客户的资料,通过电话或发放请柬来邀请客户前来参加。
学习课程:成功销售的八种武器--大客户销售策略单选题1.六步销售法的正确顺序是()回答:正确1. A 计划准备—接触客户—跟进—需求分析—销售定位—赢取订单2. B 需求分析—计划准备—接触客户—销售定位—赢取订单—跟进3. C 计划准备—接触客户—需求分析—销售定位—赢取订单—跟进4. D 计划准备—接触客户—销售定位—需求分析—赢取订单—跟进2.营销策略要以()为导向。
回答:正确1. A 产品2. B 渠道3. C 价格4. D 客户3.面对客户提出异议时,销售人员首先要()回答:正确1. A 倾听异议2. B 接受异议3. C 反对异议4. D 处理异议4.下列哪一项不属于客户职能上的分类()回答:错误1. A 使用部门2. B 技术部门3. C 财务部门4. D 决策部门5.制定销售策略时需考虑()回答:正确1. A 产品、价格、市场2. B 产品、客户、市场3. C 费用、时间、客户覆盖量4. D 费用、价格、客户6.进入议题展开销售的正确步骤是()回答:正确1. A 倾听—询问—建议—行动2. B 询问—倾听—建议—行动3. C 行动—询问—倾听—建议4. D 询问—建议—倾听—行动7.销售行为应以()为导向。
回答:错误1. A 订单2. B 客户3. C 市场4. D 产品8.新的销售人员入职时,()最重要。
回答:正确1. A 拜访客户2. B 电话联系客户3. C 观摩展会4. D 计划和准备9.下列仅由态度决定的是()回答:正确1. A 销售业绩2. B 销售能力3. C 与客户的长久合作4. D 与客户在一起的时间10.()是挖掘客户需求的最好方法。
回答:正确1. A 参观考察2. B 登门拜访3. C 电话销售4. D 测试和提供样品11.消费者可以分为()回答:错误1. A 个人客户、家庭客户2. B 个人/家庭客户、商业客户3. C 普通客户、大客户4. D 个人客户、团体客户12.展会的主要作用在于()回答:正确1. A 介绍和宣传、建立互信2. B 介绍和宣传、挖掘需求3. C 挖掘需求、建立互信4. D 介绍和宣传、超越客户期望13.建立互信是要满足顾客的()回答:正确1. A 了解要素2. B 需要要素3. C 相信要素4. D 满意要素14.挖掘和引导需求是要满足顾客的()回答:正确1. A 了解要素2. B 需要/值得要素3. C 相信要素4. D 满意要素15.销售过程中,()决定了销售人员与客户在一起的时间。
对大客户成功销售的八大策略大客户是企业销售中非常重要的客户群体,他们往往具有较高的购买力和影响力,能够给企业带来巨大的商机和利润。
然而,要成功地销售给大客户并不容易,需要有一些有效的策略来吸引和留住他们。
以下是八大对大客户成功销售的策略:1. 了解大客户需求:在与大客户进行沟通之前,要对他们的需求进行深入的调研和了解。
只有知道他们的需求,才能提供恰当的解决方案并满足他们的期望。
2. 建立信任关系:大客户一般会更注重与供应商之间的信任关系。
通过提供优质的产品或服务,并始终如一地兑现承诺,可以逐渐建立起良好的信任关系,从而获得更多的销售机会。
3. 提供定制化解决方案:大客户通常有独特的需求和要求,他们希望供应商能够提供个性化的解决方案。
因此,销售人员需要灵活应对,根据大客户的要求定制产品或服务,以满足他们的需求。
4. 提供增值服务:除了基本的产品或服务,提供额外的增值服务是吸引大客户的一种有效策略。
例如,提供售后支持、培训、定期的行业报告等,可以增加客户对供应商的依赖和满意度。
5. 与关键决策者建立关系:与大客户的关键决策者建立密切的合作关系是非常重要的。
及时与他们进行沟通和交流,了解他们的意愿和需求,并根据他们的喜好进行个性化的销售和服务。
6. 保持良好沟通:保持与大客户的及时、高效的沟通非常重要。
及时回复邮件和电话,主动与客户交流,分享有关产品、行业的信息,以及解答他们的疑问和关注,可以增强客户对企业的信任和满意度。
7. 提供竞争力价格:大客户通常也会考虑价格因素。
因此,提供有竞争力的价格是赢得大客户的重要因素之一。
销售人员可以通过制定差异化的价格策略,如批发折扣、长期合作优惠等,来吸引大客户。
8. 持续关注和拓展:成功销售给大客户不仅仅是一次性的任务,而是要持续关注和拓展客户。
定期与大客户进行回访,了解他们的满意度和需求变化,并根据实际情况进行调整和改进,以确保关系的长期稳定发展。
总结起来,对大客户成功销售的策略包括了解客户需求、建立信任关系、提供定制化解决方案、提供增值服务、与关键决策者建立关系、保持良好沟通、提供竞争力价格以及持续关注和拓展客户。
《成功销售的八种武器――大客户销售策对每一位销售人员来说,热情是无往而不利的。
当你用心灵、灵魂信赖你所推销的东西,其他人必定能感受得到。
――玫琳凯艾施八种武器之一:展会如果计划得好,可以事半功倍。
新员工入职後,都会急着去见客户,但最重要的工作应该是做好计划和准备。
跟客户不认识,就去挨家挨户地约见,效果一定不会理想。
聪明的销售主管会在正式开展工作前,让新员工叁加公司的培训,同时帮助这些新员工做出计划。
如该员工负责的是北京的客户,公司就会在当地举办一个産品的巡回展,或者发布会、展览会,充分搜集客户的资料,通过电话邀请或者寄送精美的请柬邀请客房来叁加展览,可以尽快地使新员工在短时间内接触到大量的潜在客户。
利用喝咖啡和吃饭的时机,跟客户建立了互信的关系,虽然只有半天时间,却非常有效,收到了很好的宣传效果。
如果可以将这样的展会办成功,一般可以在100个客户中找到10个或20个的销售机会,如果能够蠃下3个,就非常地划算。
所以,进入一个新市场,或接触一个新産品时,最好的方法不是挨家挨户去拜访,而是组织一个这样的展会。
特别是要利用吃饭和喝咖啡的机会,全面搜集客户的资料。
销售有四种力量:介绍和宣传、挖掘客户需求、建立互信、超越客户期望,展会可以在介绍和宣传以及建立互信方面起到重要作用。
八种武器之二:技术交流向客户做介绍,如果需要客户进行比较深入地了解,并介绍一套方案,常常需要到客户那做现场的“一对多”的介绍,就是交流或者汇报。
这是非常好的大客户销售的一种方法。
到客户那边去介绍産品的最好的方式就是技术交流。
每一次都可以在客户内部覆盖到20到30个客户。
只要有了新産品或新的解决方案,就可以对客户进行介绍。
与展会不同的是,技术交流针对的是特定客户,会把方案做得更深刻,而且介绍的现场大家还可以展开讨论,而讨论的过程就是宣传介绍産品和挖掘客户需求的最好机会。
介绍过程中,也要安排一些茶点和休息来增进互信的关系。
销售过程中一定要掌握的四大类资料:客户背景资料、竞争对手资料、专案资料、客户个人资料,其中客户个人资料非常重要。
试谈成功销售的八种武器成功销售是每个销售人员梦寐以求的目标。
要实现这一目标,销售人员需要掌握一定的技巧和策略。
以下是八种成功销售的武器:1. 产品知识:销售人员必须对所销售的产品有深入的了解。
他们需要知道产品的特点、优势和用途,以便能够有效地传达给客户。
2. 沟通技巧:良好的沟通技巧是成功销售的关键。
销售人员应该善于倾听客户的需求和问题,并能够清晰地回答他们的疑问。
3. 建立关系:销售人员需要与客户建立良好的关系。
这包括积极主动地与客户交流,关注他们的需求,并给予他们专业的建议和支持。
4. 解决问题的能力:客户通常会遇到问题或困扰,而销售人员需要能够帮助他们找到解决方案。
他们应该能够分析问题,并提出适当的解决方案。
5. 强化销售技巧:销售人员应该不断提升自己的销售技巧。
这包括学习市场趋势、了解竞争对手、参加销售培训等。
6. 谈判能力:销售人员需要具备良好的谈判技巧,以便能够与客户达成共识。
他们应该能够灵活应对各种情况,并找到双方都满意的解决办法。
7. 目标设定:销售人员应该设定明确的销售目标,并制定相应的计划来实现这些目标。
他们需要追踪和评估他们的销售绩效,并对不利因素进行调整。
8. 建立信任:信任是销售成功的基础。
销售人员应该展示诚信和可靠性,以赢得客户的信任和忠诚。
总之,成功销售需要销售人员全面掌握多种技巧和策略。
他们需要了解产品,具备良好的沟通和谈判技巧,与客户建立良好的关系,并不断提升自己的销售能力。
通过运用这些武器,销售人员可以更加有效地推动销售,并实现个人和组织的目标。
成功销售是一个充满挑战的任务,但是通过掌握一系列有效的技巧和策略,销售人员可以实现出色的销售业绩。
以下是针对成功销售的八种武器的更详细讨论:1. 产品知识:产品知识是销售人员最基本的武器。
他们需要了解产品的各种特性和功能,以及与其他竞争对手产品的区别。
这样一来,他们才能在客户面前充分展示产品的价值,并解答客户的问题。
2. 沟通技巧:有效的沟通是一名销售人员的核心能力。
成功发卖的八种兵器--大客户发卖策略□内容撮要第一讲以客户为导向的营销策略第二讲大客户阐发第三讲挖掘需求与介绍宣传第四讲成立互信与超越期望第五讲客户采购的六大步调第六讲针对采购流程的六步发卖法第七讲发卖类型的阐发第八讲成功发卖的八种兵器〔上〕第九讲成功发卖的八种兵器〔中〕第十讲成功发卖的八种兵器〔下〕第十一讲认清发生业绩的因素第十二讲面对面的发卖活动第十三讲发卖呈现技巧第十四讲谈判技巧第1讲促使客户采购的因素【本讲重点】影响客户采购的要素以产物为导向的营销策略以客户为导向的营销策略发卖的四种力量设计营销策略是对你未来生意的一种投资。
——安迪·班斯每一次营销活动都是在时间、精力和金钱方面的一种投资。
如何使这种投资在短期内得到有效的回报,就要设计一种策略,其核心就是以何种因素为策略导向,找对了这个“点〞,就能收到事半功倍的效果。
有一点是毋庸置疑的,那就是发卖的目的是从客户那里得到物质的回报。
影响客户采购的要素情景课堂:“乾隆印章〞的发卖【情景1】发卖员:我手中有一枚印章。
您看,它的包装非常标致,翻开盒子,里面是一枚精美的印章,它价值500元钱。
您是否愿意花500元钱买这枚印章呢?客户:我对产物不了解,我不买。
消费者如果不了解产物,便必然不会买这个产物,这就是客户采购的第一个要素:对产物的了解。
【情景2】发卖员:那么此刻我给您介绍一下。
翻开包装之后,您就可以看到一枚金光闪闪的印章,印章外层有非常精美的雕镂图案。
翻开这个外层之后,里面有一块和田美玉,您可以在玉上刻上您的名字,然后在各种场所使用这枚印章。
此刻,您对产物有了初步了解,它的价格是500元钱,您愿意买吗?客户:价格是500元钱,我怎么知道它值不值,所以我很难做决定是否购置。
理智的消费者就提出别的一个问题:到底这枚印章值不值500元钱,我为什么要买这枚印章?所以消费者在采购时,必然要大白,这个产物带来的价值到底会不会超过500元钱。
客户采购的第二个要素,就是有需要,而且觉得值得。
成功销售的八种武器--大客户销售策略□内容提要第一讲以客户为导向的营销策略第二讲大客户分析第三讲挖掘需求与介绍宣传第四讲建立互信与超越期望第五讲客户采购的六大步骤第六讲针对采购流程的六步销售法第七讲销售类型的分析第八讲成功销售的八种武器(上)第九讲成功销售的八种武器(中)第十讲成功销售的八种武器(下)第十一讲认清产生业绩的因素第十二讲面对面的销售活动第十三讲销售呈现技巧第十四讲谈判技巧第1讲促使客户采购的因素【本讲重点】影响客户采购的要素以产品为导向的营销策略以客户为导向的营销策略销售的四种力量设计营销策略是对你未来生意的一种投资。
——安迪·班斯每一次营销活动都是在时间、精力和金钱方面的一种投资。
如何使这种投资在短期内得到有效的回报,就要设计一种策略,其核心就是以何种因素为策略导向,找对了这个“点”,就能收到事半功倍的效果。
有一点是毋庸置疑的,那就是销售的目的是从客户那里得到物质的回报。
影响客户采购的要素情景课堂:“乾隆印章”的销售【情景1】销售员:我手中有一枚印章。
您看,它的包装非常漂亮,打开盒子,里面是一枚精美的印章,它价值500元钱。
您是否愿意花500元钱买这枚印章呢?客户:我对产品不了解,我不买。
消费者如果不了解产品,便一定不会买这个产品,这就是客户采购的第一个要素:对产品的了解。
【情景2】销售员:那么现在我给您介绍一下。
打开包装之后,您就可以看到一枚金光闪闪的印章,印章外层有非常精美的雕刻图案。
打开这个外层之后,里面有一块和田美玉,您可以在玉上刻上您的名字,然后在各种场合使用这枚印章。
现在,您对产品有了初步了解,它的价格是500元钱,您愿意买吗?客户:价格是500元钱,我怎么知道它值不值,所以我很难做决定是否购买。
理智的消费者就提出另外一个问题:到底这枚印章值不值500元钱,我为什么要买这枚印章?所以消费者在采购时,一定要明白,这个产品带来的价值到底会不会超过500元钱。
客户采购的第二个要素,就是有需要,而且觉得值得。
有经验的销售员接下来会努力引导客户的需求,继续把这个产品卖给客户。
【情景3】销售员:您可能不知道这个产品的来历,它可不是一般的印章,这是乾隆皇帝亲自佩戴过的,大婚的时候送给了他的皇后,这可是刚刚出土的印章。
现在只卖500元钱,您愿意买吗?客户:我不知道你说的是真还是假,它到底是不是真的是乾隆皇帝用过的,所以我还是不能决定。
这就是消费者采购的第三个要素:相信。
销售人员可能会把产品说得天花乱坠,或者十全十美,但是消费者不一定会相信。
消费者在相信了销售人员的介绍之后,才会购买。
假设在销售员的努力之下,客户花了500元钱买了这枚印章。
由于非常想知道这枚印章是不是乾隆的印章,就拿到琉璃厂的一家古董店鉴定,结果真的是乾隆皇帝佩戴过的,而且老板还当场花500万元收购了这枚印章。
一年之后,这个客户与销售员又相遇了。
这一次,销售员手中拿了一枚同样的印章,还是卖500元钱,客户会买吗?【情景4】销售员:您去年买的印章和这个一模一样,还是500元钱,您要不要再买一个?客户:你上次的确没有骗人,我再看看这个印章,如果的确一模一样就可以买。
如果双方之间有了一定的信任度,购买的可能性就非常大。
消费者使用的满意程度决定了消费者是否重复购买。
如果用得很满意,下次买的可能性就会大大的增加;相反,如果用得不满意,下次买的可能性就减少了。
这就是客户采购的第四个要素:使用得满意与否。
通过这个案例,可以很明确地分析出,客户的采购有四个要素:第一个是了解,第二是需要并且值得,第三个是相信,第四个是满意。
图1-1 客户采购四个要素以产品为导向的营销策略经典的营销理论是从产品的角度来分析问题的。
经典的营销理论就是4P,出现在20世纪20年代。
◆第一个P:Product,高质量的产品;◆第二个P:Price,有竞争力的价格;◆第三个P:place,方便的分销渠道;◆第四个P:Promotion,强有力的促销活动。
【案例】经典的4P营销理论20世纪20年代,汽车生产商亨利·福特有一个梦想,希望把轿车卖给每一个美国家庭。
他认为首先要有高质量的产品,所以就通过流水线大批量生产不同规格的轿车。
同时他想到还得让人们买得起才行,所以要有具有竞争力的价格。
通过大批量生产之后降低了成本,也形成了消费者可以接受的价格。
但是他觉得还是有问题:消费者在美国全国各地,福特汽车生产地在底特律,消费者不可能为买一辆汽车,千里迢迢来底特律,于是就通过代理商或者分销商把汽车运到了全国各地。
这样,消费者很方便地就能够买到福特汽车。
所以这是他认为的第三个要素:分销渠道。
但是他认为消费者可能还是不会买,为什么呢?消费者可能不知道有这样的产品,这时候他通过广告进行强力的促销,并派销售团队上门挨家挨户地销售。
这就是传统4P的来历。
图1-2 以产品为导向的营销模式这个理论一直沿用到了20世纪80年代,人们逐渐发现这样的模式在应用时会有一些问题。
原来,所谓的4P,没有真正地去挖掘每个消费者到底想要什么样的产品,也没有跟每个消费者去建立互信的关系,更没有去想办法提高消费者满意的程度,其所做的营销只是强力地宣传自己的产品,只是围绕着消费者采购的四个要素中的一个要素来进行销售的,所以销售商为营销行动支付代价后,不能及时有效地得到市场回报。
以客户为导向的营销策略以客户为导向,就是实行全方位覆盖客户购买要素的营销策略。
客户有什么样的需求,销售人员就提供什么样的产品,对于生产商来讲,就是“以销定产”。
【案例】小戴尔的新理念1983年,在美国奥斯汀的德州大学里,有一个十七八岁的学医的大学生,他当时很喜欢电脑,甚至有点不务正业。
一段时间后,他发现电脑不仅好玩,还可以赚钱,怎么赚钱呢?他买来一些旧电脑,然后把电脑升级后卖给同学、教授。
这种旧电脑的升级“生意”使他第一年就赚了50000美元,于是他决定要休学开公司。
他的父母很开明,跟他达成一个协议:如果公司在一年之内能够有很好的销售额,就可以继续开公司,否则就要继续攻读他的专业。
结果,一年之后,这名大学生不但没有重新回到大学来读书,反而把计算机公司继续开下去了。
他就是迈克尔·戴尔。
戴尔的公司已经名列全球500强企业中的第120多名,在美国的500强公司里排第43名,是美国有史以来最快进入全美500强的企业。
他在早期开办公司的时候,就已经突破了传统的4P的模式。
他说:每个消费者的需求是不同的。
学生可能钱比较少,要的内存比较小;教授相对的可能比较有钱,他要的内存可能比较大,所以应该客户需要什么就生产什么。
他突破了以往那种通过大批量生产来降低价格的观念,提出了要根据客户的需求来定制产品。
这是第一点。
第二点,他认为,通过分销渠道虽然有好处,可以让产品广泛分布,但是代理商一定要赚得到钱,产品价格相应就会提高。
如果采用直接销售,消费者会因为产品价格便宜,又能够得到直接的服务,而愿意直接从他这里买,而不从分销商那里买。
这是戴尔的第二个理念:抛弃代理商,直接进行销售。
他提出的第三点是:直接给客户提供上门的服务。
以前在大学时就是这样做的,客户有问题给他打个电话,他马上就上门修好了,而不需要把电脑送过来。
所以他当时提出:提供上门的服务,解决了客户维修的问题。
从此商业模式有了突破。
当初在他开公司的时候,康柏和IBM已经是“世界巨人”。
然而现在,仅仅过了十几年的时间,康柏计算机公司已经被别人吞并了。
戴尔却依仗这种新的、以客户为导向的、区别于以往不同的以产品为导向的模式,取得了竞争的优势,并且获得了巨大成功。
所谓以客户为导向的营销模式,就是销售和市场活动紧紧围绕着客户采购的四个要素,而不是只按某一个要素而进行的,这样就能全方位地满足客户的要求,在竞争中取得优势。
【自检】你知道以产品为导向的营销模式和以客户为导向的营销模式有什么不同吗?___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________◆见参考答案1-1销售的四种力量在销售过程中,一定要坚持以客户为导向的销售策略。
在安排销售的时候,更要看到做什么可以让客户的四个要素都得到满足,这就体现出销售的四种力量。
销售的四种力量1.介绍和宣传是介绍和宣传自己的产品、自己的公司以及相应的服务,即针对客户的第一个要素,销售人员要仔细介绍和宣传,我们把它叫做销售的第一种力量:介绍和宣传。
2.针对客户的不需要,或者觉得不值得的要素,销售人员要做的就是挖掘客户的需求,并且引导客户的需求,这就叫做销售的第二种力量,即挖掘和引导客户的需求。
3.建立互信绍,以及相信他这个人,使客户愿意讲清自己的需求,这是销售的第三种力量:建立互信。
4.超越期望满意,就要再做一些事情让客户满意,来提高满意度,争取超越客户的期望。
客户满意不满意来自于一个期望值,如果产品没有达到期望值就不满意,超过期望值他就觉得很满意。
所以,针对客户的第四个要素,就是要超越客户的期望。
针对客户采购的四个要素,有销售的四种力量。
换句话说,做销售,就是要通过这四种力量把产品销售出去,这四种力量就是介绍和宣传、挖掘和引导客户需求、建立互信关系、超越客户期望。
销售团队做的就是这四件事情。
制定销售策略需考虑的因素但是,销售人员的数量是有限的,销售费用也是有限的,因此不可能无限制地花费财力和物力来进行销售。
所以要计算成本:1.费用就是销售人员在每次达到销售目的的过程中,花费多少钱。
【举例】在中央电视台《新闻联播》后做一个10秒钟的广告,可能要花掉几百万,甚至几千万,才会达到一定的介绍和宣传的目的。
而一些产品非常专业的公司,可能只在专业的媒体上打广告,就会起到非常好的效果,而且会省下很多钱。
2 时间大家都知道,市场就如同战场,时机稍纵即逝,所以销售人员要在很短的时间内把产品介绍出去,要在很短的时间内挖掘客户的需求,在很短的时间之内赢取定单。
【举例】销售人员拜访客户,即使是在本地,如果一家一家去拜访,一天最多拜访4到5个客户,一周可能也只有20个客户。
如果做一次展会,一次可以请100个客户过来,在半个小时之内就非常好地介绍了公司,在半天时间之内就可以覆盖100个客户,从时间上来讲就非常划算。
3.客户的覆盖面◆覆盖客户的数量即在某一时段内接触产品信息的客户的数量。
举例同上。
◆覆盖客户的级别尤其在大客户销售过程中,不成功的销售员都有一个很明显的特点,就是他们不善于向高层的客户进行销售,他们的拜访或销售活动,集中在中下层的客户群中。