物业公司财务管理制度79338

物业公司财务管理制度范本大全5篇物业公司财务管理制度（篇1）为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度：一、加强原始凭证管理，根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

如：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。

三、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

四、编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

六、建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。

七、根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

八、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。

公司主管对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。

九、加强对银行帐户及其他帐户的保密，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。

严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

十、对应收帐款，每月末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。

十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。

十三、加强对费用的.总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

物业公司财务管理规定第一章总则第一条为规范物业公司财务管理，提高财务管理水平，依法保护物业公司财产权益，制定本规定。

第二条物业公司财务管理应遵循合法、公正、公开、透明的原则，依法履行财务信息报告、财务审核、财务监督等职责。

第三条物业公司财务管理涉及资金、会计、财产、合同等方面，除本规定外，还应遵守国家相关财务法规、会计准则以及公司章程等。

第四条物业公司应建立健全财务管理制度，明确财务管理职责，确保财务管理规范化和规范运作。

第二章财务管理组织第五条物业公司应设立财务管理部门，专门负责财务管理工作。

财务管理部门应有熟悉财务管理业务和相关法律法规的人员组成。

第六条财务管理部门应制定财务管理工作制度、财务管理手册等，明确工作程序和操作规范。

第七条财务管理部门应及时收集、整理、分析财务数据，编制财务报表和财务分析报告，并定期向物业公司管理层及董事会报送财务报告。

第八条物业公司应配备合格的财务人员，保证财务管理工作的顺利进行。

财务人员应具备会计资格，熟练掌握会计核算、财务分析等技能。

第九条物业公司应建立健全内部审计制度，对财务管理进行审计和监督。

内部审计部门应独立于财务管理部门，并具有相应的权力和职责。

第三章财务信息管理第十条物业公司应建立完善的财务信息管理系统，保证财务信息的真实性、准确性和完整性。

财务信息管理系统应具备数据安全性和可追溯性。

第十一条财务信息应按照相关法律法规的要求，及时、准确地进行记账和报表编制。

财务信息应按照账务原始凭证、会计账簿和财务报表的形式进行存储和归档。

第十二条物业公司应建立资金管理制度，确保资金的合理使用和安全保管。

资金管理应遵循预算管理、费用控制、资金回收等原则。

第十三条物业公司应按照国家相关法律法规的要求，履行税收申报和缴纳义务，确保纳税的合规性和及时性。

第四章财务审核与监督第十四条物业公司应建立财务审核制度，对财务活动进行审核和检查，发现问题及时纠正和处理。

财务审核应独立于财务管理部门，并具有相应的授权和权限。

物业公司财务管理制度一、总则为了规范物业公司的财务管理，保障公司资金安全，提升财务管理水平，制定本财务管理制度。

二、财务组织架构1. 财务岗位设置公司设立财务部，包括财务经理、出纳和会计等岗位。

2. 财务部门职责财务部门负责公司的财务管理工作，包括资金管理、会计核算、财务报表编制、预算控制和内部审计等工作。

3. 财务部门协作机制财务部门与其他部门之间建立协作机制，包括与项目部门的预算编制、与采购部门的资金支付等工作流程的协作。

三、财务管理流程1. 资金管理公司设立资金汇总账户和项目账户，资金汇总账户用于公司的日常收支，项目账户用于对项目资金的管理。

公司制定资金管理制度，明确资金使用权限和流程，保障资金的安全和合理使用。

2. 会计核算公司建立健全的会计核算制度，按照国家相关会计准则和法规进行会计核算工作。

会计部门负责日常的会计记账、报表编制和税务申报等工作，并及时提供相关财务数据和报表。

3. 财务报表编制公司依照相关法规和会计准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

财务报表需要在规定的时间内向相关部门和上级机构报送。

4. 预算控制公司制定年度预算和项目预算，明确各项费用和支出预算，并设立预算控制机制。

预算控制包括预算执行、预算调整和预算监控等工作，确保公司财务状况的稳定和可持续发展。

5. 内部审计公司建立内部审计制度，设立内部审计部门或委员会，对公司各项业务和财务活动进行定期、不定期的内部审计。

内部审计包括风险评估、内部控制评估和合规性评估等工作，发现问题并提出改进意见。

四、财务管理制度的执行公司各部门应严格执行财务管理制度，确保财务活动的合规性和规范性。

财务部门负责对各部门的执行情况进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见，并采取相应的措施进行纠正。

五、财务管理制度的修订公司财务管理制度应根据实际情况进行定期修订。

修订工作由财务部门牵头负责，要充分征求各部门的意见和建议，并经公司领导审批后生效。

第一章总则第一条为了规范物业管理企业的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、分配、核算、监督等。

第三条本企业财务管理制度应遵循以下原则：1. 法规性原则：严格遵守国家法律法规，执行相关政策，确保企业财务活动合法合规。

2. 实用性原则：结合企业实际情况，制定切实可行的财务管理制度。

3. 安全性原则：加强资金安全管理，防范财务风险。

4. 透明性原则：提高财务信息透明度，确保财务活动公开、公正。

第二章财务管理组织与职责第四条企业设立财务管理部门，负责本企业财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责编制、执行企业财务预算，确保预算的合理性和可行性。

2. 负责企业资金筹集、使用、分配、核算、监督等工作。

3. 负责企业财务报告的编制、报送和解释。

4. 负责企业内部控制体系建设，防范财务风险。

5. 负责企业财务培训和咨询服务。

第六条企业各部门应积极配合财务管理部门的工作，履行以下职责：1. 提供真实、完整的财务资料。

2. 遵守企业财务管理制度，按规定使用资金。

3. 加强财务监督，发现异常情况及时报告。

第三章资金管理第七条企业资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹集资金，降低融资成本。

2. 优化资金结构，提高资金使用效率。

3. 加强资金监控，防范资金风险。

第八条企业资金筹集方式包括但不限于：1. 自有资金。

2. 银行贷款。

3. 其他融资方式。

第九条企业资金使用应严格按照预算执行，不得擅自改变用途。

第四章财务核算第十条企业财务核算应遵循以下原则：1. 依法核算，确保会计信息真实、完整。

2. 会计政策一致，不得随意变更。

3. 会计期间划分合理，确保会计信息可比性。

第十一条企业会计核算应采用权责发生制，按照国家统一会计制度执行。

第五章财务报告第十二条企业财务报告应真实、完整、及时地反映企业财务状况、经营成果和现金流量。

物业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范物业公司的财务管理工作，确保资金安全和合法运营，提高财务管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于物业公司内部各部门的财务管理工作，包括资金调度、收支管理、审核监督等方面。

第三条物业公司应当建立健全财务管理组织架构，明确各部门的职责和权限，配备专业的财务管理人员。

第二章财务管理职责和权限第四条物业公司财务管理工作由财务部门负责，主要职责包括资金收支管理、会计核算、内部控制等方面。

第五条各部门应当配备专职财务人员，负责部门内部的财务管理工作，定期向财务部门汇报财务状况。

第六条物业公司应当建立健全内部控制制度，对重要的财务流程和环节进行审计和监督。

第三章财务管理流程第七条资金调度：物业公司应当根据资金需求和收支状况合理安排资金调度，确保资金的合理运用和安全性。

第八条收支管理：物业公司应当建立健全收支管理制度，确保收入和支出的准确记录和及时核对。

第九条审计监督：物业公司应当定期进行内部审计和外部审计，对财务状况进行监督和检查。

第四章财务管理制度第十条资金管理：物业公司应当建立健全资金管理制度，确保资金的安全和合法使用。

第十一条会计核算：物业公司应当按照国家规定的会计准则进行会计核算，确保财务报表的真实性和准确性。

第十二条审计监督：物业公司应当定期对财务状况进行外部审计，确保财务管理工作的合法性和合规性。

第五章财务管理制度的执行和监督第十三条物业公司应当对财务管理制度进行宣传和培训，确保员工能够正确理解和执行制度。

第十四条物业公司财务部门应当定期对各部门的财务工作进行检查和核对，及时发现和解决问题。

第十五条物业公司应当建立健全财务管理监督机制，定期对财务管理工作进行评估和汇报。

第六章附则第十六条本制度经公司财务部门审定后，报公司领导审批，自颁布之日起施行。

第十七条本制度解释权属公司财务部门。

以上是物业公司财务管理制度的相关内容，希望能够为物业公司财务管理工作提供一定的参考和指导。

物业管理公司财务管理制度一、总则1.1为规范物业管理公司的财务管理行为，保障公司财务秩序，制定本财务管理制度。

1.2本制度适用于物业管理公司全体员工及相关部门。

1.3公司财务部门是负责本制度执行和监督的部门。

二、财务预算2.1公司每年度进行财务预算编制，明确各部门责任与目标。

2.2预算编制要根据公司运营情况和发展计划进行，合理分配资源。

2.3预算编制需经过财务部门审定，并报经公司高层审核批准后执行。

三、费用管理3.1公司所有费用需提供有效的凭证，包括发票、收据等。

3.2公司员工发生的差旅费、交通费、会议费等需提供详细的报销说明，并按规定流程申请报销。

3.3费用报销需经过财务部门审核并批准后，方可进行支付。

四、收入管理4.1公司制定收费政策，明确收费标准及支付方式。

4.2公司收到的各项费用需及时登记、记录并存档。

4.3财务部门负责对收入进行核对和对账工作，确保收入金额与实际付款一致。

4.4公司收入需要统一存放于公司指定的银行账户中。

五、资金管理5.1资金管理由财务部门统一负责，确保资金的安全和高效利用。

5.2公司设立资金池用于日常运营，定期进行资金结算和调配。

5.3对于固定资产、设备等大额支出，需提前编制资金计划，报经公司高层批准后实施。

六、审核与审批6.1全体员工的财务报销申请需按照公司制定的审批流程进行，包括部门经理审批、财务部门审批等。

6.2公司设立审计部门或外部审计机构对财务报表进行定期审核，确保公司财务的真实性和准确性。

6.3公司高层对涉及重要财务决策的事项进行审查和决策，确保公司财务稳定和发展可持续。

七、财务报表7.1公司财务部门负责编制财务报表，包括损益表、资产负债表、现金流量表等。

7.2财务报表应按照公司准则和法律法规要求编制，真实反映公司财务状况和经营绩效。

7.3公司高层需定期对财务报表进行审阅和分析，及时发现问题并采取相应措施。

八、追踪与监督8.1公司设立内部审计机构，对财务行为进行监督和检查，发现问题及时处理。

物业公司财务管理制度一、总则为规范物业公司财务管理, 提高财务工作效率和财务决策的科学性，特制定本制度。

二、财务管理职责1. 财务部为物业公司的财务管理机构，负责全公司财务管理工作。

2. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，及时提供财务数据和报告给公司管理层。

3. 财务部负责保管公司的财务文件和财务账册，确保其完整和安全。

三、财务核算与报告1. 财务部负责对公司的日常经济业务进行合理核算，编制财务报表和财务分析。

2. 财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，报表编制要按照相关法律法规和会计准则的要求进行。

3. 财务部负责汇总报表数据，编制年度财务报告和季度财务报告，并及时向公司管理层报告财务情况。

四、财务预算与控制1. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，确保公司的财务活动符合预算控制的要求。

2. 公司各部门和项目负责人要按照财务预算和财务计划进行经济活动，并及时向财务部提供相关资料和报告。

3. 财务部负责对公司的经济活动进行预算控制和成本管理，制定相应的费用标准和费用管理制度。

五、资金管理1. 财务部负责公司的资金管理工作，确保公司资金的安全、高效利用和合理配置。

2. 财务部负责编制资金计划和资金预测，及时报告公司的资金状况和周转情况。

3. 财务部负责公司的收款、付款和资金调度工作，确保支付和收入的及时性和准确性。

4. 财务部负责与银行、金融机构等相关方进行资金管理的合作和协调。

六、成本管理1. 财务部负责制定公司的成本管理制度，明确各类成本的核算方法和标准。

2. 公司各部门和项目负责人要按照成本管理制度进行成本核算和成本控制，及时报告成本变化情况和成本偏差分析报告。

3. 财务部负责对公司的成本进行监控和分析，提出成本优化的建议和措施。

七、税务管理1. 财务部负责公司的税务管理工作，确保公司遵守国家税法和税收政策。

2. 财务部负责及时申报和缴纳各项税费，并做好相关税务申报表和报告的编制和备案工作。

物业公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范物业管理公司的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合物业管理公司的实际情况，制定本制度。

第二条物业管理公司的财务管理应当遵循合法、合规、公正、公开的原则，建立健全财务管理制度，严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律。

第三条物业管理公司的财务活动应当包括资金筹集、资金运用、资金耗费、收入管理和分配管理等方面。

第四条物业管理公司的财务部门是财务管理工作的责任部门，负责公司的财务核算、财务分析、财务报告和财务监督等工作。

第五条物业管理公司的财务人员应当具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德，依法履行职责。

第二章财务核算第六条物业管理公司的财务核算应当采用权责发生制原则，真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。

第七条物业管理公司的财务核算应当包括以下内容：（一）收入核算：包括物业服务费、停车费、广告费、其他服务费等收入的确认和计量。

（二）成本核算：包括物业维护费、员工工资、水电费、税费等费用的确认和计量。

（三）利润核算：包括公司净利润、净资产收益率等指标的计算和分析。

（四）资产负债核算：包括公司资产、负债、所有者权益的确认和计量。

第八条物业管理公司的财务报表应当包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等。

第三章财务预算第九条物业管理公司应当建立健全财务预算制度，对公司的财务活动进行预算管理。

第十条财务预算应当包括以下内容：（一）收入预算：包括物业服务费、停车费、广告费、其他服务费等收入的预测和预算。

（二）成本预算：包括物业维护费、员工工资、水电费、税费等费用的预测和预算。

（三）利润预算：包括公司净利润、净资产收益率等指标的预测和预算。

（四）资产负债预算：包括公司资产、负债、所有者权益的预测和预算。

第十一条财务预算应当根据公司的实际情况和市场情况，结合公司的经营目标和计划，进行编制和调整。

物业管理公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强物业管理公司的财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保公司财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理公司及其所属各部门、各分支机构的财务管理活动。

第三条财务管理的基本原则：合法合规、风险可控、效益优先、服务至上。

第四条财务管理的主要任务：建立健全财务管理体系，组织财务活动，实施财务监督，确保公司财务安全，提高经济效益。

第二章财务管理组织机构第五条公司设立财务部，负责公司的财务管理工作。

财务部的主要职责如下：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和公司规章制度；（二）制定公司财务管理规章制度，并监督执行；（三）组织编制公司财务预算、决算，分析预算执行情况；（四）负责公司资金筹集、调度和监控，保证资金安全；（五）组织公司成本费用控制，提高经济效益；（六）负责公司财务报告的编制和报送；（七）组织实施公司内部审计和外部审计；（八）负责公司税务筹划和税务申报；（九）组织公司财务人员培训和考核；（十）完成公司领导交办的其他工作。

第三章财务预算管理第六条公司实行全面预算管理制度。

各部门、各分支机构应根据公司发展战略和年度经营计划，编制年度财务预算，并报财务部审批。

第七条财务部负责汇总、审核各部门、各分支机构的财务预算，编制公司年度财务预算，报公司领导审批。

第八条财务部定期分析预算执行情况，对预算执行中发现的问题，及时提出改进措施，并报公司领导审批。

第四章资金管理第九条公司设立资金结算中心，统一管理公司资金。

各部门、各分支机构应严格遵守公司资金管理制度，确保资金安全。

第十条公司资金筹集、调度和使用，必须符合国家法律法规和公司规章制度，不得违规操作。

第十一条公司加强应收账款管理，定期对应收账款进行清理，确保应收账款安全。

第十二条公司加强存货管理，定期对存货进行盘点，确保存货安全。

第一章总则第一条为了规范物业管理公司的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本物业管理公司及其所属各部门、各分支机构。

第三条物业管理公司的财务管理应遵循以下原则：1. 预算管理原则：建立健全公司财务预算管理制度，做好财务预算管理基础工作，认真编制财务预算，分析预算与实际的差异，保证公司经济活动按计划进行。

2. 独立核算原则：物业管理公司实行独立核算，自负盈亏。

3. 会计核算原则：按照国家统一会计制度以及集团财务制度的规定建立会计记账册，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

4. 财务监督原则：实行财务监督，维护财经纪律，确保公司资金安全。

第二章财务管理职责第四条公司财务部负责公司财务管理工作，其主要职责如下：1. 制定公司财务管理制度，并组织实施。

2. 编制公司财务预算，并对预算执行情况进行监督、分析和考核。

3. 组织公司财务核算，确保会计信息的真实、准确、完整。

4. 加强资金管理，确保公司资金安全。

5. 审核公司各项费用支出，严格控制成本。

6. 指导、监督各部门、各分支机构财务管理工作。

第三章财务预算管理第五条公司财务预算管理应遵循以下程序：1. 制定预算编制方案，明确预算编制范围、内容和要求。

2. 各部门根据预算编制方案，编制部门预算。

3. 财务部汇总各部门预算，编制公司财务预算。

4. 公司领导审批财务预算。

5. 财务部将审批后的财务预算下达各部门执行。

6. 财务部对预算执行情况进行监督、分析和考核。

第四章会计核算第六条公司会计核算应遵循以下规定：1. 按照国家统一会计制度以及集团财务制度的规定，建立健全会计核算体系。

2. 严格按照会计凭证、账簿、报表等会计资料进行会计核算。

3. 会计核算应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

4. 会计凭证、账簿、报表等会计资料应妥善保管。

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务管理行为，确保公司财务状况的稳健，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、分配、预算、核算、监督等。

第二章财务管理职责第三条公司财务部门是财务管理的主体，负责制定和实施财务管理制度，对公司的财务状况进行监控和分析。

第四条各部门应积极配合财务部门的工作，确保财务信息的准确性和及时性。

第三章资金管理第五条公司资金实行集中管理，严禁各部门私自设立小金库。

第六条公司的资金筹集、使用、分配必须遵循合法、合规、合理、节约的原则。

第七条公司的资金支出需经财务部门审核，按照预算执行，确保资金使用的合理性和效益性。

第四章预算管理第八条公司财务部门每年初编制年度财务预算，经公司领导审批后执行。

第九条各部门应根据年度预算编制月度、季度预算，并报财务部门审批。

第十条财务部门对各部门预算执行情况进行监控，确保预算的严肃性和有效性。

第五章会计核算第十一条公司会计核算应遵循真实性、准确性、完整性的原则。

第十二条公司会计科目设置应按照国家统一会计制度执行，确保会计信息的可比性。

第十三条公司会计凭证、账簿、报表等会计资料必须真实、完整、规范。

第六章财务监督第十四条公司设立内部审计部门，对公司的财务活动进行监督。

第十五条内部审计部门定期对公司财务状况进行审计，发现问题及时报告公司领导。

第十六条公司领导对内部审计部门提出的问题，应认真研究并采取有效措施予以整改。

第七章财务报告第十七条公司财务部门定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十八条财务报表经公司领导审批后，报送给相关监管部门。

第十九条公司财务部门应按照规定向股东、债权人等提供财务信息。

第八章附则第二十条本制度由公司财务部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

物业公司财务管理规章制度第一章总则第一条为了加强物业公司财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国财务管理法》及有关法律法规，结合物业公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部、各分支机构、子公司及参股企业的财务管理活动。

第三条财务管理的基本原则：（一）依法依规原则。

严格遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。

（二）效益最大化原则。

充分运用财务手段，优化资源配置，提高公司经济效益。

（三）风险可控原则。

加强财务风险识别、评估和控制，确保公司财务稳健。

（四）信息透明原则。

加强财务信息披露，提高公司财务透明度。

第四条财务管理的主要任务：（一）制定财务战略。

根据公司发展战略，制定短期和长期的财务规划。

（二）筹集资金。

合理筹集公司发展所需的资金，确保资金来源合法、成本合理、风险可控。

（三）投放资金。

根据公司业务发展需要，合理投放资金，提高资金使用效率。

（四）资产管理。

加强资产购置、使用和处置的管理，保障公司资产安全。

（五）成本控制。

制定成本控制策略，降低公司运营成本。

（六）收益分配。

合理分配公司收益，优化投资者关系。

（七）税务管理。

严格遵守税收法律法规，合理筹划税务事项。

（八）财务报告。

真实、准确、完整、及时地编制财务报告，如实反映公司财务状况。

第二章组织架构与职责分工第五条公司设立财务部，作为财务管理的职能部门，负责公司财务管理的组织实施。

第六条财务部的主要职责：（一）制定和完善财务管理制度，组织实施并进行监督。

（二）组织编制财务预算，监控预算执行情况。

（三）负责公司资金筹集、使用和管理，确保资金安全。

（四）负责公司资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制和审计。

（五）负责公司税务筹划和税务申报工作。

（六）负责公司成本控制和收益分配工作。

（七）组织财务风险识别、评估和控制，确保公司财务稳健。

（八）负责财务信息披露，提高公司财务透明度。

第七条公司各部门、分支机构、子公司及参股企业应设立财务部门或指定专人负责财务管理工作，并接受公司财务部的指导和监督。

物业公司_财务管理制度一、总则1.为了规范物业公司的财务管理，保障公司经济效益和财产安全，制定本财务管理制度，以便准确、及时地掌握公司财务状况，提高公司的财务管理水平。

2.本制度适用范围为物业公司的财务管理工作，包括财务预算、财务会计、资金管理、费用报销、收入管理等方面。

二、财务预算1.每年年度预算由财务部提出，并经公司领导审批后生效。

2.年度预算应详细列明各项收入、支出和净利润，并在落实过程中进行监督和调整。

3.预算执行情况每月汇报一次，及时总结和分析偏差原因，提出解决措施，保证预算的得以有效执行。

三、财务会计1.财务会计由财务部负责，按照国家财务会计规定进行会计核算和报表编制。

2.严格按照会计准则进行账务处理，确保账目真实、准确、完整。

3.每月底进行财务月结，对账务进行核对和调整，确保月报表和年度报表的准确性。

四、资金管理1.严格遵守国家有关资金管理的规定，建立健全资金管理制度，加强对资金流动的监控和管控。

2.统一规范开立和使用各类银行账户，建立资金监管制度，确保资金流转安全和规范。

3.加强现金管理，对现金收支进行明细记录和定期核对。

五、费用报销1.费用报销按照公司的费用报销制度进行实施，报销时需要提供有效的报销凭证和相关的报销申请，经过审批后方可报销。

2.定期开展费用核对，严格按照会计核对的要求进行核对和调整，确保费用报销的准确性。

3.编制费用报销的相应报表，定期对费用报销情况进行总结和分析，提出合理化建议，改善费用管理。

六、收入管理1.确保物业公司各项服务的费用按时足额收取，并进行及时的入账和核对。

2.收入记录和入账凭证应详细、准确地记录，建立收入管理台账，对收入情况进行及时汇总和分析。

3.对收入情况进行分析，根据实际情况调整收费标准，制定合理的收费政策，提高收入水平。

七、财务审计1.对物业公司的财务状况、财务制度的执行情况进行定期审计。

2.审计结果应报告给公司领导，提出改进建议并监督整改。

物业公司财务管理制度第一章总则为规范物业公司财务管理，提高财务管理水平，保证公司财务稳健运行，制定本制度。

第二章财务管理机构1. 公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。

2. 财务部门设立财务经理及财务人员，具体负责财务管理工作。

第三章财务管理制度1. 财务部门应遵循法律法规和企业会计准则，做好账务核算工作，保证财务数据的准确性和及时性。

2. 财务部门应建立健全的财务管理制度，包括资金管理、收支管理、费用管理等。

第四章财务预算管理1. 财务部门应根据公司经营计划，制定年度财务预算。

2. 财务预算应合理、可行，为公司经营活动提供决策参考。

第五章资金管理1. 财务部门应做好公司资金的筹措、使用和监督管理工作。

2. 资金调度应合理、经济，保证公司资金的流动性和安全性。

第六章收支管理1. 财务部门应建立健全的收支管理制度，监督公司各项收入和支出。

2. 收入应及时入账，支出应按规定程序审核和支付。

第七章费用管理1. 财务部门应对公司各项费用进行分类管理，控制费用开支。

2. 费用审批应按规定程序进行，严格控制各项费用。

第八章财务报告1. 财务部门应定期编制财务报告，向公司领导层和股东公布财务状况。

2. 财务报告应真实、准确地反映公司财务情况，为经营决策提供依据。

第九章财务监督1. 公司设立财务监督机构，对财务部门的工作进行监督。

2. 财务监督应独立、客观，保证公司财务管理的规范和透明。

第十章财务风险管理1. 财务部门应认真研究和评估公司面临的财务风险，采取有效措施加以应对。

2. 财务风险管理应综合考虑市场风险、信用风险等因素，保护公司财务安全。

第十一章财务诚信管理1. 公司要求财务部门及其工作人员遵守诚实守信原则，严格遵守法律法规。

2. 财务部门及其工作人员不得有违规违法行为，如发现违规违法行为应及时报告。

第十二章不正当竞争管理1. 财务部门及其工作人员不得从事利用财务资料进行不正当竞争的行为。

2. 发现不正当竞争行为应及时进行调查处理，保护公司利益。

物业管理公司财务管理制度第一章总则第一条为加强物业管理公司财务管理，规范财务运作，保证公司财务安全，根据《中华人民共和国企业会计准则》和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理公司的全体员工及有关部门。

第三条公司财务管理应遵循“合法、合规、规范、诚信”的原则。

第四条公司财务管理应严格按照国家相关法律法规、会计准则和公司的财务管理规定执行，保护公司财产安全。

第五条公司应建立健全财务管理制度，明确财务管理的责任部门、职责和程序。

第六条公司财务管理应加强内部控制，建立风险管理机制，确保财务信息真实、准确、完整和及时。

第七条公司应保护财务信息的安全，严禁私自调用、篡改、伪造、泄露财务信息。

第八条公司应建立健全财务档案管理制度，保证财务档案的安全性、准确性、完整性和可追溯性。

第九条公司应加强员工的财务管理培训，提高财务管理水平和风险意识。

第二章财务管理组织机构第十条公司设立财务部，由公司高层管理人员负责公司财务管理工作。

第十一条财务部设立总经理和数名主管，负责公司日常财务管理工作。

第十二条公司应根据业务规模和需要设立会计核算、资金管理、成本核算、财务分析等部门，明确职责和权限。

第十三条公司应建立财务管理委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，负责监督和审查公司的财务管理工作。

第十四条公司应设立内部审计部门，由专职审计员负责公司的内部审计工作，发现并纠正违规操作和财务风险。

第十五条公司应设立风险管理部门，负责公司的风险评估和管控工作，及时发现并处理风险事件。

第三章财务管理制度第十六条公司应建立健全财务预算制度，确定公司的年度预算，合理编制财务预算报告。

第十七条公司应建立健全财务审批制度，规定各项费用、资金使用的审批程序和权限，严格控制财务支出。

第十八条公司应建立健全资金管理制度，合理安排资金运作，确保资金使用合理高效。

第十九条公司应建立健全成本核算制度，监控成本和费用支出，提高公司盈利能力。

第二十条公司应建立健全审计制度，对公司的各项财务数据进行内部审计和外部审计，确保财务信息的真实性和准确性。

第一章总则第一条为加强物业管理公司的财务管理，规范财务行为，提高经济效益，根据《企业财务通则》和国家有关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司及下属所有物业管理项目。

第三条我公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

（二）真实性原则：会计信息真实、准确、完整。

（三）及时性原则：及时反映经济业务。

（四）全面性原则：全面反映经济活动。

（五）权责发生制原则：以权责发生制为基础进行会计核算。

第二章财务部门职责第四条财务部门负责公司财务管理工作的组织、实施和监督。

第五条财务部门的主要职责：（一）编制财务计划，执行预算，监督预算执行情况。

（二）进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。

（三）进行成本核算，控制成本费用，提高经济效益。

（四）负责资金管理，确保资金安全、合理使用。

（五）进行税务筹划，合理避税。

（六）进行内部控制，防范财务风险。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规。

（二）安全性原则：确保资金安全。

（三）流动性原则：保证资金流动性。

（四）效益性原则：提高资金使用效益。

第七条公司设立资金管理部门，负责资金管理。

第八条公司资金收支实行集中管理，严禁多头开户。

第九条公司资金收支应通过银行进行，严禁现金交易。

第四章成本费用管理第十条公司成本费用管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规。

（二）真实性原则：成本费用真实、合理。

（三）效益性原则：提高成本费用使用效益。

第十一条公司设立成本费用管理部门，负责成本费用管理。

第十二条公司成本费用开支应按预算执行，严格控制。

第十三条公司成本费用核算应准确、及时。

第五章财务报表与分析第十四条公司应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十五条公司财务报表应真实、准确、完整。

第十六条公司应定期进行财务分析，为经营决策提供依据。

物业公司财务管理制度（精选7篇）物业公司财务管理制度篇1第一章总则第一条为了规范物业管理企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,结合物业管理企业的特点及其管理要求,制定本规定。

除本规定另有规定外,物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。

第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业(以下简称企业),包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。

其他行业独立核算的物业管理企业也适用本规定。

第二章代管基金第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金。

房屋共用部位维修基金是指专项用于房屋共用部位大修理的资金。

房屋的共用部位,是指承重结构部位(包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等)、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内存车库等。

共用设施设备维修基金是指专项用于共用设施和共用设备大修理的资金。

共用设施设备是指共用的上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、公用天线、供电干线、共用照明、暖气干线、消防设施、住宅区的道路、路灯、沟渠、池、井、室外停车场、游泳池、各类球场等。

第四条代管基金作为企业长期负债管理。

代管基金应当专户存储,专款专用,并定期接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的检查与监督。

代管基金利息净收入应当经业主管理委员会或者物业产权人、使用人认可后转作代管基金滚存使用和管理。

第五条企业有偿使用业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的管理用房、商业用房和共用设施设备,应当设立备查帐簿单独进行实物管理,并按照国家法律、法规的规定或者双方签订的合同、协议支付有关费用(如租赁费、承包费等)。

管理用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业提供的办公用房。

商业用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业提供的经营用房。

物业公司财务管理制度根据集团公司对物业公司各小区实行指标管理、独立核算的要求，结合公司业务管理的需要，为了做好各小区财务收支管理工作，特制定本办法。

一、预算管理1、各小区物业部所有收支以预算管理为基础，没有预算不得开支。

2、每月末各小区物业部根据年度经济指标及下月预计情况，编制、上报下月收支预算。

3、收支预算由小区会计负责编制，经小区物业经理初审后，报物业公司、集团财务部审核，总裁批准后执行。

4、各月度支出计划的编制应以各小区年度经济指标为依据，可在各月之间调节，但各月总和不得超过年度指标。

5、每月初各小区物业会计对上月预算执行情况进行总结，编制上月收支预算与执行情况比较表，报物业公司汇总后报公司相关领导。

6、预算内支出按公司规定流程由小区物业部审核支付，超预算支出报物业公司、总裁审批后各小区支付。

二、收支规定1、收据、发票及公章使用规定:1)收据、定额停车费发票，由物业公司统一印制(或购买)、统一管理，设专人负责，建立专门备查簿登记收据购、存、领、销数量及号码。

2)物业各小区设专人负责收据及定额停车费发票的领用、保管和缴销。

领用收据时检查无缺联、缺号后加盖物业公司财务专用章，并在登记簿上登记领用时间、数量、起止号码及领用人，同时交回前期已使用收据的存根联，以备查对。

3)收据的保管必须专人负责。

如有遗失，追究保管人员责任。

领用收据的小区，如果人员变动，需在变动前到物业公司财务部交回收据并结清核销。

4)各小区使用发票，为便于管理，应到物业公司财务部统一开具。

一般情况下应以收据(第二联)换发票，所换发票的内容应与收据项目、金额完全一致，用以换取发票的收据作为发票记账联的附件，留物业公司统一保管。

对于需要先开发票后付款的业主，出纳(或物业管理员)根据收费通知单开具发票，并在物业财务部做好登记，款项入账后核销。

5)收据填写要求:①据实填写。

即必须按实收金额、项目、日期如实填写，不得弄虚作假，做到准确无误。