龙湖开发项目报建敏感点共37页文档
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工程质量控制点(安装)B.安装工程B.1给、排水工程B.1.1室内生活及消防给水1.【控制点】1)水井尺寸;2)室内明装给水管道走向;3)公共通道内消火栓立管位置不宜设计在太靠近入户门边;4)高层消火栓环网层在管道高度应和结构相结合,不影响今后的吊顶高度;5)车库内综合管网布置合理性――车道净高不低于 2.2米、车位净高不低于 2.0米;6)加压泵房选址;7)材料设备进场报验;8)管道预留预埋套管图完善9)管道支架定位正确、固定牢靠;10)焊接钢管除锈防腐到位、焊接质量合格;PPR管熔接;埋地管道安装;11)管道穿楼板处套管根部撑补及管根周边加强防水;12)管道试压;13)水泵安装2.【主要措施】1)设计阶段建筑应对楼层平面统一考虑水电井的基本安装空间;2)设计阶段管道布置应避开业主可能不吊顶的区域;3)立管尽量设在水井、消防楼梯间转角处等,用支管穿梁引到消防箱处;4)梁的高度要适合预埋环网钢套管,协调设计院;5)对综合管网重点部位进行复核,保证净高;6)设计阶段泵房不宜选址在靠近住宅等需要安静的区域;7)按规范要求进行材料设备报验,不合格材料不允许进场;8)甲方监理施工三方共同完成,定稿后办理技术洽商手续;9)管道位置在砌体样板施工前确定,壁挂热水器和管道支架处墙体用实心砖砌筑并在砌体固化图中体现;有外墙保温的地方,支架应在外保温施工前安装并适当加长;10)焊接管道:管道除锈、上防锈漆、面漆每遍应按隐检要求报监理检查,合格后进入下一遍工序。
管道应该在第一遍面漆完成后安装;焊接先在班组做样板,合格后按样板标准实施;埋地管道注意基槽夯实、管基牢靠、分层回填;PPR管道:接头熔接时间按PPR技术规程分管径控制,避免出现过熔或欠熔;11)管根必须采用撑补不能吊补,砼浇捣分二次进行,第一次浇一半然后进行灌水试验,不渗漏后在完成第二次浇捣,最后按《重庆公司防水标准》完成管根加强防水处理12)按验收规范要求进行试压,在高层生活消防立管试压时,工作压力应按立管底部计算。
序负责落实的责任岗位排查方法存在严重性风险描述风控思路/措施所需费用预计解决时间环境劣势临近污染源,附近有在用污水厂、煤电核电厂、油气站、化工厂、电子/制药厂、油漆喷涂场地、垃圾填埋焚烧站、殡仪馆、垃圾回收/中转站、放射性/易燃易爆物品生产或仓储基地、变电站、采石场、铁路/高速/城际公路主干道、重型机械厂等,对项目造成空气污染、水体污染、辐射污染、噪音污染等;或附近有风水煞土地岗现场踏勘无无属化工厂、电子厂、制药厂、矿山等旧址,已造成项目土地污染,加大环评难度土地岗现场踏勘有低临近河道,属于洪涝危险区;处于地质灾害(火山、地震、泥石流、台风等)高发区、地质条件复杂区、古代墓葬高发区等土地岗现场踏勘,访防水利、文物等部门待定中用地涉及国家级文物保护区、风景名胜区、自然保护区、河道绿化/生态控制区、航空管控区(限高)、文物控制区(限高、风格)、部队营房管控区等土地岗现场踏勘,访规划、旅游、林业、水利等重用地涉及城市周边永久基本农田、基本农田、 保护林地、央企权属、军事设施(含废弃)、铁路(含废弃)、油气管道、高压线(含废弃)等,供地节奏无法满足快速开发需求土地岗现场踏勘,访规划、国土等部门配套劣势配套不成熟,交通不便利,市政配套设施、道路修建接驳不能满足项目首批交付的使用需求市政设计岗现场踏勘,访规划部门水电气暖通讯等垄断性工程的设计、建设责任单位模糊土地岗审查合同条款安置、一级开发主体约定不符合政策要求土地岗审查合同条款政府与其他第三方签署的合同发生纠纷,产生争议影响项目实施土地岗审查合同条款拆迁清理特别设施拆迁、地上及地下管线拆改、建筑垃圾清运等职责及费用界定模糊土地岗审查合同条款开发配地时间未明确,关注公众号:房地产offer ,或存在限制性出让条款(如安置区进度、一级进度与开发规模要求)土地岗审查合同条款约定的土地初始出让价的计价范围约定不清晰,存在包含一级开发土地地价的歧义土地岗审查合同条款无一级开发土地划拨主体约定,制约一级开发手续办理土地岗审查合同条款约定的出让地价与当地基准地价或国家规范相冲突土地岗审查合同条款一级开发成本无法取得税务机关认可,无法进行税前扣除或抵扣(一二级联动)土地岗审查合同条款投入成本(安置区或一级)核定方式约定不清,存在被核减风险;或一级路政无接收约定,存在政府不接管风险土地岗审查合同条款我方对政府承诺资金投入进度、开发节奏安排难以满足土地岗审查合同条款土地返还款返还约定与返还路径不清或协议毁约时前期投入退返约定不清土地岗审查合同条款存在对我方不利的条款,后续存在经济损失风险土地岗审查合同条款政府不能按合同约定支付财政补贴土地岗评估政府财政政府个别高层领导对合作持较大抗性,对后期手续办理不利土地岗访谈即将换届,关键领导职务变动(含即将),导致新领导对个别关键条款或口头承诺提出颠覆性调整;以政府换届或领导人更替为由,不履行合同义务或终止合同土地岗换届时间调查属地政府信用差,已出现违约案例土地岗案例巡查资金实力弱或有烂尾项目;或有背弃信用历史土地岗案例巡查在本项目合作中的盈利水平低于常规水准土地岗盈利性评估合作方政府关系弱土地岗背景调查片区(乡镇)总规需做调整,与城市总规有原则性冲突规划设计岗查阅总规,访规划部门根据三规及控规稿,存在需调整片区或城市总规的必要规划设计岗查阅总规土规总规、三规及控规稿不符合土地利用总体规划,存在控规或土规调整风险(如因基本农田等)规划设计岗访国土部门无控规,需编制,影响项目拿地进度规划设计岗访规划部门控规先于总规批复规划设计岗访规划部门已批复控规,指标不符合公司诉求,如产住比、标高、日照、绿化率、限高、公配等规划设计岗控规稿意见征询控规指标不符合新规范要求,如高速/河道/海岸/特殊场所的退界、退线、限高、楼距、日照、绿建、海绵城市、教育配置、公共设施、技术标准(如计容标准)、验收标准等规划设计岗政策调查控规指标不符合实际,关注公众号:房地产offer ,如市政接驳位置不合理、水电气暖污水环卫等市政接驳处理单位现有负荷不能满足项目整体需求等,市政接驳处无扩容无计划或计划过于滞后规划设计岗、市政设计岗查阅控规,访市政垄断单位规划水景的水源引入及排出存在难度或工期太久满足不了项目需求规划设计岗访水利部门控规与三规不符,或产规不能先于控规批复;或部分指标将制约整体修规规划设计岗查阅规划文本,访规划部门项目场地标高低于毗邻河道五十年一遇水位标高规划设计岗查阅控规文本,访水利部门已有产规的商业布局、形态不合理规划设计岗查阅产规文件周边县市已有在建或在运营的同类项目规划设计岗区域调查组卷工作村组不配合;村组听证会不同意征收土地岗信息调查或信访、征收证明等相关材料村组不签字盖章土地岗信息调查赔偿标准(预期)争议较大,难以取得一致;或近期有降低/提高赔偿标准的政策出台土地岗查阅赔偿标准及相关政策征地范围内存在基本农田,尚未启动或完成变性手续土地岗查阅规划文件,访规划部门、国土部门征地范围内存在林地或工业用地,尚未启动或完成变性手续土地岗查阅规划文件,访规划部门、国土部门征地范围内存在第三方拥权土地(如水井、通讯基站、宅基地等),或存在用地红线争议土地岗现场踏勘,访国土部门土地性质或权属合作方合作风险3政府总规控规规划风险4产规一二次征收一级开发风险事项对照排查及预控表风险事项1土地品质风险用地劣势2合同风险配地财务开发主体序负责落实的责任岗位排查方法存在严重性风险描述风控思路/措施所需费用预计解决时间风险事项征地范围内存在河、路或其他特殊设施,或不符合水、路或其他特殊设施的退界要求土地岗现场踏勘,访水利、交通等部门征地批次超出属地当年批次限制土地岗访国土部门年度建设用地规模指标用尽,需异地购买或等待次年;项目土地调整未列入本年度土地指标计划内,不能及时供地无法获取足够指标或快速获得足够指标。
龙湖精装质量30个敏感点龙湖通过市场调研、收集整理出客户的精装房质量敏感点,要求在施工进场前对质量的敏感点进行专题的培训,并在施工过程中对于质量敏感点必须进行100%的检查。
一、阳台地砖1.阳台积水解决方法:要求排水坡向正确;泼水实验全检不积水2.空调位积水解决办法:室外机未安装排水管管3.阳台墙面无踢脚线解决办法:增加100高踢脚线二、新增管道开槽的放线、电气隐蔽施工质量敏感点4.预留预埋与实际开槽和预留预埋不符解决办法:要求必须每户档案的光盘和本户位预留预埋一致;监理物管必须100%频率的复检三、墙面木基层施工5.门套和木基层之间漏缝过大解决办法:木基层处理时缝隙必须填实6.卫生间镜面基层地面反光槽未处理解决办法:反光槽底面油漆;对墙面进行检查,对于镜面的基层在安装前油漆后才进行安装四、吊平顶7.卫生间吊顶不平导致贴砖或马赛克墙面完成后收口不一致8.厨房间吊顶局部铝扣板检的收边碰角有明显的拼缝9.厅、卧室阳光窗、卫生间阳光窗走道吊顶不平解决办法:加强过程的检查五、卫生间施工质量敏感点11.卫生间隔壁房间墙面发霉解决办法:防水施工完成后进行检查12.窗台压顶石收口石材和墙面砖的5收口线不一致13.墙面的大理石高于面砖(或马赛克)不均匀解决办法:过程检查;细部交底;每个班组作样板14.卫生间地面防水施工:卫生间地面漏水;卫生间门套下口经过半年使用后发霉解决办法:设立停止点进行检查;门套的下口距地留5mm并用耐候胶收口。
15.卫生间地砖大理石铺贴:主视立面墙地砖缝对齐;卫生间大理石泛碱;马赛克的带状收水槽宽度100不一致;次卫的的淋浴位大理石拉槽不一致,(8宽*1深@~100),并高于收水槽10解决办法:施工图中确定主视立面墙;卫生间石材铺贴密实,后期清洁时不要使用酸性物质进行清洁;注重施工交底;16.卫生间台盆柜、台盆面人造石施工:柜台面与墙面的收口胶不均匀;柜门五金件使用不灵活;进出水口开孔不规范;人造石有损坏解决办法:加强成品检查和事前的交底六、厨房施工质量17.抽油烟机排气管接入烟道的质量:使用过程中漏油烟解决办法:安装完成后设立停止点并进行100%检查18.厨房墙砖施工:窗台压顶石收口石材和墙面砖的收口线不一致解决办法:按施工图留5mm的水缝19.厨房地砖铺贴敏感点:厨房放冰箱位的主视立面墙地砖缝对齐解决办法:冰箱位图中确定主立面19.橱柜安装:橱柜台面与墙面的收口胶不均匀;柜门五金件使用不灵活;进出水口开孔不规范解决办法:加强成品检查和事前的交底七、过门石大理石铺贴敏感点20.石材掉角、施工时断裂或水裂纹解决办法:过门石长边倒边2毫米见光;过门石安装完成后比木地板高5~8mm;与面砖地面齐平;加强成品的保护八、天棚施工的质量敏感点21.天棚顶面不平解决办法:做好样板带路;加强施工的监控和检查22.天棚涂料:乳胶漆后期修补时污染墙纸解决办法:做好成品保护;乳胶漆施工面层时刷漆的方向是顺光方向九、橱卫洁具和五金件质量敏感点23.厨卫洁具施工:给水龙头;排水堵塞或排水不畅;24.卫生间面盆的提排使用不便25.五金件质量:卫生间和厨房给水角阀漏水;厨房的燃气灶的进气空的位置;燃气嘴接口位置和离墙的距离解决办法:加强试压检查;提前正式通水进行预检;注意角阀露出墙面的距离并便于检修;燃气嘴接口位置和离墙的距离便于检修十、其他26.成品门框安装:橱卫门框发霉;门框的在施工过程中阳角被损坏解决办法:要求门套离开地饰面5毫米并用耐候胶收口;橱卫门套的四周打耐候胶密封;加强成品保护27.木地板施工质量:木地面起拱;木地面表面油漆损坏;过门石处地板松动,地板高于过门石解决办法:加强成品检查和事前的交底;必须落实成品保护措施28.成品门扇、门贴脸、踢脚线安装:成品门、贴脸掉漆、(贴脸线条落地);门锁开启不灵活并与门框碰撞;踢脚线接口和阳角碰口缝隙明显解决办法:加强成品检查和事前的交底;必须落实成品保护措施;踢脚线在客厅和主卧的接头位置应在靠近阴角600到1000处(采用木地板收门贴脸的口)29.墙纸施工:阴阳角的墙纸空鼓;墙面墙纸显墙面封闭漆的流坠;墙纸的接头有明显的接缝;墙纸与天棚交接面被乳胶漆污染解决办法:分析墙纸的属性(纹理、纸基、表面抗污…);贴墙纸前必须进行基层的检查交底;30.室内环境质量差解决方法:室内的空气质量检查,并进行公示。
开发项目报建敏感点重庆龙湖地产2008年1月8日12前言房产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切相关。
本次主要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析,其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期;尤其是对工程后期验收容易出现的问题,以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示,避免在今后发生。
本文分五个阶段进行介绍:方案、初设、施工图、施工过程检查、工程验收。
3一、方案阶段*1.1 规划* 1.1.1 项目名称的确定项目名称应与公司规定的统一名称吻合。
销售的项目名称在报建完成后,由销售部门办理预售时自行更改。
如果有条件统一前期报建名称与销售名称则最佳;但如果达不到(报建时,销售名称尚未确定)则在整个报建周期中争取不改变项目名称*案例:如蓝湖郡三期在报建前确定的名称为:“林泉馨赏”,方案报建阶段以“林泉馨赏”的名义进行报建,但在过程中公司调整该项目名为“蓝湖郡三期”,导致在报建过程中申请修改该项目名称,产生不必要的时间成本等。
而营销部根据推广需要,又改名为“弗莱明戈”,在办理预售时,房管部门要求预售项目的名称与建设工程规划许可证名称吻合,否则不能用“弗莱明戈”名称;如果将建设工程规划许可证名称“蓝湖郡三期”改为“弗莱明戈”,规划局答复有两种方式:a.从方案更名重新报建;b.更换该项目的选址名称为“弗莱明戈”。
两种方式耗时太长,公司根本等不了。
4*1.1 规划*1.1.2 核对经济指标(用地面积及性质、地面地下停车位、容积率、绿地率、建筑密度等),用地面积指净用地面积或出让用地面积。
*对经济指标的把握,是我们每一个阶段的重点,一定要考虑后续阶段的工作,如方案阶段报的经济指标,一定要考虑施工图阶段的经济指标如何处理,规划许可证的经济指标将直接影响预售证的办理等,同时也会影响规划竣工验收。
一、方案阶段5*1.1 规划*1.1.2 核对经济指标(用地面积及性质、地面地下停车位、容积率、绿地率、建筑密度等),用地面积指净用地面积或出让用地*案例:观山水在规划竣工验收前,进行竣工验收实测,按照经开南区的要求,以勘测院实地勘测的面积为准,因为观山水有许多的灰空间,加上修建过程中的部分调整,导致4号楼和商铺4的实测面积超出规划允许的面积误差(见附图),与勘测院进行了多次沟通才基本解决。
龙湖研发–精装修房客户敏感点分析背景介绍龙湖集团是一家全球化房地产开发企业,业务涵盖住宅、商业、办公等多方面,是中国房地产业的领导企业之一。
龙湖精装修房是龙湖集团推出的项目,其以提供高品质、高服务、低投入为核心竞争力,深受市场欢迎。
本文就是关于对于龙湖精装修房客户敏感点的分析。
市场调研本研究通过市场调研,主要采用问卷调查和访谈的方式获取相关数据和信息。
问卷调查方式的目的在于获取大量数据,弥补可能存在的误差;访谈方式的目的在于深入了解消费者的使用体验和购房心理,收集消费者的真实反馈。
原材料首先,我们对于消费者购房的关注点做了调查。
调查结果显示,95%的消费者会选择对于原材料性能进行详细了解,并进行多方比较。
在实际购买过程中,消费者非常关注墙面、地板、门窗等方面的材料,更偏爱使用绿色环保材料。
这对于龙湖集团来说,显然将原材料的信息透明化和材料的性能进行详细说明是非常关键的。
装修色彩其次,我们对于装修色彩的问题进行了问卷调查。
调查结果显示,40%以上的消费者更喜欢简约、明亮的色彩方案,而20%的消费者则更喜欢艳丽、多彩的配色方案;其余消费者则更关注装修风格。
这表明,在进行设计时,龙湖集团可以更为注重户型的纵深感、采光效果,使得整体空间给人亮丽、舒适的感觉。
客户体验最后,我们对于客户体验进行了调研。
调查结果显示,消费者会在购买前、购买中以及购买后关注的问题不同。
其中,购买前最关注的问题是对于楼盘的基础设施、规划环境等的了解;购买中则更为注重售后服务,如售后保障、物业服务等;购买后则主要关注的是房屋的维修和保养问题。
这种分阶段的关注点表明,龙湖集团可以在不同阶段对消费者的需求进行有效的引导和满足。
建议基于以上调查结果,我们对龙湖集团提出如下建议,以进一步提高其精装修房的客户满意度。
原材料在原材料方面,龙湖集团应该在房屋销售过程中对于材料进行科普和详细介绍,使得消费者能够对于材料的性能、环保情况等有更为清晰的认识。
房地产项目开发完全手册-开发目录一、征地1、地理位置………………………………………2、地质地貌状况………………………………………3、土地面积及红线………………………………………4、四邻状况………………………………………5、交通状况………………………………………6、土地权属状况………………………………………7、土地性质………………………………………8、地表建筑、构筑状况………………………………………9、城市配套………………………………………10、周边环境………………………………………11、时事政策………………………………………12、土地价格………………………………………13、征地手续………………………………………14、土地SWOT分析………………………………………15、可行性论证………………………………………16、开发能力评判………………………………………17、实施征地………………………………………目录一、征地2、地质地貌状况………………………………………3、土地面积及红线………………………………………4、四邻状况………………………………………5、交通状况………………………………………6、土地权属状况………………………………………7、土地性质………………………………………8、地表建筑、构筑状况………………………………………9、城市配套………………………………………10、周边环境………………………………………11、时事政策………………………………………12、土地价格………………………………………13、征地手续………………………………………14、土地SWOT分析………………………………………15、可行性论证………………………………………16、开发能力评判………………………………………17、实施征地………………………………………二、项目前期1、立项管理………………………………………2、文物审批及处理………………………………………3、地质勘察………………………………………4、全程营销〔前期策划………………………………………6、施工图设计………………………………………7、人防审批………………………………………8、抗震审批………………………………………9、消防审批………………………………………10、绿化审批………………………………………11、城市配套审批〔水、电、污、市政、暖、煤气、弱电等……12、建筑商与监理方选择………………………………………13、材料商选择………………………………………14、其他合作商选择………………………………………15、节能评定………………………………………16、融资及房贷等级资信………………………………………三、规划管理1、征地前规划管理………………………………………2、建审规划管理………………………………………3、施工规划管理………………………………………4、期间变更规划管理………………………………………5、测绘管理………………………………………四、报建管理1、报建申请………………………………………2、施工图审核………………………………………3、工程类别………………………………………5、抗震〔前期已办………………………………………6、质量监督委托………………………………………7、监理备案………………………………………8、安全监督审批………………………………………9、墙改审批………………………………………10、建设工程社会保险审批………………………………………11、职工意外伤害保险………………………………………12、水泥用散审批………………………………………13、砂石审批………………………………………14、城市基础设施配套审批………………………………………15、施工许可审批………………………………………五、预售及申报房贷1、预售审批………………………………………2、银行申报房贷审批………………………………………3、公基金贷款申报审批………………………………………4、信用担保合作………………………………………六、施工管理1、土建工程………………………………………2、水电暖通安装工程………………………………………3、物业配置配套及装饰装修标准………………………………………4、单位房屋预售面积的提供………………………………………6、材料合同管理………………………………………7、监理公司管理………………………………………8、图纸管理………………………………………9、阶段验收管理………………………………………七、竣工管理1、建筑工程竣工规划验收………………………………………2、建筑工程竣工消防验收………………………………………3、建筑工程竣工人防验收………………………………………4、建筑工程竣工绿化验收………………………………………5、建筑工程竣工质量验收………………………………………6、验收资料管理………………………………………7、竣工房产测绘………………………………………八、财务管理1、征地………………………………………2、项目前期………………………………………3、规划管理………………………………………4、报建管理………………………………………5、预售及申报房贷………………………………………6、施工管理………………………………………7、竣工验收管理………………………………………8、财务管理………………………………………⑴筹资管理………………………………………⑵成本与费用管理………………………………………⑶销售收入管理………………………………………⑷分配管理………………………………………九、全程营销〔后期营销推进管理1、销售周期划分及控制………………………………………2、各销售阶段营销策划推广执行方案实施…………………3、各销售阶段广告创意设计及发布实施……………………4、销售培训管理………………………………………5、客户积累与管理………………………………………6、销售组织与日常管理………………………………………7、项目二次策划营销………………………………………十、销售合同管理1、指定律师及专员确定合同及认购书的基本内容………2、列举合同及认购书的可选择性扩容空间………………3、合同及认购书的签订………………………………………4、销售合同与财务的衔接………………………………………5、销售合同与阶段性促销的衔接………………………………………6、销售合同的履约监控………………………………………7、销售合同的存档备案管理………………………………………十一、产权产籍管理1、按相关法规规定结合合同约定进行产权登记备案〔办理大证…3、辖区派出所及办事处户籍登记备案………………………………………十二、物业管理1、物业管理公司的选择………………………………………2、物业管理公司与经营管理的兼容性………………………………3、物业管理公司介入项目时机………………………………………4、物业服务的内容策划、组织机构、资质匹配与取费标准………5、对销售人员进行物业管理培训……………………………………6、对准业主进行物业管理公关服务…………………………………7、项目开发期间合理建议………………………………………8、物业管理服务可参照的所有法律法规……………………………9、制定本物业管理规章制度与行为准责………………………………………10、提供项目销售过程所需物业管理资料………………………………………11、物业交接工作………………………………………12、物业维修工作………………………………………十三、物资与材料采购1、主材采购………………………………………2、辅材与安装工程………………………………………十四、相关法律事务1、建立完善的合同管理体系……………………………2、建立律师项目跟踪制…………………………………3、对即时性公告、通知、催办单的管理………………一、征地1、地理位置:⑴明确路段建筑社区备案编号,以确定项目具体地点。
【运营】龙湖地产开发计划(一二级节点)-MPP文件格式(1)标识号名称工期1土地拓展272.d2区域公司发展部向集团提供意向项目信息 1.d3土地阶段投资分析成果9.d 41、《项目投资建议书》 5.d 5市场调研和资料搜集 3.d6编制《公司战略意图、市场假设及客户定位》报告 5.d72、《项目预案》 5.d83、《项目投资分析模型(土地版)》 1.d9PMO会议审核及论证2.d 10投委会审核1.d 11取得中标通知书.d 12项目公司注册97.d 13准备项目公司注册所需的资料11.d 14确定项目公司注册代理公司并签订合同10.d15项目公司注册领取营业执照,获得公章56.d16完成结汇30.d17土地出让合同(包括勘界、地形测绘等)123.d18延后签订土地出让合同33.d19了解上海市签订土地出让合同政府内部的流程和审批程序 5.d20了解在延后签订土地出让合同中需要公关的难点和关键人物 5.d21进行政府公关,延后签订土地出让合同27.d22完成拆迁33.d 23确认动拆迁完成时间8.d24督促政府与一级开发公司按时完成动拆迁33.d25土地合同签订7.d 26支付10%地价款 1.d 27付清剩余90%地价款及全部契税30.d 28办理建设用地规划许可证19.d 29办理建设用地批准书11.d30获得地块的地形图、规划定界报告等 5.d31建设用地规划许可证申请表1.d 32建设用地规划许可证审批8.d 33取得建设用地规划许可证.d 34办理国土使用权证45.d35资料准备30.d 36准备建设用地批准书 1.d 37准备建设用地规划许可证 1.d 38全部地价款缴纳凭证 1.d 39契税缴纳凭证 1.d 40地籍图 1.d 41土地证办理申请表 1.d 42国土使用权证审批15.d 431、取得国土使用权证.d 442、交地(发展部向工程部交地)10.d 45发展部向研发部移交项目资料(成交确认书、区域控规资料、项目规划条件、上会资料等) 1.d46办理银行贷款84.d47准备资料提交申请(需国土证、用地规划许可证)7.d48银行接受申请,委托评估机构对项目进行评估;公司委托土地评估机构对土地进行评估21.d49支行递交省分行上会审批21.d 50低密度项目需要呈报总行审批14.d 51签定借款合同,办理土地抵押登记14.d52下贷(四证)7.d 53项目启动45.d 54构建项目团队45.d 55建立项目部组织架构30.d56建立工程管理制度30.d57团队培训15.d 58项目启动阶段成果15.d 594、《项目定位报告》10.d 60规划方案,规划指标介绍 2.d 61产品需求和建议8.d62会所、商业、公共部位及住宅配置标准 6.d63精装房规划(如有)8.d 64项目的开发及销售计划7.d 655、《项目一二级进度计划》10.d666、《成本敏感分析、价值分配及目标成本预设》10.d67各类成本预测分析(土地费用,建安成本,期间费用,总成本)10.d68成本控制预案 5.d 69成本控制重点、难点 5.d70河道治理、地基处理方案、降噪方案的确定 5.d717、《会所、售楼处、样板房选址、定位、开放计划》10.d72现场售楼部、样板区的选址、面积规划、功能分区,内外风格、景观等具体要求10.d73售楼部、样板房的开放计划10.d 748、《投资分析报告(启动)》10.d 75启动阶段销售进度与售价预期10.d 76启动版目标成本的测算10.d 779、《方案设计任务书》10.d 7810、《景观方案设计任务书》10.d7911、《精装房定位、限价及建设实施方案》(如有)10.d80召开项目启动会 2.d 81项目启动阶段成果提交集团审批 3.d 82规划设计297.d 83修建性详细规划设计114.d 84准备工作33.d 85项目市场初判、初步产品定位 4.d 86拟定概念规划设计任务书 4.d 87确定参与概念规划设计单位 5.d 88规划条件、参考资料整理编辑12.d 89概念规划阶段工作确认函签署、发出任务书及相关资料 1.d90拟定概念规划设计合同及审批8.d 91概念规划工作过程管理11.d92概念规划成果评审、确定修详规设计方向及本项目设计总包单位 5.d93协调政府有关部门、确认规划方案发展方向 4.d94取得规划设计基础资料(控规、红线图、水文地质资料等)13.d95政府公关(政府认可在未签订土地出让协议情况下规划方案先行报13.d96拟定设计总包合同(包括修详、建筑方案、扩初、施工图、景观等)10.d97签订设计总包合同 2.d98规划设计任务书、方案设计任务书内部确认12.d99项目市场定位报告 1.d100发出规划设计任务书及方案设计任务书 5.d101规划设计任务书调整(如有必要,视与政府沟通的情况定) 5.d102完成规划方案设计58.d103修详规设计工作过程管理、方案内部确认(每周一、周五两次例会)21.d104与政府规划部门沟通(规划科)10.d 105修详规审批12.d 106日照分析12.d107修详规方案征询(约19个政府相关部门)12.d108水务12.d 109供电12.d 110燃气12.d 111消防12.d 112人防12.d 113交通12.d 114通讯12.d 115绿化12.d 116河道景观改造方案报批12.d 117嘉松公路道路景观改造方案报批12.d 118六号公路景观改造方案报批12.d 119取得规划审查意见通知书20.d 120可行性研究报告编制89.d 121选定可研编制代理单位12.d122项目建议书编制35.d123可研报告编制35.d124项目建议书审批10.d125可行性研究报告审批10.d 126办理项目立项,领取IC卡 2.d 127建筑方案设计64.d128建筑方案设计任务书调整、确认(如有必要) 5.d129设计工作过程管理、方案内部确认(每周一、周五两次例会)25.d130与政府规划部门沟通(建管科)7.d 131建筑方案审批15.d 132方案设计成果验算及初设指导64.d 13312、《方案设计成果》5.d13413、《景观方案与建筑方案的配合及指导意见》 5.d13514、《精装房方案与建筑方案的配合及指导意见》(如有) 5.d13615、《成本测算及验算》20.d 137完成方案阶段产品配置标准1.d 138方案阶段内部讨论1.d 139完成方案版目标成本的测算19.d 14016、《投资验算》(方案)22.d 141方案阶段销售进度与售价预期1.d 142方案版目标成本的测算1.d 14317、《初步设计任务书》 5.d144项目负责人审核并提交PMO会议3.d 145PMO会议审核及论证 2.d 146提交集团审批 3.d 1473、完成方案设计.d148提出《方案版产品清单》和《方案版价格预测表》7.d149确定案名7.d 150初步设计87.d 151发出初步设计任务书5.d 152完成初步设计42.d 153市政配套方案审批30.d 154水务15.d 155供电15.d 156燃气15.d 157人防30.d 158初步设计审批11.d 159初步设计成果公司内部交底(计财、工程、营销、造价采购)7.d160初步设计成果验算及施设指导19.d 16118、《初步设计成果》7.d 16219、《景观方案设计成果》7.d16320、《精装房方案设计任务书》(如有)7.d16421、《投资验算及分析(初设)》7.d 16522、《项目目标成本》7.d 166目标成本分解7.d 16723、《项目销售指标》7.d 168项目负责人审核并提交PMO会议7.d 169PMO会议审核及论证 2.d 170提交集团审批 3.d 171提出《初设版产品清单》7.d 172提出《初设版价格预测表》7.d 1734、完成初步设计.d 174施工图设计275.d 175地质勘探115.d 176初勘30.d 177详勘30.d 178完成桩位图和基础施工图25.d 179完成施工图设计40.d180施工图设计文件审批(审图机构、防雷办、民防办)10.d181取得建设工程规划许可证20.d 182准备资料 3.d 183申领建设工程规划许可证20.d 184市政配套专业施工图设计123.d 185市政配套方案设计30.d186供电15.d187燃气30.d188给水30.d189通讯30.d 190小区综合管网图10.d 191市政配套施工图30.d 192供电30.d 193燃气30.d 194给水30.d 195通讯30.d 196人防40.d 197市政景观30.d198市政绿化施工图审批15.d 199河道驳岸治理施工方案审批15.d 200施工图内部交底10.d 2015、完成施工图设计.d 202提出《施工围墙包装方案》15.d 203景观设计135.d 204完成景观概念方案设计并交底45.d 205完成景观扩初设计并交底30.d 206完成景观施工图设计并移交60.d 207示范区设计97.d 208建筑设计30.d 209景观设计20.d 210室内设计67.d 211发出精装修方案设计任务书7.d 212会所7.d 213样板房7.d 214完成精装修方案设计并交底30.d 215完成精装修施工图设计并移交30.d216精装房设计(如有)90.d 217精装房方案设计40.d 218精装房施工图设计50.d 219导示系统设计70.d 220签定导示系统设计合同10.d 221完成导示系统设计并移交60.d 222施工准备514.d 223三通一平工程32.d 224临时水32.d 225临水方案7.d 226临水合同3.d 227临水实施25.d 228临时电32.d 229临电方案7.d 230临电合同 3.d 231临电实施25.d 232临时路32.d 233临时路方案10.d 234临时路实施22.d 235场地平整23.d 236场地平整方案 3.d 237场地清淤20.d238土方平衡20.d 239场地测量25.d 240场地测量45.d 241放线钉桩10.d 242场地方格网标高测量7.d 243地下物探测7.d 244现场临时设施27.d 245临时办公用房27.d 246制定办公用房方案7.d 247办公房定标7.d 248现场办公房搭建60.d 249办公用房的机电安装、网络7.d 250临时围墙27.d 251临时围墙方案7.d 252临时围墙合同 3.d 253临时围墙施工单位确定7.d 254临时围墙实施10.d 255工程前期施工合同514.d256总承包合同118.d 257总承包标区划分方案3.d 258造价咨询合同签订30.d 259施工单位考察30.d260总包合同定标30.d 261总包合同签订10.d 262监理合同18.d 263考察监理单位10.d 264监理单位招标 5.d 265签订监理合同 3.d 266土石方工程施工合同21.d267考察土石方单位14.d 268土石方工程招标 5.d 269确定土石方施工单位 2.d 270签订土石方施工合同 2.d 271相关甲供材料/设备合同202.d 272卫生洁具17.d 273卫生洁具合同需求7.d 274卫生洁具合同签订10.d 275外墙材料17.d276外墙材料合同需求7.d 277外墙材料合同签订10.d 278苗木采购17.d 279苗木采购合同需求10.d 280苗木采购合同签订7.d 281指定分包合同117.d282弱电系统(周界、监控、巡更、对讲、住户报警、消防)40.d283弱电系统合同需求10.d 284弱电系统合同签订30.d 285卫星电视40.d286卫星电视合同需求10.d 287卫星电视合同签订30.d 288小区水景40.d 289小区水景合同需求10.d 290小区水景合同签订30.d 291精装修施工合同100.d 292精装修合同需求10.d 293施工单位招投标10.d 294完成工程量清单10.d 295装修材料确认20.d 296成本核算15.d 297精装修合同签订15.d298精装修(会所、样板房)机电安装合同10.d299空调系统10.d 300空调合同需求 5.d 301空调合同签订 5.d 302地板采暖系统10.d 303地板采暖合同需求 5.d 304地板采暖合同签订5.d 305景观247.d 306景观施工单位考察30.d 307苗源调查30.d 308苗圃用地情况调查30.d 309苗圃建设60.d 310景观施工单位招投标140.d 311景观材料选定和订货15.d 312硬软景工程量的提供15.d 313完成工程量清单20.d 314签订苗圃租赁合同10.d 315景观合同需求10.d 316景观合同签订15.d 317市政配套合同65.d 318天然气安装合同50.d 319天然气安装合同需求10.d 320天然气安装合同40.d 321自来水(含消火栓)安装合同50.d 322自来水安装合同需求10.d 323自来水安装合同40.d 324供电系统合同50.d 325电缆敷设合同需求10.d326电缆敷设合同40.d 327配电房安装合同需求10.d 328配电房安装合同40.d 329排水检测井合同27.d 330排水检测井合同需求7.d331排水检测井合同20.d 332电信(含宽带)合同27.d 333电信(含宽带)合同需求7.d334电信(含宽带)合同20.d 335有线电视合同27.d 336有线电视合同需求7.d 337有线电视合同20.d 338施工许可证办理50.d 339办理招投标手续50.d 340初步设计及概算批文20.d 341招标代理单位的确定30.d 3426、取得施工许可证.d 343施工准备阶段成果85.d34424、《施工、监理单位筛选及评估报告》20.d34525、《招投标、计价方案、合约规划》20.d34626、《三通一平实施方案》20.d 34727、《项目管理大纲》20.d348PMO会审2.d 349提交集团审批7.d 350工程实施611.d 3517、项目开工(正式).d 352一组团工程施工427.d 353施工场地移交 2.d 354材料确认及认价完成30.d 355桩基工程30.d 356基础工程30.d 357主体工程至封顶状态60.d 358屋面工程30.d 359砌体工程30.d 360内装工程30.d 361内粉刷30.d 362外装工程227.d363外粉刷30.d 364外墙保温30.d 365外墙饰面45.d 366设备安装工程50.d 367结构封顶到可售状态.d368外装工程完成并外架全部拆除(分期)60.d369二组团工程施工397.d 370桩基工程30.d 371基础工程30.d 372主体工程至封顶状态60.d 373屋面工程30.d374砌体工程30.d 375内装工程30.d376内粉刷30.d 377外装工程197.d378外粉刷30.d 379外墙保温30.d 380外墙饰面45.d 381设备安装工程50.d 382结构封顶到可售状态.d383外装工程完成并外架全部拆除(分期)30.d384三组团工程施工367.d 385桩基工程30.d 386基础工程30.d 387主体工程至封顶状态60.d 388屋面工程30.d389砌体工程30.d 390内装工程30.d391内粉刷30.d 392外装工程155.d 393外粉刷30.d 394外墙保温30.d 395外墙饰面45.d 396设备安装工程50.d 397结构封顶到可售状态.d398外装工程完成并外架全部拆除(分期)30.d399市政配套进场施工90.d 400市政配套施工(分期)90.d401景观绿化施工146.d 402办理报监 2.d 403土壤测试7.d 404景观施工图交底7.d 405进场施工90.d406点评1.d 407效果调整7.d 408清理工作结束7.d 409检查及整改10.d 4108、景观施工进场.d 411工程竣工130.d 412卫生防疫 5.d 413饮用水质终端检测 2.d 414卫生防疫验收报告 3.d 415防雷检测11.d416防雷检测 5.d。
1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。
有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。
这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。
目前我国法律也没有很好的规范这个问题.恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个批复里体现出来,包括现在的那个小户型比例限制要求,也会在这个文件里体现出来。
一般来说,一块地,必须要由规划部门核定规划要点,颁发了建设用地规划许可证(以下简称地规证)之后,才能领取土地使用权证。
这绝对应该是必须的程序.因为国土部门必须依据规划部门核定的土地功能及土地使用强度,才能计算出土地出让金,才能在土地证上载明土地用途及年限.但是呢,在现实中呢,这个想法只能是理想状态.因为首先,很多地方的国土部门在出让土地的时候,根本不考虑规划,直接就整块出让了.然后给人家办出商住用地土地使用权证。
这种让人无法理解的土地出让模式一度非常盛行。
然后受让了土地的开发商,再去规划部门软磨硬泡,无论是修改规划也好,还是根本没有规划都好,反正,我的土地出让金是已经交了,剩下的事情你规划部门得给我搞定。
我不是批评这种土地出让模式容易滋生腐败。
要知道,我国正式搞土地出让也只不过是从1990年开始的,而以公开交易的形式搞土地出让,甚至都只是从1997年才正式开始。
而北京第一块公开交易的土地,是到2000年之后才上市的.我只不过是说,我国在这个问题上缺乏经验,国际上也没有什么可供借鉴的模式。
因为我国的房地产管理体系那绝对是全世界独有的。
附件四施工图设计审图重点及关键部位的管理一、建筑专业施工图设计审图重点及关键部位的管理一、大原则1、是否满足施设任务书要求,(是否满足《施工图设计导则要求》).2、是否符合建设部2003年版《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求。
3、设计依据是否按政府部门认定的批复为设计依据进行施工图设计.4、主要技术经济指标是否与初步设计批复吻合。
5、是否满足强制性条文和其他相关规范。
6、选用的建筑材料及设备是否满足国家、地方规定及公司的要求。
二、施设文件应含以下内容:各专业设计说明及图纸三、总平面1、总平面图1)核实总平面图是否按初步设计批复进行了深化及修改;2)核实道路红线、建筑红线或用地界线与场地内的道路及建筑物、构筑物等的定位关系是否满足规范要求;3)场地四邻原有及规划的道路的位置和主要建筑物及构筑物的位置、名称、层数,建筑间距等是否满足规范要求;4)建筑物及构筑物的总图定位坐标、±0。
000标高、道路坡度及标高和总图定位图是否准确;5)场地内的主要道路平面及主入口位置、地下车库入口位置;6)场地内的广场(含定位坐标)、停车场、停车位、、道路、无阻碍设施、排水沟、挡土墙、护坡的定位尺寸;7)绿化、景观及休闲施设的布置;8)项目名称、指北针、风玫瑰等绘制是否疏漏.2、竖向布置图1)场地四邻的道路、地面、水面、及其关键性标高;2)建筑、构筑物的名称(或编号)、建筑、构筑物的主要室内外设计标高;3)广场、停车场、运动场地的设计标高;4)道路、排水沟的起点、变坡点、转折点、和终点的设计标高、纵坡度、纵坡距、关键性坐标,道路表明双面坡或单面坡;5)挡土墙、护坡的主要设计标高及护坡坡度.3、土石方平场图:平基标高、填方和挖方的分界线等。
四、建筑(含建筑设计目录、说明及建筑设计图纸)1、建筑设计说明1)表述建筑类别、耐火等级、抗震设防烈度、防水等级、人防等级及适用建筑设计规范和技术标准是否正确;2)设计说明中:表述建筑功能、建筑层数、层高、总高、结构选型等是否正确;3)核实主要技术经济指标是否于初步设计批复吻合;4)用材说明:对墙体、墙体防潮层、地下室防水、屋面、内外墙、及室外附属工程的用材及做法;5)装饰、装修说明:对一、二次装修的范围明确是否满足任务书及配置标准的要求;6)对采用新技术、新材料的的做法。