物业公司财务管理制度56064

物业公司财务管理制度范本大全5篇物业公司财务管理制度（篇1）为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度：一、加强原始凭证管理，根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

如：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。

三、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

四、编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

六、建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。

七、根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

八、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。

公司主管对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。

九、加强对银行帐户及其他帐户的保密，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。

严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

十、对应收帐款，每月末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。

十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。

十三、加强对费用的.总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

物业公司财务管理规定第一章总则第一条为规范物业公司财务管理，提高财务管理水平，依法保护物业公司财产权益，制定本规定。

第二条物业公司财务管理应遵循合法、公正、公开、透明的原则，依法履行财务信息报告、财务审核、财务监督等职责。

第三条物业公司财务管理涉及资金、会计、财产、合同等方面，除本规定外，还应遵守国家相关财务法规、会计准则以及公司章程等。

第四条物业公司应建立健全财务管理制度，明确财务管理职责，确保财务管理规范化和规范运作。

第二章财务管理组织第五条物业公司应设立财务管理部门，专门负责财务管理工作。

财务管理部门应有熟悉财务管理业务和相关法律法规的人员组成。

第六条财务管理部门应制定财务管理工作制度、财务管理手册等，明确工作程序和操作规范。

第七条财务管理部门应及时收集、整理、分析财务数据，编制财务报表和财务分析报告，并定期向物业公司管理层及董事会报送财务报告。

第八条物业公司应配备合格的财务人员，保证财务管理工作的顺利进行。

财务人员应具备会计资格，熟练掌握会计核算、财务分析等技能。

第九条物业公司应建立健全内部审计制度，对财务管理进行审计和监督。

内部审计部门应独立于财务管理部门，并具有相应的权力和职责。

第三章财务信息管理第十条物业公司应建立完善的财务信息管理系统，保证财务信息的真实性、准确性和完整性。

财务信息管理系统应具备数据安全性和可追溯性。

第十一条财务信息应按照相关法律法规的要求，及时、准确地进行记账和报表编制。

财务信息应按照账务原始凭证、会计账簿和财务报表的形式进行存储和归档。

第十二条物业公司应建立资金管理制度，确保资金的合理使用和安全保管。

资金管理应遵循预算管理、费用控制、资金回收等原则。

第十三条物业公司应按照国家相关法律法规的要求，履行税收申报和缴纳义务，确保纳税的合规性和及时性。

第四章财务审核与监督第十四条物业公司应建立财务审核制度，对财务活动进行审核和检查，发现问题及时纠正和处理。

财务审核应独立于财务管理部门，并具有相应的授权和权限。

物业管理公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强物业管理公司财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国财务管理法》及有关法律法规，结合物业管理公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理公司及其所属分支机构和子公司（以下简称公司）的财务管理工作。

第三条财务管理的基本原则：（一）依法依规原则。

公司财务管理必须严格遵守国家法律法规和财务规章制度，严格执行国家财经政策，依法纳税，诚实守信。

（二）效益优先原则。

公司财务管理应以提高经济效益为核心，优化资源配置，提高资产使用效率，确保公司资产保值增值。

（三）全面预算原则。

公司财务管理应实行全面预算管理，确保公司财务状况稳定，经营风险可控。

（四）内部控制原则。

公司财务管理应加强内部控制，防范财务风险，确保财务信息真实、完整、准确。

第四条公司财务管理的主要任务：（一）制定财务策略。

根据公司发展战略，制定合理的财务策略，确保公司财务稳健、经营可持续。

（二）筹集资金。

合理安排融资计划，优化融资结构，降低融资成本，确保公司资金需求得到满足。

（三）资产管理。

加强资产日常管理，优化资产结构，提高资产使用效率，确保公司资产安全。

（四）成本控制。

加强成本费用管理，降低成本，提高经济效益，增强公司竞争力。

（五）预算管理。

编制和执行全面预算，监控预算执行情况，分析预算执行差异，确保预算目标实现。

（六）财务报告。

编制财务报告，及时反映公司财务状况、经营成果和现金流量，确保财务信息真实、完整、准确。

（七）税务管理。

合理规划税务策略，遵守税收法律法规，确保公司税务负担合理。

（八）内部控制。

建立健全内部控制体系，防范财务风险，确保公司财务安全。

第五条公司财务管理部门负责公司财务管理工作，对公司的财务活动进行统一管理、监督和指导。

第二章财务管理组织结构与职责第六条公司财务管理组织结构：（一）财务管理部门。

负责公司财务管理日常工作，组织实施财务管理制度，监督、指导所属单位财务管理。

物业公司财务管理的规章制度物业公司财务管理的规章制度（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，制度起到的作用越来越大，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

大家知道制度的格式吗？下面是小编精心整理的物业公司财务管理的规章制度（精选10篇），希望对大家有所帮助。

物业公司财务管理的规章制度1一、加强财务人员的思想教育，提高财务人员思想道德素质，加强财务人员的再教育，提高财务人员业务技能学习财务法规。

二、建立健全严格的医院内部控制制度，规范财务人员行为，完善确保财务管理更加规范化、制度化、科学化。

三、对这次检查中发现的问题，立整立改，不走过场，责任到人，严格执行现金管理制度，确保现金安全。

四、会计工作管理是医院管理的一个重要组成部分，有效地开展会计基础工作规范活动，不仅可以提高会计工作水平，而且使医院管理得到加强，经济效益得到提高。

五、积极采取措施，调动广大财务人员积极性，激发财务人员爱岗敬业的积极性，建立一个经常性考核制度，在会计基础规范中进行整改，进一步提高财务工作水平和质量。

物业公司财务管理的规章制度2第一章总则第一条为了规范物业管理企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，结合物业管理企业的特点及管理要求，制定本规定。

除了规定另有规定外，物业管理企业执行，《施工、房地产开发企业财务制度》。

第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业（以下简称企业），也包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业；有限责任公司；股份有限公司等各类组织形式的企业。

第二章代管基金第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金。

房屋共用部位维修基金是指专项用于房屋共用部位大修理的资金。

房屋的共用部位，是指承重结构部位（包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等）、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内车库等。

物业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为规范物业公司的财务管理行为，确保财务安全、提高财务管理效益，制定本制度。

第二条本制度适用于物业公司的全体员工，包括管理人员及财务人员。

第三条物业公司的财务工作应遵循公开、公平、公正、诚实原则，遵守法律、法规和公司制度。

第四条物业公司应建立健全财务管理制度，明确财务职责和权限，规范财务程序和操作，提高财务管理效率。

第二章财务职责与权限第一条物业公司应设立财务部门，负责公司的财务管理工作。

第二条财务部门的职责包括：制定公司财务管理制度和相关制度，参与制定公司的财务目标和计划，组织编制财务预算，编制财务报表，审计公司的财务状况，进行财务分析和决策，做好与税务、银行等部门的沟通与合作。

第三条财务部门负责公司资金的筹集、运用和监督，进行资金风险管理，编制资金计划和预测报告，做好现金管理、资金结算和合同管理等工作。

第四条财务部门负责管理公司的固定资产和无形资产，制定资产管理制度和资产登记制度，做好资产购置、使用和处置的审批与登记。

第五条财务部门负责公司的会计核算工作，制定会计政策和会计制度，进行账务处理、账务记账、账务核对和账务平衡，编制会计报表和财务分析报告。

第六条财务部门负责公司的内部控制工作，建立健全财务内部控制制度，确保资产的安全与合法性，预防和防止财务风险。

第七条财务部门负责公司的纳税申报工作，按时提交纳税申报表和相关资料，配合税务部门的税务检查和税务审计工作。

第八条财务部门负责公司的审计工作，组织内部审计和外部审计，进行财务业务的审计，发现问题和风险，提出改进建议。

第九条财务部门负责公司的资金使用效益评估，进行财务分析和指标分析，提供给管理层决策参考。

第十条财务部门负责与银行、证券、保险等金融机构的业务洽谈、合作和管理。

第三章财务程序与操作第一条公司财务的收支记录需要及时完整，应制定财务收支登记制度，确保财务记录的准确性和全面性。

第二条财务部门应定期编制财务预算，确保公司的财务计划与目标的实现。

物业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范物业公司的财务管理工作，确保资金安全和合法运营，提高财务管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于物业公司内部各部门的财务管理工作，包括资金调度、收支管理、审核监督等方面。

第三条物业公司应当建立健全财务管理组织架构，明确各部门的职责和权限，配备专业的财务管理人员。

第二章财务管理职责和权限第四条物业公司财务管理工作由财务部门负责，主要职责包括资金收支管理、会计核算、内部控制等方面。

第五条各部门应当配备专职财务人员，负责部门内部的财务管理工作，定期向财务部门汇报财务状况。

第六条物业公司应当建立健全内部控制制度，对重要的财务流程和环节进行审计和监督。

第三章财务管理流程第七条资金调度：物业公司应当根据资金需求和收支状况合理安排资金调度，确保资金的合理运用和安全性。

第八条收支管理：物业公司应当建立健全收支管理制度，确保收入和支出的准确记录和及时核对。

第九条审计监督：物业公司应当定期进行内部审计和外部审计，对财务状况进行监督和检查。

第四章财务管理制度第十条资金管理：物业公司应当建立健全资金管理制度，确保资金的安全和合法使用。

第十一条会计核算：物业公司应当按照国家规定的会计准则进行会计核算，确保财务报表的真实性和准确性。

第十二条审计监督：物业公司应当定期对财务状况进行外部审计，确保财务管理工作的合法性和合规性。

第五章财务管理制度的执行和监督第十三条物业公司应当对财务管理制度进行宣传和培训，确保员工能够正确理解和执行制度。

第十四条物业公司财务部门应当定期对各部门的财务工作进行检查和核对，及时发现和解决问题。

第十五条物业公司应当建立健全财务管理监督机制，定期对财务管理工作进行评估和汇报。

第六章附则第十六条本制度经公司财务部门审定后，报公司领导审批，自颁布之日起施行。

第十七条本制度解释权属公司财务部门。

以上是物业公司财务管理制度的相关内容，希望能够为物业公司财务管理工作提供一定的参考和指导。

物业管理公司财务管理制度一、总则1.1为规范物业管理公司的财务管理行为，保障公司财务秩序，制定本财务管理制度。

1.2本制度适用于物业管理公司全体员工及相关部门。

1.3公司财务部门是负责本制度执行和监督的部门。

二、财务预算2.1公司每年度进行财务预算编制，明确各部门责任与目标。

2.2预算编制要根据公司运营情况和发展计划进行，合理分配资源。

2.3预算编制需经过财务部门审定，并报经公司高层审核批准后执行。

三、费用管理3.1公司所有费用需提供有效的凭证，包括发票、收据等。

3.2公司员工发生的差旅费、交通费、会议费等需提供详细的报销说明，并按规定流程申请报销。

3.3费用报销需经过财务部门审核并批准后，方可进行支付。

四、收入管理4.1公司制定收费政策，明确收费标准及支付方式。

4.2公司收到的各项费用需及时登记、记录并存档。

4.3财务部门负责对收入进行核对和对账工作，确保收入金额与实际付款一致。

4.4公司收入需要统一存放于公司指定的银行账户中。

五、资金管理5.1资金管理由财务部门统一负责，确保资金的安全和高效利用。

5.2公司设立资金池用于日常运营，定期进行资金结算和调配。

5.3对于固定资产、设备等大额支出，需提前编制资金计划，报经公司高层批准后实施。

六、审核与审批6.1全体员工的财务报销申请需按照公司制定的审批流程进行，包括部门经理审批、财务部门审批等。

6.2公司设立审计部门或外部审计机构对财务报表进行定期审核，确保公司财务的真实性和准确性。

6.3公司高层对涉及重要财务决策的事项进行审查和决策，确保公司财务稳定和发展可持续。

七、财务报表7.1公司财务部门负责编制财务报表，包括损益表、资产负债表、现金流量表等。

7.2财务报表应按照公司准则和法律法规要求编制，真实反映公司财务状况和经营绩效。

7.3公司高层需定期对财务报表进行审阅和分析，及时发现问题并采取相应措施。

八、追踪与监督8.1公司设立内部审计机构，对财务行为进行监督和检查，发现问题及时处理。

物业管理公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强物业管理公司的财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保公司财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理公司及其所属各部门、各分支机构的财务管理活动。

第三条财务管理的基本原则：合法合规、风险可控、效益优先、服务至上。

第四条财务管理的主要任务：建立健全财务管理体系，组织财务活动，实施财务监督，确保公司财务安全，提高经济效益。

第二章财务管理组织机构第五条公司设立财务部，负责公司的财务管理工作。

财务部的主要职责如下：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和公司规章制度；（二）制定公司财务管理规章制度，并监督执行；（三）组织编制公司财务预算、决算，分析预算执行情况；（四）负责公司资金筹集、调度和监控，保证资金安全；（五）组织公司成本费用控制，提高经济效益；（六）负责公司财务报告的编制和报送；（七）组织实施公司内部审计和外部审计；（八）负责公司税务筹划和税务申报；（九）组织公司财务人员培训和考核；（十）完成公司领导交办的其他工作。

第三章财务预算管理第六条公司实行全面预算管理制度。

各部门、各分支机构应根据公司发展战略和年度经营计划，编制年度财务预算，并报财务部审批。

第七条财务部负责汇总、审核各部门、各分支机构的财务预算，编制公司年度财务预算，报公司领导审批。

第八条财务部定期分析预算执行情况，对预算执行中发现的问题，及时提出改进措施，并报公司领导审批。

第四章资金管理第九条公司设立资金结算中心，统一管理公司资金。

各部门、各分支机构应严格遵守公司资金管理制度，确保资金安全。

第十条公司资金筹集、调度和使用，必须符合国家法律法规和公司规章制度，不得违规操作。

第十一条公司加强应收账款管理，定期对应收账款进行清理，确保应收账款安全。

第十二条公司加强存货管理，定期对存货进行盘点，确保存货安全。

第一章总则第一条为了规范物业管理公司的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本物业管理公司及其所属各部门、各分支机构。

第三条物业管理公司的财务管理应遵循以下原则：1. 预算管理原则：建立健全公司财务预算管理制度，做好财务预算管理基础工作，认真编制财务预算，分析预算与实际的差异，保证公司经济活动按计划进行。

2. 独立核算原则：物业管理公司实行独立核算，自负盈亏。

3. 会计核算原则：按照国家统一会计制度以及集团财务制度的规定建立会计记账册，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

4. 财务监督原则：实行财务监督，维护财经纪律，确保公司资金安全。

第二章财务管理职责第四条公司财务部负责公司财务管理工作，其主要职责如下：1. 制定公司财务管理制度，并组织实施。

2. 编制公司财务预算，并对预算执行情况进行监督、分析和考核。

3. 组织公司财务核算，确保会计信息的真实、准确、完整。

4. 加强资金管理，确保公司资金安全。

5. 审核公司各项费用支出，严格控制成本。

6. 指导、监督各部门、各分支机构财务管理工作。

第三章财务预算管理第五条公司财务预算管理应遵循以下程序：1. 制定预算编制方案，明确预算编制范围、内容和要求。

2. 各部门根据预算编制方案，编制部门预算。

3. 财务部汇总各部门预算，编制公司财务预算。

4. 公司领导审批财务预算。

5. 财务部将审批后的财务预算下达各部门执行。

6. 财务部对预算执行情况进行监督、分析和考核。

第四章会计核算第六条公司会计核算应遵循以下规定：1. 按照国家统一会计制度以及集团财务制度的规定，建立健全会计核算体系。

2. 严格按照会计凭证、账簿、报表等会计资料进行会计核算。

3. 会计核算应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

4. 会计凭证、账簿、报表等会计资料应妥善保管。

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务管理行为，确保公司财务状况的稳健，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、分配、预算、核算、监督等。

第二章财务管理职责第三条公司财务部门是财务管理的主体，负责制定和实施财务管理制度，对公司的财务状况进行监控和分析。

第四条各部门应积极配合财务部门的工作，确保财务信息的准确性和及时性。

第三章资金管理第五条公司资金实行集中管理，严禁各部门私自设立小金库。

第六条公司的资金筹集、使用、分配必须遵循合法、合规、合理、节约的原则。

第七条公司的资金支出需经财务部门审核，按照预算执行，确保资金使用的合理性和效益性。

第四章预算管理第八条公司财务部门每年初编制年度财务预算，经公司领导审批后执行。

第九条各部门应根据年度预算编制月度、季度预算，并报财务部门审批。

第十条财务部门对各部门预算执行情况进行监控，确保预算的严肃性和有效性。

第五章会计核算第十一条公司会计核算应遵循真实性、准确性、完整性的原则。

第十二条公司会计科目设置应按照国家统一会计制度执行，确保会计信息的可比性。

第十三条公司会计凭证、账簿、报表等会计资料必须真实、完整、规范。

第六章财务监督第十四条公司设立内部审计部门，对公司的财务活动进行监督。

第十五条内部审计部门定期对公司财务状况进行审计，发现问题及时报告公司领导。

第十六条公司领导对内部审计部门提出的问题，应认真研究并采取有效措施予以整改。

第七章财务报告第十七条公司财务部门定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十八条财务报表经公司领导审批后，报送给相关监管部门。

第十九条公司财务部门应按照规定向股东、债权人等提供财务信息。

第八章附则第二十条本制度由公司财务部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

物业公司财务制度一、财务会计管理的涵义财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。

在物业管理经营过程中，各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等，就构成了物业管理公司的资金运行。

物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行过程中，包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。

要按照政府有关规定，规范物业管理企业的财务行为，加强财务管理和经济核算。

物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用和利润。

为了提高经济效益，扩大收入来源，使物业不断保值增值，物业管理公司可实行“一业为主，多种经营”的方针，以保证广大业主的利益和维持物业管理公司的持续经营。

财务管理的主要内容有：对资金筹集运用的管理，固定资产和经租房产租金的管理，租金收支管理，商品房资金的管理，物业有偿服务管理费的管理，流动资金和专用资金的管理，资金分配的管理，财务收支汇总平衡等等。

财务管理的任务是：一)、筹集、管理资金这就是要保证物业经营的需要，加快资金周转，不断提高资金运用的效能，尤其是提高自有资金的收益率。

物业管理公司的主要经济来源是房租收入、物业有偿服务管理费收入，要大力组织租金收入，加强有偿服务管理费的收费工作，做到应收尽受，提高回收率。

另外，在资金使用上，对各项支出要妥善安排，严格控制，注意节约，防止浪费。

充分发挥资金的效果。

二)、经济核算通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低修缮、维修、养护成本，不断降低消耗，增加积累，提高投资效益和经济效益。

三)、多元经营积极组织资金，开辟物业经营市场，“一业为主，多元经营”，不断寻求物业经营的新生长点，不断拓展物业经营的新领域，形成新优势。

四)、财务监督实行财务监督，维护财经纪律。

物业管理公司的经营、管理、服务，必须依据国家的方针、政策和财经法规以及财务计划，对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督，使资金的筹集合理合法，资金运用的效果不断提高，确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益。

物业公司财务管理制度物业公司财务管理制度5篇在社会进展不绝提速的今日，需要使用制度的场合越来越多，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

拟定制度的注意事项有很多，你确定会写吗？以下是我整理的物业公司财务管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的伙伴。

物业公司财务管理制度1前言经讨论同意物业管理公司实行独立核算，自负盈亏的运营模式。

为适应公司的进展方向，加强财务管理和经济核算，规范公司的经营管理和理财行为，依据《会计法》《企业会计准则》，并结合本公司的实际情况，特订立本制度，本制度适用于xxx物业管理有限公司。

第一章总则一、财务管理的基本职能物业财务管理是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行过程中包含整个物业经营、出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和调配，加强财务管理和经济核算，提高经济效益，增源截流，使物业不绝保值、增值。

二、财务管理的基本任务做好各项财务收支预算、掌控、核算、分析和考核工作，照实反映公司的财务情形和经营成果，在资金使用上各项支出要妥当布置，严格掌控，注意节省，防止挥霍，维护和有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益。

三、会计核算基本原则紧要的经济来源是租金收入、物业有偿服务管理费收入，通过财务活动加强经济核算，依照国家统一会计制度以及集团财务制度的规定建立会计记账册，进行会计核算，适时供应合法、真实、精准、完整的会计信息。

四、实行财务监督机制实行财务监督，维护财经纪律，物业管理公司的经营、管理、服务必需依据有关的法规以及财务计划对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督，使资金的筹集合理合法，确保资金调搭配理，使投资者获得效益。

同时亦适时合理上缴各项税费，向投资者作出明晰的信息反馈。

五、财务预算管理制度1、财务会计每年的1月20日前编制本年度的财务预算，实行收支两条线的管理，年度财务预算经董事会批准后执行，公司的全部财务收支应严格执行年度财务预算，对超预算的支出，找出原因，须报董事成员批准。

物业管理公司财务管理制度第一章总则第一条为加强物业管理公司财务管理，规范财务运作，保证公司财务安全，根据《中华人民共和国企业会计准则》和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理公司的全体员工及有关部门。

第三条公司财务管理应遵循“合法、合规、规范、诚信”的原则。

第四条公司财务管理应严格按照国家相关法律法规、会计准则和公司的财务管理规定执行，保护公司财产安全。

第五条公司应建立健全财务管理制度，明确财务管理的责任部门、职责和程序。

第六条公司财务管理应加强内部控制，建立风险管理机制，确保财务信息真实、准确、完整和及时。

第七条公司应保护财务信息的安全，严禁私自调用、篡改、伪造、泄露财务信息。

第八条公司应建立健全财务档案管理制度，保证财务档案的安全性、准确性、完整性和可追溯性。

第九条公司应加强员工的财务管理培训，提高财务管理水平和风险意识。

第二章财务管理组织机构第十条公司设立财务部，由公司高层管理人员负责公司财务管理工作。

第十一条财务部设立总经理和数名主管，负责公司日常财务管理工作。

第十二条公司应根据业务规模和需要设立会计核算、资金管理、成本核算、财务分析等部门，明确职责和权限。

第十三条公司应建立财务管理委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，负责监督和审查公司的财务管理工作。

第十四条公司应设立内部审计部门，由专职审计员负责公司的内部审计工作，发现并纠正违规操作和财务风险。

第十五条公司应设立风险管理部门，负责公司的风险评估和管控工作，及时发现并处理风险事件。

第三章财务管理制度第十六条公司应建立健全财务预算制度，确定公司的年度预算，合理编制财务预算报告。

第十七条公司应建立健全财务审批制度，规定各项费用、资金使用的审批程序和权限，严格控制财务支出。

第十八条公司应建立健全资金管理制度，合理安排资金运作，确保资金使用合理高效。

第十九条公司应建立健全成本核算制度，监控成本和费用支出，提高公司盈利能力。

第二十条公司应建立健全审计制度，对公司的各项财务数据进行内部审计和外部审计，确保财务信息的真实性和准确性。

第一章总则第一条为加强物业管理公司的财务管理，规范财务行为，提高经济效益，根据《企业财务通则》和国家有关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司及下属所有物业管理项目。

第三条我公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

（二）真实性原则：会计信息真实、准确、完整。

（三）及时性原则：及时反映经济业务。

（四）全面性原则：全面反映经济活动。

（五）权责发生制原则：以权责发生制为基础进行会计核算。

第二章财务部门职责第四条财务部门负责公司财务管理工作的组织、实施和监督。

第五条财务部门的主要职责：（一）编制财务计划，执行预算，监督预算执行情况。

（二）进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。

（三）进行成本核算，控制成本费用，提高经济效益。

（四）负责资金管理，确保资金安全、合理使用。

（五）进行税务筹划，合理避税。

（六）进行内部控制，防范财务风险。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规。

（二）安全性原则：确保资金安全。

（三）流动性原则：保证资金流动性。

（四）效益性原则：提高资金使用效益。

第七条公司设立资金管理部门，负责资金管理。

第八条公司资金收支实行集中管理，严禁多头开户。

第九条公司资金收支应通过银行进行，严禁现金交易。

第四章成本费用管理第十条公司成本费用管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规。

（二）真实性原则：成本费用真实、合理。

（三）效益性原则：提高成本费用使用效益。

第十一条公司设立成本费用管理部门，负责成本费用管理。

第十二条公司成本费用开支应按预算执行，严格控制。

第十三条公司成本费用核算应准确、及时。

第五章财务报表与分析第十四条公司应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十五条公司财务报表应真实、准确、完整。

第十六条公司应定期进行财务分析，为经营决策提供依据。

物业公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强物业公司财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》等有关法律法规，结合物业公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于物业公司总部及所属各单位（以下简称“公司”）的财务管理工作。

第三条财务管理的基本原则：（一）依法依规原则。

公司财务管理工作必须严格遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。

（二）效益最大化原则。

公司财务管理工作应以提高经济效益为核心，合理配置资源，优化财务结构，确保公司持续稳定发展。

（三）内部控制原则。

公司应建立健全财务内部控制体系，明确职责分工，规范操作流程，防范财务风险。

（四）透明公开原则。

公司财务管理应保持透明度，及时准确地提供财务信息，接受公司内部和外部监督。

第四条公司财务管理的主要任务：（一）制定财务策略。

根据公司发展战略，制定相适应的财务策略，确保公司资金安全、流动性和效益。

（二）预算管理。

编制和执行公司年度财务预算，监控预算执行情况，分析预算执行差异，提出改进措施。

（三）资金管理。

建立健全资金管理体系，优化资金运作，确保资金安全、流动性和效益。

（四）成本管理。

制定成本控制策略，监控成本支出，优化成本结构，降低成本费用。

（五）财务报告。

按时编制并提供真实、完整的财务报告，为公司决策提供准确数据支持。

（六）税务管理。

严格遵守税收法律法规，合理利用税收政策，降低税收成本。

（七）财务风险管理。

识别和评估财务风险，制定应对措施，确保公司财务稳健。

第二章组织结构与职责分工第五条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部设经理一名，主管若干名，具体负责财务管理的实施。

第六条财务部的主要职责：（一）制定和完善财务管理制度，组织实施并进行监督。

（二）组织编制财务预算，监控预算执行情况，分析预算执行差异。

（三）负责公司资金筹集、运用和管理，优化资金运作。

（四）负责公司成本控制和成本管理，降低成本费用。

（五）编制并提供财务报告，为公司决策提供数据支持。

物业管理有限公司财务管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理有限公司（以下简称“公司”）的财务管理活动，确保公司财务活动的合法性、真实性、准确性和完整性。

2. 公司财务管理应遵循国家有关财务管理的法律法规和政策，建立健全内部财务管理制度。

二、财务管理组织机构1. 公司设立财务部，负责公司的日常财务管理工作。

2. 财务部应配备合格的会计人员，会计人员应具备相应的会计从业资格。

三、财务预算管理1. 公司应根据年度经营计划制定财务预算，并经董事会或股东大会批准后执行。

2. 财务预算包括但不限于收入预算、成本预算、费用预算和资本性支出预算。

四、收入管理1. 公司应建立健全收入管理制度，确保所有收入及时、完整地入账。

2. 收入包括物业管理费、停车费、广告费等，应按照国家规定开具发票或收据。

五、成本和费用管理1. 公司应合理控制成本和费用，提高经济效益。

2. 成本和费用的支出应有明确的审批流程，严格执行预算管理。

六、资产管理1. 公司应建立健全资产管理制度，确保资产的安全、完整。

2. 对固定资产、无形资产等应定期进行盘点和评估。

七、财务报告与审计1. 公司应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 财务报告应真实、准确、完整，并按规定时间提交给董事会或股东大会。

八、财务监督与检查1. 公司应建立财务监督机制，对财务活动进行定期或不定期的检查。

2. 对发现的问题应及时纠正，并追究相关人员的责任。

九、财务风险管理1. 公司应建立财务风险管理体系，识别和评估财务风险。

2. 制定相应的风险应对措施，减少财务风险对公司的影响。

十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司财务部负责解释。

2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，应及时修订。

请注意，这只是一个模板，具体内容应根据公司的实际情况和管理需要进行调整和完善。

在实施前，建议咨询专业财务顾问或律师，确保符合当地法律法规要求。

物业公司财务管理制度根据集团公司对物业公司各小区实行指标管理、独立核算的要求，结合公司业务管理的需要，为了做好各小区财务收支管理工作，特制定本办法。

一、预算管理1、各小区物业部所有收支以预算管理为基础，没有预算不得开支。

2、每月末各小区物业部根据年度经济指标及下月预计情况，编制、上报下月收支预算。

3、收支预算由小区会计负责编制，经小区物业经理初审后，报物业公司、集团财务部审核，总裁批准后执行。

4、各月度支出计划的编制应以各小区年度经济指标为依据，可在各月之间调节，但各月总和不得超过年度指标。

5、每月初各小区物业会计对上月预算执行情况进行总结，编制上月收支预算与执行情况比较表，报物业公司汇总后报公司相关领导。

6、预算内支出按公司规定流程由小区物业部审核支付，超预算支出报物业公司、总裁审批后各小区支付。

二、收支规定1、收据、发票及公章使用规定:1)收据、定额停车费发票，由物业公司统一印制(或购买)、统一管理，设专人负责，建立专门备查簿登记收据购、存、领、销数量及号码。

2)物业各小区设专人负责收据及定额停车费发票的领用、保管和缴销。

领用收据时检查无缺联、缺号后加盖物业公司财务专用章，并在登记簿上登记领用时间、数量、起止号码及领用人，同时交回前期已使用收据的存根联，以备查对。

3)收据的保管必须专人负责。

如有遗失，追究保管人员责任。

领用收据的小区，如果人员变动，需在变动前到物业公司财务部交回收据并结清核销。

4)各小区使用发票，为便于管理，应到物业公司财务部统一开具。

一般情况下应以收据(第二联)换发票，所换发票的内容应与收据项目、金额完全一致，用以换取发票的收据作为发票记账联的附件，留物业公司统一保管。

对于需要先开发票后付款的业主，出纳(或物业管理员)根据收费通知单开具发票，并在物业财务部做好登记，款项入账后核销。

5)收据填写要求:①据实填写。

即必须按实收金额、项目、日期如实填写，不得弄虚作假，做到准确无误。

第一章总则第一条为加强物业管理总公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理总公司及其所属各分支机构、子公司。

第三条物业管理总公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 依法纳税，维护公司合法权益；3. 严格财务管理，确保资金安全；4. 提高资金使用效率，降低财务成本；5. 加强内部控制，防范财务风险。

第二章财务组织机构及职责第四条物业管理总公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、审计、资金管理等部门。

第五条财务部的主要职责：1. 负责制定和组织实施公司财务管理制度；2. 负责编制公司年度财务预算、决算；3. 负责公司资金管理，确保资金安全；4. 负责公司会计核算，保证会计信息的真实、准确、完整；5. 负责公司税务筹划，依法纳税；6. 负责公司财务报告编制和信息披露；7. 负责公司内部控制建设，防范财务风险；8. 负责对公司各分支机构、子公司财务工作的指导和监督。

第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则：1. 专款专用，确保资金安全；2. 严格控制资金支出，提高资金使用效率；3. 严格执行资金审批制度，确保资金使用合法合规。

第七条公司设立资金管理岗位，负责公司资金收支管理。

第八条公司资金收支实行预算管理，预算执行情况由财务部进行审核。

第九条公司对外支付资金，必须经过以下程序：1. 业务部门提出支付申请；2. 财务部审核支付申请，确认无误后进行审批；3. 付款人按照审批意见办理付款手续。

第四章会计核算第十条会计核算应遵循以下原则：1. 依法核算，保证会计信息的真实、准确、完整；2. 会计核算方法统一，会计科目设置合理；3. 会计凭证、账簿、报表等会计资料完整、规范。

第十一条公司实行权责发生制，以货币为主要计量单位，对公司的经济业务进行会计核算。