造价咨询企业岗位职责

工程造价咨询岗位职责
工程造价咨询岗位职责：
1. 进行项目评估：评估客户的项目，包括项目的需求、范围和
预算等，帮助客户确定项目实施的可行性，提出优化建议并确定实
施方案。

2. 进行预算和定价：依据项目需求和实施方案，制定项目预算
和定价计划，确保预算和价格的合理性和准确性。

3. 参与投标：参与项目投标，提供报价及相关的技术方案，制
定竞争策略，与客户进行沟通和交流，并能够分析竞争对手情况，
帮助客户赢得项目。

4. 进行风险分析：分析项目中的风险，并提供合理的风险控制
方案，确保项目能够按质按量按时完成。

5. 进行变更管理：根据客户需求和项目情况变化，及时调整项
目预算和定价计划，并制定相应的变更管理计划，确保项目进度和
成本的控制。

6. 进行财务管理：对项目的成本进行管理和控制，及时更新项
目进度和成本数据，跟踪项目的收支情况，确保项目资金的合理使
用和支出的准确性。

7. 提供咨询服务：为客户提供专业的工程造价咨询服务，建立
良好的客户关系，帮助客户解决工程造价方面的问题和难题，提升
客户的满意度和信任度。

总之，工程造价咨询师是一个非常具有挑战性和技术性的职位，需要具备丰富的工程项目经验和专业知识，具有良好的沟通能力和
团队合作能力，能够灵活应对各种复杂情况，以不断提升客户价值为目标，为客户提供高品质的工程造价咨询服务。

造价咨询公司岗位职责
造价咨询公司的岗位职责根据具体岗位的要求和公司的需求有所差异，但一般包括以下几项：
1. 项目分析与评估：根据客户需求，对项目进行分析和评估，包括项目预算、成本控制以及风险评估等。

2. 造价咨询：为客户提供有关建筑、土木工程和基础设施等方面的造价咨询服务，包括成本估算、招标文件准备、合同谈判和签订等。

3. 预算编制：根据项目需求和客户要求，制定项目预算，包括各项费用的估算和预算编报工作。

4. 成本控制：监控项目的成本，确保项目在预算范围内完成，并提出成本控制建议。

5. 合同管理：负责项目合同管理工作，包括合同的起草、审查、谈判和签订，同时监督合同履行情况。

6. 投标策划：参与项目的投标工作，包括对投标文件的编制、评估和策划，以确保公司在竞争中具备竞争力。

7. 建立关系：与客户、供应商和承包商等利益相关方进行沟通和合作，建立和维护良好的合作关系。

8. 技术支持：为项目团队提供技术支持和解决方案，协助解决项目中的技术问题和困难。

9. 数据分析与报告：收集、整理和分析项目数据，撰写项目报告，并向上级汇报项目进展情况。

10. 风险管理：对项目中可能面临的风险进行识别和评估，并提出相应的风险管理措施和建议。

以上仅为一般性的岗位职责，具体岗位职责根据公司的需求和工作职位的要求有所不同。

造价咨询效劳岗位职责〔共6篇〕第1篇：造价咨询部岗位职责造价咨询部岗位职责【篇1：造价咨询企业岗位职责】工程造价咨询从业人员岗位职责 1.总经理岗位职责1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。

1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。

1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信效劳，保证本公司开展的正确方向。

1.4 主持制订和组织施行公司开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。

1.5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。

1.6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。

1.7 领导和协调各部门的工作，进步本公司的管理程度，保证咨询效劳质量。

1.8 主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业务工程的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

1.9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。

1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

2.分管副总经理岗位职责2.1 负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动，并向总经理负责。

2.2 协助制订和组织施行造价咨询部开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。

2.3 协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目的，建立和开展与客户以及外界的公共关系。

2.4 领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询工程作业方案。

2.5 主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业务工程的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

2.6 协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。

2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

2.8 负责检查和监视工程造价咨询从业人员执业行为；负责对从业人员进展职业道德教育；落实继续教育和培训方案。

项目建设造价咨询团队岗位职责一、职位名称：造价咨询工程师1.1 岗位职责1. 负责项目前期的成本预算编制，包括材料、人工、设备、安装等各项成本的预估。

2. 对项目施工过程中的变更进行成本分析，及时调整预算。

3. 对项目竣工后的决算进行编制，确保决算与预算的偏差在合理范围内。

4. 负责项目过程中各项成本的动态监控，及时发现并解决问题。

5. 提供成本控制建议，协助项目团队实现成本优化。

6. 参与项目招投标工作，提供造价咨询支持。

7. 负责项目各类造价文件的编制和归档。

二、职位名称：造价咨询助理2.1 岗位职责1. 协助工程师进行项目成本预算的编制和修订。

2. 参与项目施工过程中变更的成本分析，提供数据支持。

3. 收集并整理项目竣工决算所需的相关资料，确保数据的准确性。

4. 监控项目过程中各项成本的执行情况，及时向工程师反馈。

5. 协助工程师进行项目成本控制和优化。

6. 参与项目招投标工作，提供造价咨询支持。

7. 协助工程师进行造价文件的编制和归档。

三、职位名称：造价咨询实生3.1 岗位职责1. 协助工程师进行项目成本预算的编制和修订。

2. 参与项目施工过程中变更的成本分析，提供数据支持。

3. 收集并整理项目竣工决算所需的相关资料，确保数据的准确性。

4. 协助工程师进行项目成本控制和优化。

5. 参与项目招投标工作，提供造价咨询支持。

6. 协助工程师进行造价文件的编制和归档。

7. 完成工程师交办的其他相关工作。

四、职位名称：造价咨询经理4.1 岗位职责1. 负责团队日常工作的管理和协调，确保项目进度和质量。

2. 参与重大项目的成本预算编制和修订，提供专业建议。

3. 对项目过程中的成本控制和优化提供决策支持。

4. 负责项目竣工决算的审批，确保决算的准确性。

5. 定期对团队进行培训和考核，提升团队的专业能力。

6. 参与项目招投标工作，提供造价咨询支持。

7. 负责造价文件的审核和审批。

以上是项目建设造价咨询团队各岗位职责的详细描述，希望能对团队的建设和管理提供帮助。

造价咨询公司岗位职责评估人员1、持证上岗，评估过程中主动出示，以保证评估工作的顺利进行;2、对被征收房屋进行实地勘察，了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;3、根据实地勘察情况出具、签署分户评估报告，对被征收房屋的真实性及房屋实体因素的准确性负责;4、对征收当事人提出的问题，应做耐心的解释说明并做书面记录，坚持对征收当事人负责;5、对征收评估中遇到的疑难问题，应做好预警、汇报和会诊工作，控制评估风险，提高评估的准确性;6、严格按照“一户一档”存档要求及时整理汇总资料;7、妥善保管委托方的文件资料，未经委托方书面许可，不得将委托方的文件资料擅自公开或泄露给他人;8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;9、承办领导交办的其他工作。

造价咨询公司岗位职责（二）造价员1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

造价咨询公司岗位职责（三）1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。

负责组织对新员工的岗位职责、项目管理流程及廉洁、风险意识教育。

造价咨询公司岗位职责范本一、造价咨询师的职责1. 给予项目前期的造价咨询，包括项目的初步概算、投资估算、建筑造价的可行性分析等，为项目的决策提供参考依据；2. 协助项目的设计、招投标等工作，为项目的设计方案、施工图纸等提供造价技术支持；3. 编制项目的施工预算书和变更预算，明确项目的造价目标，为项目的施工过程提供造价管理服务；4. 参与项目的竣工结算工作，审核各项费用的计算和结算，确保费用的准确性和合理性；5. 进行项目的建设工程造价评估，评估项目的实际投资效益，为项目决策提供数据支持；6. 参与项目的造价风险评估和控制工作，为项目提供风险管理方案，保障项目的经济效益和质量安全；7. 提供对项目施工中的造价问题进行技术咨询和解决方案，保障项目的顺利进行和质量达标；8. 参与项目的竣工验收和验收报告的编制，对项目的总体造价进行评估和分析，为后续类似项目提供经验教训。

二、项目经理的职责1. 承担项目的整体管理，负责项目的计划制定、进度控制和资源调配，确保项目的顺利进行；2. 协调项目的各个部门和人员之间的沟通和合作，促进项目的团队协作和效率提升；3. 进行项目的风险分析和管理，识别项目的风险点并采取相应的措施进行风险控制；4. 完成项目的招投标工作，包括招标文件的编制、招标座谈会的组织、投标的评审等，选择合适的合作方；5. 管理项目的质量和安全，确保项目达到预期的质量要求，保障施工过程的安全性；6. 控制项目的成本，进行项目的造价管理和分析，确保项目的经济效益；7. 协助项目的设计和施工过程，解决项目中的技术问题和施工难题，保障项目的质量和进度；8. 参与项目的竣工验收工作，对项目的整体成果进行评估和检验，确保项目的交付和验收合格。

三、财务经理的职责1. 负责公司的财务管理工作，包括财务核算、财务预测、财务报表等；2. 编制和执行公司的财务预算，监控公司的资金流动和投资风险；3. 管理公司的资金，进行资金筹集和使用的决策，提高资金的利用效率；4. 进行公司的财务分析和财务报告，向公司高层提供财务决策的参考依据；5. 管理公司的税务和金融事务，确保公司的合规运营和风险防控；6. 协助公司的投资决策和投资项目的财务分析，评估项目的投资回报率和风险收益；7. 监督和管理公司的财务团队，提高团队的业务水平和工作效率；8. 协调公司与银行、投资机构等金融机构的合作，保持良好的金融关系。

造价咨询单位岗位职责造价咨询单位是为建设项目提供相关咨询服务的机构，其主要职责是通过研究项目的成本、进度及质量等方面的信息，为项目的所有方提供相关决策支持和意见建议。

以下是造价咨询单位岗位职责的详细说明：1. 项目成本估算和预算编制：负责对建设项目的各个阶段进行成本估算和预算编制。

该岗位要求具备良好的构思能力和数据分析能力，能够熟练运用相关软件和工具进行成本估算和预算编制，同时要熟悉项目的设计方案和施工流程，以保证预算准确。

2. 成本管理和控制：负责项目的成本管理和控制，主要包括成本核算、预算执行情况的监控和成本控制措施的实施。

该岗位要求了解项目的各个环节和成本分项，能够分析成本波动的原因，并提出相应的控制建议，以保证项目的成本控制在合理范围内。

3. 工期计划和进度管理：负责建设项目的工期计划和进度管理，包括编制工期计划、监控工期进度和对工期延误进行分析和处理。

该岗位要求掌握项目管理的理论和方法，具备良好的时间管理能力和沟通协调能力，以确保项目能够按时进行。

4. 质量控制和验收管理：负责建设项目的质量控制和验收管理，包括制定质量控制计划、进行现场质量检查和组织相关验收工作。

该岗位要求了解项目的相关质量标准和要求，并能够跟进现场的质量问题，提出解决方案和改进措施，以确保项目的质量达到预期要求。

5. 监理和咨询服务：为建设项目的所有方提供监理和咨询服务，包括对工程质量、造价和进度等方面进行监督和咨询。

该岗位要求具备相关的法律法规和技术知识，能够及时发现和解决项目中的问题，并为项目所有方提供专业的建议和决策支持。

6. 合同管理和风险控制：负责建设项目的合同管理和风险控制，包括合同的签订、履约和索赔等事宜，以及对项目存在的风险进行分析和评估，并提出相应的控制措施。

该岗位要求具备良好的合同意识和风险管理能力，能够在合同履约的过程中遇到问题时，及时发现和解决，并能够为项目的风险控制提供相关建议和方案。

综上所述，造价咨询单位岗位职责主要包括项目成本估算和预算编制、成本管理和控制、工期计划和进度管理、质量控制和验收管理、监理和咨询服务，以及合同管理和风险控制等方面。

造价咨询部工作职责1.体系建设管理(1)负责公司造价工作质量保证体系的运行，落实质量控制制度，保证造价成果技术的可靠性，数据的准备性，结论的科学性和公正性。

(2)负责公司造价工作中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。

(3)负责造价咨询成果文件的复核、审定、归档。

(4)负责对外造价咨询业务投标文件的编制和造价咨询费的确定。

(5)负责建立与造价咨询相关的标准、规范文件汇编，及时更新版本，确保其有效性和适用性；负责造价软件的购置、管理及控制。

2.业务规划及拓展（1）负责制定公司对外造价咨询业务发展规划和工作计划。

（2）负责造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同的签订工作。

3.预决算管理(1)参与项目前期跟踪，在国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、勘察结果的基础上，负责公司自营项目投标工程预算清单编制与分析汇报工作。

(2)负责公司中标自营项目清标总价形成、施工成本总体测算、项目目标任务指标测算工作。

(3)负责组织部门及项目成控人员办理竣工项目决算工作。

(4)负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。

4.部门建设及项目管理(1)负责造价人员的管理、考核、评价及业务档案管理。

(2)配合公司进行造价人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。

(3)负责公司工程项目及承接造价咨询业务的技术支持及咨询服务。

(4)负责组建造价咨询项目组，推荐和确定项目负责人。

负责领导、监督、协调各造价咨询项目的工作，对各造价咨询项目部间的人员统一调配。

5.完成领导交办的其他工作事项。

造价咨询部经理职责1.负责部门员工队伍建设、管理及考核工作；协调外部合作机构及公司各部门之间的关系。

2.负责组织编制工程预算并审核。

3.依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底。

4.依据图纸及建设标准，为工程部采购人员提出材料设备技术质量标准及采购量。

造价咨询公司岗位职责范本
岗位：造价咨询员
岗位职责：
1.负责项目的造价咨询工作，包括项目估算、招标文件编制、报价工作等；
2.对项目进行全面、准确的造价评估，为设计方案提供造价控制建议；
3.参与项目前期预算工作，协助项目经理进行投资决策；
4.负责编制施工图纸的概预算和结算工作；
5.制定项目的施工进度计划，协调施工方与业主的工作；
6.对施工过程进行造价控制，及时发现和解决造价问题；
7.负责项目的结算工作，确保结算结果与实际工程相符；
8.与外部合作方进行沟通和协调，保证咨询服务的有效实施；
9.负责整理和归档项目相关资料，为公司的决策提供数据支持；
10.积极学习新的造价管理理论和方法，提升自身专业水平。

任职要求：
1.本科及以上学历，建筑工程、土木工程等相关专业背景；
2.具备较强的造价咨询经验，熟悉项目造价评估、预算编制、施工图预算和结算工作流程；
3.熟悉国家和地方相关造价管理法规政策，熟悉质量监督管理和项目管理相关知识；
4.熟悉建筑工程施工工艺，具备较强的分析和解决问题的能力；
5.熟练使用常见的办公软件和造价软件，如Excel、CAD、TIM 等；
6.具备较强的沟通能力和团队合作意识，能够与项目团队有效协作；
7.具备较强的责任心和工作执行能力，能够承担较大的工作压力。

以上是一个造价咨询公司岗位职责范本，可以根据实际情况进行适当调整。

总的来说，造价咨询员的主要职责是为公司的客户提供项目造价咨询服务，帮助客户控制项目成本，保证工程的造价合理和符合预期。

造价咨询岗位职责
造价咨询岗位的主要职责是为客户提供专业的造价咨询服务，
包括为客户进行成本估算、预算评估、建议造价控制方案等。

具体职责如下：
1. 协助客户进行项目的成本估算。

根据客户提供的项目要求，
分析项目特点，结合市场行情、材料价格等因素，进行详细的成本
分析，提供准确的成本估算报告。

2. 参与项目预算的编制和管理。

根据客户要求，协助项目团队
进行预算编制，包括与客户进行沟通和协商，确定项目投资额和具
体预算指标，以确保项目符合客户预期和财务要求。

3. 提供对预算方案的评估和建议。

根据客户需求，对项目预算
进行评估和分析，提出相关建议并制定相应的控制方案。

通过对项
目预算的不断完善和优化，确保项目的经济性和可实施性。

4. 协助客户进行招标和合同管理。

参与项目招标和投标过程中
的造价方面工作，协助客户选择合适的承包商并进行合同谈判。

同
时协助客户监督工程进度和工程质量，确保工程进度和质量符合合
同要求。

5. 参与项目风险管理和控制。

识别和分析项目中的风险因素，
从造价角度提出可能存在的问题和风险，并制定相应的风险管理和
控制方案。

确保项目风险控制在可承受的范围之内，达成客户要求。

6. 持续跟进项目进展情况。

及时了解项目的更新情况，并根据
客户要求提供相关的信息和建议。

确保持续性服务，维护客户关系。

总之，造价咨询岗位需要对建筑工程的造价、成本、预算管理等方面有深入的了解和熟练的技能，为客户提供造价方面的全面咨询服务。

造价咨询公司岗位职责
造价咨询公司的岗位职责包括以下几个方面：
1.项目管理：负责项目的组织、协调和管理，制定项目计划，监督和控制项目进展，确保项目按时完成。

2.成本估算：负责根据客户需求和项目要求进行成本估算，包括人力成本、物料成本和设备成本等，编制项目的预算和投资计划。

3.风险评估：负责对项目进行风险评估，包括技术风险、市场风险和财务风险等，分析并提出相应的风险控制措施。

4.项目控制：负责监督和控制项目的实施过程，包括进度控制、质量控制和成本控制等，及时发现和解决项目中的问题和风险。

5.合同管理：负责项目合同的签订和执行，包括合同条款的审查和解释，确保项目各方的权益得到保障。

6.技术支持：根据项目需要，提供相关的技术支持，包括工程设计、设备选型和材料选用等，确保项目的技术可行性和经济合理性。

7.客户沟通：与客户保持密切的沟通和协调，及时了解客户需求和意见，提供专业的咨询建议。

8.团队管理：负责团队的组建和管理，包括人员招聘、培训和绩效考核等，提高团队的工作效率和业绩。

以上就是造价咨询公司岗位的主要职责，不同公司可能会根据需求对职责进行适当调整和细化。

造价岗位职责（通用13篇）造价篇11、参与项目的全过程控制，负责项目各阶段目标成本编制工作，并搜集整理土建工程相关经济指标;2、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法;3、投资估算、施工图预算、工程量清单、初步设计概算、标底、制定招标控制价，投资控制、审核进度付款审核、动态跟踪，结算审价、索赔、变更处理;4、负责团队管理，完成领导交办的其他工作任务。

造价岗位职责篇21、负责独立完成工程的预结算相关工作;2、负责专业成本核算、分析，以及专业动态成本控制的跟进;3、完成领导交办的其他工作。

造价岗位职责篇31、从事项目经理部的日常经营管理工作;2、参与项目部分包、采购、的谈判及起草;3、负责项目部成本的控制，参与材料的询价、采购及材料成本管理;4、负责项目的预算管理，参与编写项目、可行性研究报告;5、完成公司领导安排的其他预决算事物。

造价岗位职责篇41、负责工程项目的安装专业部分造价概算、预算、结算工作2、负责对给土建、电气、给排水、消防、采暖、通风等工程进行施工图预算编制或审核，设计变更审核，工程签证费用审核，进度款审核，结算审核;造价岗位职责篇51、掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况;2、熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范，掌握招投标程序及法律法规;3、熟知施工图纸，参加图纸会审，参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等工作;4、负责在工程投标阶段及时、准确做出整个工程概算、预算;5、在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度，按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量，依据合同及其他有效文件和现场情况，做好工程进度款支付的审查工作，并制定工程款拨付台账，按月上报有关领导;6、领导交办的其他事项。

造价岗位职责篇61、组织各项目施工招标工作;2、审核项目各类工程结算;3、制定工程、材料、设备设施、服务类采购标底;4、负责对接并监督造价咨询机构及时完成项目预算的编制工作，审核所有变更与签证;5、组织检查、监督所签合同的执行情况;6、组织建立工程成本胴体监控体系;分析与检查成本，向上级领导提出成本考核建议，研究改进成本控制的措施;7、制定部门管理制度及开展部门日常管理。

造价咨询公司岗位职责范文总经理岗位职责1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。

2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。

3坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。

4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

5代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。

6负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。

7领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。

8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。

10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

造价咨询公司岗位职责范文（二）造价员1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

造价咨询公司岗位职责范文（三）1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。

造价咨询企业岗位职责
2.进行项目的造价控制和风险评估，对项目的建设成本进行估算和分析，提供合理的建议和决策支持；
3.根据项目需要进行招投标工作，参与招标文件的编制，规划和组织招标流程，协调相关方面的工作；
5.参与项目竣工和验收工作，进行最终的预算评估和决算工作，提供相关的报告和数据分析；
二、造价工程师
1.参与项目的概算编制工作，根据项目需求和相关规定进行材料清单的编制和价格估算；
2.进行项目的投标工作，参与招标文件的编制和评审，提供专业的建议和决策支持；
3.参与项目的预算编制工作，根据项目需求和相关规定进行各项费用的估算和分析，制定项目的预算计划；
4.协助项目经理进行项目的成本控制和风险评估工作，及时发现和解决造价问题，保证项目的质量和进度；
5.参与项目的竣工和决算工作，进行最终的造价评估和决算计算，提供相关的报告和数据分析；
6.配合项目经理进行项目的管理和协调工作，与相关方面进行沟通和协商，解决项目中的造价问题。

三、招投标专员
1.协助招投标负责人进行招投标工作，负责招标文件的编制和整理，
以及投标文件的准备和递交；
2.根据项目需求和相关规定，进行项目的概算编制和价格估算，确保
投标文件的准确性和可靠性；
3.参与招标现场的评审和谈判工作，与相关方面进行沟通和协商，提
供专业的建议和决策支持；
4.跟踪并了解市场和行业的动态，收集和整理竞争对手的信息和数据，为招标工作提供参考和借鉴；
5.及时跟进项目的招标结果，并进行相关的报告和数据分析，为公司
的招标策略调整提供支持和依据；
6.协助招投标负责人完成其他相关工作，如文件管理、档案整理等。

2024年造价咨询公司岗位职责评估专业人员1、遵循持证上岗的规定，主动展示相关证书，以确保评估程序的顺利执行；2、对被征收的房屋进行实地考察，详细记录其产权状况和实体属性；3、基于现场考察结果出具并签署单独的评估报告，对被征收房屋的准确性和实体因素的真实性承担责任；4、对征收当事人的疑问，需耐心解答并做好书面记录，始终秉持对当事人的责任；5、针对征收评估中遇到的复杂问题，需进行预警、上报和专家会诊，以控制风险并提升评估的精确性；6、严格遵守“一户一档”的档案管理原则，及时整理和归档信息；7、妥善保存委托方的文件资料，未经其书面同意，不得擅自公开或转交给第三方；8、禁止将资质证书转借他人，或允许他人以自己的名义进行征收评估或签署评估文件；9、完成领导交办的其他相关任务。

2024年造价咨询公司岗位职责（二）1. 总经理依据公司章程，全面负责公司的运营管理，副总经理则按照职责划分支持总经理的工作。

2. 必须严格遵守国家法律法规和行业主管规定，确保合规运营。

3. 坚守独立、客观、公正的原则，以诚信为本，确保公司发展方向的正确性。

4. 主导制定和执行公司战略规划、人力资源规划，以及各项规章制度，并负责重大决策的实施。

5. 作为公司代表，签署各类合同、协议及合约，发布咨询项目报告。

6. 负责市场开发及公司风险控制，以保护公司的合法权益。

7. 领导和协调各部门，提升公司管理效率，确保咨询服务质量。

8. 主持或授权重大业务项目的咨询工作，决定涉及重大决策、业务质量、风险处理的问题。

9. 调解内部部门及员工之间的利益关系，塑造并弘扬团队精神。

10. 根据公司章程，决定和审批财务收支、人事任免，以及员工的聘用、解雇、奖惩等事项。

造价咨询岗位职责制度范本一、总经理岗位职责1. 主持公司全面工作，负责制定公司发展战略、经营计划和年度目标。

2. 组织实施公司董事会决议，对公司经营效益负责。

3. 负责公司内部管理，建立健全公司各项管理制度。

4. 负责公司人力资源、财务、行政等各项工作的管理。

5. 负责公司项目质量、安全、进度等各项指标的监控和落实。

6. 负责公司外部协调、合作与交流。

二、项目经理岗位职责1. 负责项目团队的组建、培训和管理工作。

2. 负责项目进度、质量、安全等方面的控制和协调。

3. 负责项目成本控制，确保项目利润目标的实现。

4. 负责项目合同管理，确保项目合同的顺利履行。

5. 负责项目沟通协调，维护客户关系。

6. 负责项目团队绩效考核和激励。

三、造价员岗位职责1. 负责编制工程材料总计划，包括材料规格、型号、材质等。

2. 负责编制施工图预算、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3. 负责每月工程进度预算及材料调差，并及时上报有关部门审批。

4. 负责审核分包、劳务层的工程进度预算，协助财务进行成本核算。

5. 根据现场设计变更和签证及时调整预算。

6. 参与投标文件、标书编制和合同评审，收集工程项目的造价资料，为投标提供依据。

7. 熟悉图纸，参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

8. 参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

9. 建好单位工程预算及进度报表台帐，填报有关报表。

四、造价咨询部岗位职责1. 负责公司所承担的造价咨询业务的技术支持及咨询服务。

2. 负责组建造价咨询项目部或工作组，推荐项目经理，确定项目负责人。

3. 领导、监督、协调各造价咨询项目部的工作，负责各造价咨询项目部间的人员统一调配。

4. 负责公司造价咨询业务质量保证体系的运行，落实质量控制制度。

5. 主持企业造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。

6. 负责对造价咨询活动中可能给客户或本企业带来的风险进行预测，提出防范措施、实施风险控制。

造价咨询公司岗位职责范文总经理岗位职责1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。

2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。

3坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。

4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

5代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。

6负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。

7领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。

8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。

10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

造价咨询公司岗位职责范文（2）一、造价咨询师的职责1. 给予项目前期的造价咨询，包括项目的初步概算、投资估算、建筑造价的可行性分析等，为项目的决策提供参考依据；2. 协助项目的设计、招投标等工作，为项目的设计方案、施工图纸等提供造价技术支持；3. 编制项目的施工预算书和变更预算，明确项目的造价目标，为项目的施工过程提供造价管理服务；4. 参与项目的竣工结算工作，审核各项费用的计算和结算，确保费用的准确性和合理性；5. 进行项目的建设工程造价评估，评估项目的实际投资效益，为项目决策提供数据支持；6. 参与项目的造价风险评估和控制工作，为项目提供风险管理方案，保障项目的经济效益和质量安全；7. 提供对项目施工中的造价问题进行技术咨询和解决方案，保障项目的顺利进行和质量达标；8. 参与项目的竣工验收和验收报告的编制，对项目的总体造价进行评估和分析，为后续类似项目提供经验教训。

二、项目经理的职责1. 承担项目的整体管理，负责项目的计划制定、进度控制和资源调配，确保项目的顺利进行；2. 协调项目的各个部门和人员之间的沟通和合作，促进项目的团队协作和效率提升；3. 进行项目的风险分析和管理，识别项目的风险点并采取相应的措施进行风险控制；4. 完成项目的招投标工作，包括招标文件的编制、招标座谈会的组织、投标的评审等，选择合适的合作方；5. 管理项目的质量和安全，确保项目达到预期的质量要求，保障施工过程的安全性；6. 控制项目的成本，进行项目的造价管理和分析，确保项目的经济效益；7. 协助项目的设计和施工过程，解决项目中的技术问题和施工难题，保障项目的质量和进度；8. 参与项目的竣工验收工作，对项目的整体成果进行评估和检验，确保项目的交付和验收合格。

造价咨询岗位职责造价咨询岗位职责11篇在现在的社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是店铺为大家收集的造价咨询岗位职责，欢迎阅读与收藏。

造价咨询岗位职责11、岗位质量管理职责（1）单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计）实施方案编制工作，负责指导和审核项目经理（或项目负责人）编制的咨询（审计）实施方案，对项目经理（或项目负责人）执业全过程负责技术指导，解答咨询（审计）业务实施过程中的技术问题，对重大疑难问题及专业上的分歧，寻找专业支撑，提出处理意见；对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习，针对工程造价咨询（审计）业务开展过程中遇到的专业问题，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执业人员专业水平；结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法；对本单位全体员工进行定期技术培训，并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。

（2）项目经理（或项目负责人）负责编制一般性项目的咨询（审计）实施方案，组织本项目组专业人员对咨询（审计）实施方案的学习，并用它来指导项目组每个成员的执业行为；对委托方提供咨询（审计）资料内容的完整性、规范性、合理性负责，并办理资料交接清单；按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素，规范地开展咨询（审计）工作；具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作；对咨询（审计）过程中尚未排除的风险，须如实向单位技术负责人反映报告，并在初步成果文件形成前加以解决；按照公司规定，对项目组初步咨询（审计）成果复核后，汇总成册；对咨询（审计）初步成果文件的评价深度和复核质量负责；咨询（审计）成果审核后，负责组织按质量控制总监（或总审）审核意见进行修改。