配电运维施工组织设计
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配电工程施工组织设计配电工程施工组织设计是指在配电工程施工过程中,根据工程的特点和要求,制定合理的施工组织方案,明确施工任务、工作流程、施工方法和施工计划,确保工程的顺利进行。
下面是一个详细精确的配电工程施工组织设计的步骤:1. 工程概况:对配电工程的规模、工期、技术要求等进行详细了解,并编制工程概况报告,包括工程的基本情况和施工目标。
2. 施工任务划分:根据工程概况,将整个工程划分为若干个施工任务,每个任务包括一定的工作内容和工作量,确定各个任务的施工顺序和工期。
3. 施工组织机构:根据工程任务的复杂程度和施工规模,确定施工组织机构,包括施工管理部门、施工班组和施工人员的组织结构和职责分工。
4. 施工流程:根据工程任务的特点和要求,确定施工流程,包括各个施工任务的先后顺序、工序之间的关系和衔接方式,确保施工过程的连贯性和高效性。
5. 施工方法:根据工程的技术要求和现场条件,确定合适的施工方法和工艺流程,包括施工设备的选择和使用、施工材料的采购和储存、施工工艺的操作和控制等。
6. 施工计划:根据施工任务的工期要求和施工流程,制定详细的施工计划,包括每个施工任务的开始时间、结束时间、工期和工作量,确保施工进度的合理安排和控制。
7. 安全措施:根据工程的安全要求和现场的实际情况,制定安全措施和应急预案,包括施工人员的安全培训、施工现场的安全防护、施工设备的安全操作等,确保施工过程的安全性和稳定性。
8. 资源配置:根据施工任务的工作量和要求,合理配置施工资源,包括人力资源、物资资源、设备资源和技术资源,确保施工过程的高效性和经济性。
9. 质量控制:根据工程的质量要求和施工规范,制定质量控制措施和质量检查计划,包括施工工艺的控制、施工材料的检验、施工产品的验收等,确保工程的质量达到设计要求。
10. 管理措施:根据施工任务的特点和要求,制定管理措施和管理制度,包括施工管理的组织和协调、施工人员的培训和考核、施工现场的整理和维护等,确保施工过程的规范性和有序性。
10KV变配电工程施工组织设计一、工程概况本工程为一处10kV变配电工程,位于市区,涉及线路长度约10km,变电站接入容量为1000kVA,供电范围为该区域内多个小区、工业园区及商业综合体。
本工程的施工旨在提升供电质量,改善供电可靠性,满足用户用电需求。
1.技术准备施工前,应充分了解设计图纸、施工方案及质量要求,并对施工所需材料、工具进行清点和准备,确保施工顺利进行。
2.人员组织根据本工程的施工规模和工期要求,合理配置施工人员。
组建施工队伍,包括施工班组长、电工、焊工、劳务人员等。
要求施工人员具备相应的技术资质和工作经验。
3.安全措施在施工现场设置必要的安全标识,并制定施工安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。
施工人员应定期参加安全教育和培训,并佩戴相关防护用品。
4.施工进度控制根据工程实际情况,制定施工进度计划,并加强施工现场管理。
对重要工序和关键节点进行重点监控,确保施工进度按计划进行。
5.质量控制严格按照设计要求和施工规范进行施工,对施工质量进行检查和验收。
设立质量检查组,定期进行质量抽查和评估,及时发现并纠正施工中的问题。
6.施工材料管理建立材料清单,对施工所需材料进行合理调配,确保施工过程中材料的供应和使用符合工程质量要求。
对材料进行验收,并建立相应的材料台账。
7.环境保护在施工过程中,按照环保要求进行作业,严禁乱倒废弃物料。
及时清理施工现场垃圾,保持施工现场的整洁和环境的卫生。
8.施工后续工作在工程竣工后,进行工程验收,并向相关主管部门报送竣工资料。
及时清理施工现场,保持施工场地的卫生。
做好工程工作记录,归档保存相关工程资料。
三、组织优势1.技术优势:施工队伍具备丰富的施工经验和专业技术,能够迅速解决施工中遇到的技术问题,保证施工质量。
2.团队协作:施工人员之间保持密切的配合和沟通,形成紧密的工作团队,提高施工效率。
3.资源整合:合理配置施工材料和专用工具,提高资源的利用率,降低工程成本。
供配电工程施工组织设计一、工程概况二、施工组织原则1.安全第一:施工过程中必须严格遵守电气安全操作规程,确保工人的人身安全和财产安全。
2.环保节能:在施工过程中,尽量采用节能环保的材料和设备,并进行合理的能源利用。
3.质量第一:严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量符合要求。
4.高效率:合理安排施工进度,根据工程实际情况合理分配施工人员和设备,以确保工期的保质保量完成。
三、施工组织方案1.项目启动:成立工程组织机构,确定工程负责人、项目经理和施工班组等,组织进行项目前期准备工作。
2.施工准备:按照项目计划,准备所需的材料、设备和人力资源,并组织相关人员进行培训。
3.施工资源配置:根据工程施工计划,合理配置施工人员、设备、材料等资源,并制定相应的施工方案。
4.施工过程控制:在施工过程中,严格按照施工方案进行施工,督促施工人员遵守安全操作规程,确保施工质量和进度。
5.安全保障措施:建立健全的安全管理制度,制定相应的安全操作规程,定期开展安全教育、培训和检查。
6.质量控制措施:建立质量管理制度,严格按照国家相关标准和规范进行施工,加强施工过程的质量检查和验收。
7.健全的沟通机制:建立施工组织与监理、设计单位之间的良好沟通机制,及时解决施工中的问题。
四、进度计划1.施工前期准备:包括材料采购、设备准备、人员培训等。
计划完成时间为X月X日。
2.施工准备和资源配置:完成场地搭建、设备安装和人员配置等工作。
计划完成时间为X月X日。
3.施工过程控制和安全保障:按照施工方案进行施工,并加强安全管理。
计划完成时间为X月X日。
4.质量控制和验收:按照国家相关标准和规范进行质量控制,进行质量验收。
计划完成时间为X月X日。
五、施工风险及应对措施1.施工现场安全风险:加强施工现场的安全管理,设置明显的警示标识,做好高处作业和电气作业的安全保护措施。
2.资源供应风险:提前规划施工所需的材料和设备,做好供应商的管理,并及时采取补充措施,以应对可能的资源短缺。
110kV配电线路工程施工组织设计方案
一、项目概述
本项目是一个110kV配电线路工程,旨在实现电力输送和分配功能。
该项目将采用以下施工组织设计方案。
二、施工组织方案
1. 施工队伍组建
在本项目中,将组建由经验丰富的电力施工人员组成的施工队伍。
施工队伍将分为以下几个部门:
- 调度部门:负责协调施工进度和资源调配。
- 施工部门:负责具体施工活动的实施。
- 安全监测部门:负责施工现场安全监测和事故预防。
2. 施工流程安排
本项目的施工流程安排如下:
- 地勘阶段:对施工地点进行勘测和评估,确定施工方案。
- 材料采购阶段:根据施工方案需求,采购所需材料。
- 基础施工阶段:进行电缆敷设、杆塔建设等基础工作。
- 线路连接阶段:进行线路连接和绝缘处理。
- 调试验收阶段:对线路进行调试和验收,确保正常运行。
3. 施工安全措施
为确保施工过程的安全,本项目将采取以下措施:
- 建立施工现场安全管理制度。
- 提供必要的安全防护装备。
- 定期进行安全培训和演练。
- 加强对施工现场的巡查和监测。
4. 施工质量控制
为保证施工质量,本项目将执行以下质量控制措施:
- 根据相关标准和规范进行施工。
- 建立施工质量检查制度。
- 实施施工过程中的质量控制和质量验收。
三、总结
本文档为110kV配电线路工程施工组织设计方案,包括施工队伍组建、施工流程安排、施工安全措施和施工质量控制。
通过执行这些方案,我们将确保工程按时、按质完成。
第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程,包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。
工程总工期为18个月,预计于2023年6月完工。
二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全,提高施工效率;2. 合理安排施工资源,降低施工成本;3. 优化施工进度,确保工程按期完工;4. 减少对周边环境的影响,实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备(1)组织机构:成立项目指挥部,下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
(2)人员配置:根据工程规模和施工需求,配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
(3)材料设备:根据施工图纸和施工方案,提前采购和储备所需材料设备。
2. 施工方案(1)220千伏变电站施工:包括土建、设备安装、电气调试等。
(2)220千伏输电线路施工:包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。
(3)10千伏配电线路施工:包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。
3. 施工进度计划(1)编制施工进度网络图,明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
(2)制定月度、季度和年度施工计划,确保工程按期完成。
4. 资源配置(1)劳动力:根据施工需求,合理调配施工人员,确保施工进度。
(2)材料设备:提前采购和储备所需材料设备,确保施工顺利进行。
(3)施工机械:根据施工需求,配置必要的施工机械,提高施工效率。
5. 安全管理(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。
(3)定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
6. 环境保护(1)制定环境保护措施,减少施工对周边环境的影响。
(2)加强施工现场环境保护,确保工程绿色施工。
四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段:按照施工组织设计的要求,严格执行各项施工计划和措施。
2. 控制阶段:对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控,确保工程顺利进行。
配电工程施工组方案一、施工组织设计1.1 组建施工队伍本次配电工程施工需要组建专业的施工队伍,队伍中应包括有配电工程施工经验丰富的电工、电气设计师、安全监督员等工程技术人员,以确保工程施工的顺利进行和质量的保障。
1.2 施工人员培训在施工前,对参与施工的工程技术人员进行培训,包括施工工艺的操作规程、安全注意事项、现场管理要求等,确保施工人员对工程施工流程和安全规范有清晰的认识。
1.3 施工组织结构设立施工组织架构,明确各级负责人和施工人员的职责和权限,确保各个环节的协调配合和责任落实。
1.4 安全保障措施制定并实施安全管理制度,对施工现场进行安全检查、排查,采取有效的安全防护措施,确保施工过程中无安全事故发生。
二、施工准备工作2.1 施工前调研在施工前,针对施工现场进行调研,了解现场环境和地形地貌等情况,为后续施工提供必要的信息支持。
2.2 施工材料准备对所需施工材料进行清单和数量的核对,并进行充分的采购准备,以确保施工过程中材料的及时供应。
2.3 设备检测和维护对施工所需的设备进行检测和维护,确保设备的正常运行和安全使用。
2.4 施工图纸审核对工程施工图纸进行详细审核,确保施工的准确性和可行性。
2.5 施工方案制定制定详细的施工方案,包括施工工序、施工方法、现场管理、安全防护等内容,以明确施工过程中的各项工作任务和要求。
三、施工流程3.1 现场布置根据施工图纸和施工方案,对施工现场进行布置和划分,确保施工场地的整体有序性和安全性。
3.2 预处理工作对施工现场进行预处理工作,包括挖掘、砌筑、埋设管线、接地装置等,为后续的电气设备安装和电缆敷设做好准备。
3.3 电缆敷设根据施工图纸和设计要求,对电缆进行敷设,确保电缆的位置、规格符合要求,并进行必要的接地接线工作。
3.4 电气设备安装将配电柜、断路器、开关、插座等电气设备进行安装,符合设计图纸的要求,并进行必要的验收和调试。
3.5 系统调试对配电系统进行系统调试,进行电气设备的联动测试、负荷试验等,确保系统的正常运行和安全可靠。
配电工程施工组织设计配电工程的施工组织设计是指根据工程需求和施工条件,合理规划和安排施工组织机构、施工方案、施工方法以及施工流程等,确保施工任务按时、按质、按量完成的一项重要工作。
下面是一份配电工程施工组织设计的相关参考内容。
一、项目概况在施工组织设计中,首先需要对配电工程的项目概况进行描述,包括工程名称、施工地点、工程面积、工期要求、设计要求等基本信息。
二、施工组织机构根据工程的规模和复杂程度,设计施工组织机构,明确施工队伍的职责和任务分工,并列出各组织机构的人员编制和配备情况。
三、施工方案根据工程要求,制定具体的施工方案,包括施工流程、施工方法、施工工艺等内容。
其中,施工流程应明确各个施工阶段的工作内容、工期和关键节点;施工方法应选择适合的设备、材料和技术,确保施工质量和安全;施工工艺应根据工程要求和现场条件,确定各项施工工序的具体操作步骤。
四、施工资源根据工程需求,确定施工所需的人力、设备和材料资源,并进行详细的计划和安排。
人力资源包括施工人员和监理人员等,应根据工期、工作量和技术要求,制定合理的人员编制和作业计划;设备资源包括施工机械、工具和仪器设备等,应根据工程要求和施工方法,确定合理的设备配置和使用计划;材料资源包括施工所需的原材料和配件,应根据工程量和供货周期,建立合理的材料采购和储存计划。
五、施工安全在施工组织设计中,重点考虑施工安全问题,制定相应的安全管理措施和应急预案。
设计安全措施,包括安全教育培训、作业操作规范、安全设施设置等,确保施工人员的生命和财产安全;设计应急预案,包括各种紧急情况的处置方法和应急设备的准备,提供紧急情况下的应急响应措施,最大限度地减少事故损失。
六、质量控制施工组织设计应包括质量控制的内容,明确检查和验收的标准和方法。
设计建立合理的验收标准和检验方法,制定相应的检验计划,确保施工质量符合规范要求。
七、监理工作在施工组织设计中,需要考虑监理工作的安排和协作。
10kv配电工程施工组织设计一、项目背景10kV配电工程是指将高压输电线路输送过来的电能通过变压器变压降压后,分配给用户终端的电力工程。
实施10kV配电工程可以实现城市及乡村各地区电力的正常供应,满足用户用电需求,提高电力系统的安全可靠性。
为了保证配电工程施工顺利进行,需要制定详细的施工组织设计方案。
二、项目概况本项目位于某市区,总投资约为X万元。
工程范围包括新建10kV输电线路、变电站及配电线路等配套设施。
项目施工周期约为X个月。
本项目的重点是确保施工过程中的安全、质量和进度。
三、施工组织设计内容1. 施工队伍组织本工程施工队伍由项目经理、工程师、技术员、电工、架线工等组成。
项目经理负责工程的整体管理和协调,工程师负责技术支持,技术员负责施工细节的监控,电工和架线工负责具体的安装和调试工作。
2. 施工机具设备为了保证工程施工的顺利进行,需要配备各种必要的机具设备,包括施工车辆、吊装设备、焊接设备等。
同时,需要对机具设备进行定期维护和保养,确保其正常运转。
3. 安全管理安全是工程施工的首要任务,必须做到“安全第一”。
在工程施工前,需要进行安全培训,制定安全操作规程和应急预案,建立安全管理制度,定期开展安全检查,及时处理安全隐患,确保施工过程安全可靠。
4. 质量管理质量是工程施工的生命线,必须做到“精细管理、零缺陷”。
在工程施工过程中,需要进行质量监督和检查,确保施工工艺符合规范,材料符合标准,工程质量达到要求,并对不合格的工作及时进行整改。
5. 进度管理进度是工程施工的重要指标,必须做到“合理计划、及时调整”。
制定详细的工程进度计划,并根据实际情况及时调整,确保工程按时完工。
同时,需要加强施工现场管理,提高施工效率,防止拖延工期。
6. 环境保护在工程施工过程中,需要充分考虑环境保护,做到“绿色施工、文明施工”。
减少施工对环境的影响,合理利用资源,采取有效措施减少污染,确保施工过程环保,保护周边环境。
变配电工程施工组织设计一、工程概况该变配电工程位于市区,总规模为XXXkVA的变配电工程,主要包括变电站和配电线路建设。
变电站采用XXXX类型,变压器按照XXXkVA配置。
配电线路总长度为XXXkm,主要布置在城市主干道和社区分支道路。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则:施工过程中必须严格遵守施工安全规范,保证施工人员和周围环境的安全。
2.精细化管理原则:通过详细的施工方案和施工进度计划,实施分步施工,确保施工质量和进度。
3.协调配合原则:各施工单位、供应商和监理单位要加强沟通和协调,共同完成工程目标。
4.资源合理利用原则:根据实际情况,合理配置施工人员和设备,确保施工的高效率和质量。
三、施工组织方案1.施工准备阶段(1)安全计划制定:制定详细的安全措施和应急预案,明确各环节的责任和管理措施。
(2)资源准备:采购所需的施工材料、设备和劳动力。
同时,配备必要的安全设施,如安全帽、安全绳等。
(3)现场布置:根据施工计划,对变电站及配电线路工地进行合理的布置,设置基坑、施工洞口等。
(4)施工技术交底:对施工人员进行安全技术交底,明确工作任务和施工要求。
2.施工实施阶段(1)地基处理:根据设计要求,对变电站进行地基处理,确保变电站的稳定性和安全性。
(2)土建施工:进行土方开挖、基础浇筑、钢筋工作等土建施工工作。
(3)安装工作:进行设备的安装、线缆敷设、接线等工作。
(4)调试阶段:进行设备的调试和运行试验,确保设备正常运行。
(5)竣工阶段:完成所有施工任务后,进行清理、检查和交付工作。
3.施工进度计划根据工程概况和施工组织原则,制定详细的工程进度计划,确保施工进度的合理性和可行性。
将工程划分为不同的施工单元,确定施工任务和时间节点,制定并实施相应的施工措施。
4.施工质量控制(1)施工监督:设立专门的质量监督小组,负责对施工过程进行全程监督和检查。
(2)质量检验:对于变电站的地基、土建和设备安装等关键部位进行定期检验和抽样检测。
电力输配电维护工程施工组织设计1. 项目背景电力输配电维护工程是为了确保电力系统运行的安全和可靠性而进行的常规维护和修复工作。
本文档旨在提供电力输配电维护工程施工组织设计方案,以确保工程的高效实施。
2. 施工组织设计原则- 安全第一:施工过程中必须严格遵守安全操作规程和标准,确保施工人员的人身安全和工程环境的安全。
- 资源合理利用:合理分配人力、物力、财力等资源,确保工程进展顺利。
- 环境保护:减少对环境的影响,合理处理施工过程中产生的废弃物和排放物。
- 进度控制:制定合理的施工计划,严格控制施工进度,确保工程按时完成。
- 质量保证:严格遵守国家和行业标准,确保施工质量符合要求。
3. 施工组织设计方案3.1 施工人员组织根据工程的规模和施工难度,确定适宜的施工人数和工种配比。
确保施工队伍具有丰富的经验和专业的技能,能够有效地完成施工任务。
3.2 施工设备配置根据工程的需求,合理配置施工设备和工具。
确保设备的安全性能和施工效率,并考虑设备的维护和保养需求。
3.3 施工工艺流程根据工程的特点和施工要求,制定详细的施工工艺流程。
包括施工前的准备工作、施工过程中的操作要点及注意事项,以及施工后的检查和清理工作。
3.4 安全管理措施制定有效的安全管理方案,包括施工人员的培训和教育、安全设施的设置、施工现场的监管等,以确保施工过程中的安全。
3.5 质量控制措施制定严格的质量控制方案,包括施工过程中的质量检查和测试、施工材料的选择和验收等,以确保施工质量符合要求。
4. 施工组织设计实施计划4.1 工期计划根据工程的规模和施工工艺流程,制定详细的施工工期计划。
合理安排施工任务的先后顺序和时间,确保工程按时完成。
4.2 资源计划根据工程的需求和资源的可获得性,制定合理的资源计划。
包括人力、物力、财力等资源的需求和供应计划,确保施工过程中资源的充足和合理利用。
4.3 风险管理计划识别工程施工过程中可能出现的风险,并制定相应的风险管理计划。
供配电工程施工组织设计
施工组织管理方面:
1.编制施工组织设计方案,明确施工整体目标、施工流程、工序和施工进度计划等内容。
2.设立施工组织机构,规定各个施工任务的职责,并建立相应的工作协调机制。
3.制定施工安全规范和施工安全措施,确保施工人员在施工过程中遵守安全操作规程,并保障施工人员的身体安全。
施工方案方面:
1.详细列出施工设备、工具和材料的需求清单,确保施工所需物资的供应。
2.安排施工人员的数量和分工,保证施工工作的协调进行。
3.组织施工前的勘察和测量,掌握工程现场的实际情况,并制定相应的施工方案。
施工技术方面:
1.确保施工人员具备相应的专业技能,进行充分的培训和技术指导。
2.选择合适的施工方法和工序,包括材料的选择与质量检验。
3.控制施工过程中的质量和进度,及时发现和解决施工上的问题和难题。
4.做好施工过程的监督和记录工作,以便及时调整和改进施工方案。
总结起来,供配电工程施工组织设计需要合理安排施工流程,制定施工方案,并严格控制施工过程中的质量和进度。
只有在施工组织管理、施工方案和施工技术等各个方面做好工作,才能确保工程施工的顺利进行,并最终实现项目的成功交付。
配电工程施工组织设计完整版.doc 范本 1: 配电工程施工组织设计完整版1. 项目概述1.1 项目背景介绍1.2 项目目标和需求1.3 项目范围和规模1.4 相关参与方2. 组织管理2.1 项目组织结构2.2 责任分工2.3 人员配备2.4 沟通与协调机制3. 施工流程规划3.1 施工进度计划3.2 施工工序及时间安排3.3 施工资源调配3.4 关键路径分析4. 施工现场布置4.1 施工场地选址4.2 施工场地平面布置4.3 施工现场安全规划4.4 施工设备及材料摆放5. 施工作业组织5.1 施工队伍组织5.2 施工许可申请5.3 施工备料准备5.4 施工作业流程6. 质量管理6.1 施工质量目标6.2 施工质量控制措施6.3 质量检查与验收标准6.4 纠正措施与改进计划7. 安全管理7.1 施工安全管理目标7.2 安全设施与措施规划7.3 安全培训与教育7.4 突发事件应急预案8. 环境管理8.1 环境保护目标8.2 环境影响评估8.3 环境管理措施8.4 废物处理与污染防治9. 资料管理与交付9.1 资料收集与整理9.2 施工过程记录9.3 施工质检报告9.4 资料交付及验收10. 合同与支付管理10.1 合同条款与约定10.2 合同履约监督10.3 工程款支付安排10.4 风险管理与索赔处理11. 项目验收与总结11.1 施工质量验收标准11.2 项目验收流程11.3 过程总结与措施改进11.4 项目总结报告12. 附件附录1:施工进度计划表附录2:施工现场布置图纸附录3:施工许可证明文件附录4:安全管理规章制度法律名词及注释:1. 《建设工程施工许可证条例》:指导和规范建设工程施工许可证的发放和管理的法规。
2. 《安全生产法》:国家安全生产管理的基本法律。
3. 《环境保护法》:国家环境保护管理的基本法律。
范本 2: 配电工程施工组织设计详细版1. 项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标和需求1.3 项目范围和规模1.4 相关参与方2. 组织管理2.1 项目组织结构2.1.1 项目经理及核心团队2.1.2 各职能部门负责人2.2 责任分工2.3 人员配备2.3.1 项目人员需求2.3.2 人员招聘与培训2.4 沟通与协调机制2.4.1 内部沟通渠道2.4.2 外部沟通与协调3. 施工流程规划3.1 施工进度计划3.2 施工工序及时间安排3.2.1 配电设备安装工序3.2.2 配线敷设工序3.2.3 系统调试与试运行工序3.3 施工资源调配3.3.1 人力资源3.3.2 物资与设备资源3.4 关键路径分析4. 施工现场布置4.1 施工场地选址4.2 施工场地平面布置4.2.1 办公区域布置4.2.2 施工设备堆放区域布置4.3 施工现场安全规划4.3.1 安全防护措施4.3.2 现场安全警示标识4.4 施工设备及材料摆放4.4.1 设备摆放布局图4.4.2 材料堆放管理措施5. 施工作业组织5.1 施工队伍组织5.1.1 施工队伍构成5.1.2 队伍管理与协作5.2 施工许可申请5.2.1 相关手续和资料5.2.2 申请流程与时限5.3 施工备料准备5.3.1 材料验收与入库管理5.3.2 施工设备准备5.4 施工作业流程5.4.1 施工方案制定5.4.2 施工现场作业顺序安排5.4.3 施工作业记录与监控6. 质量管理6.1 施工质量目标6.2 施工质量控制措施6.2.1 施工工序质量控制6.2.2 施工质量检查与验收6.3 质量纠正措施与改进计划6.4 施工质量记录与归档7. 安全管理7.1 施工安全管理目标7.2 安全设施与措施规划7.2.1 安全防护设施7.2.2 劳动保护措施7.3 安全培训与教育7.3.1 安全培训计划与内容7.3.2 安全教育宣传活动7.4 突发事件应急预案7.4.1 突发事件评估与应急方案7.4.2 应急演练与处置措施8. 环境管理8.1 环境保护目标8.2 环境影响评估8.3 环境管理措施8.3.1 噪声与尘埃控制8.3.2 废弃物管理8.4 污染防治措施8.4.1 污水处理与排放8.4.2 大气污染物排放控制9. 资料管理与交付9.1 资料收集与整理9.1.1 工程图纸与文件汇总9.1.2 软件程序文档整理9.2 施工过程记录9.2.1 实施记录与问题反馈9.2.2 质量与安全记录9.3 施工质检报告9.3.1 检测与验收报告9.3.2 问题处理与整改记录9.4 资料交付及验收9.4.1 交付准备与流程9.4.2 验收标准与评估10. 合同与支付管理10.1 合同条款与约定10.1.1 合同签署与订立10.1.2 变更管理与索赔处理10.2 合同履约监督10.3 工程款支付安排10.3.1 工程进度付款10.3.2 质量与验收款支付10.4 风险管理与索赔处理10.4.1 风险预警与控制10.4.2 索赔申请与处理11. 项目验收与总结11.1 施工质量验收标准11.2 项目验收流程11.2.1 质量验收11.2.2 安全与环保验收11.2.3 合同履约审核11.3 过程总结与措施改进11.4 项目总结报告附件:附件1:施工进度计划表附件2:施工现场布置图纸附件3:施工许可证明文件附件4:安全管理规章制度法律名词及注释:1. 建设工程施工许可证条例:指导和规范建设工程施工许可证的发放和管理的法规。
配电工程施工组织设计1. 引言配电工程施工组织设计是指在进行配电工程施工时,安排和组织工程施工的具体内容和流程,以确保施工的顺利进行和质量的保证。
配电工程施工组织设计的目标是合理安排施工人员、设备和材料资源,提高施工效率,降低施工风险,确保工程质量,保证工程的安全和可靠运行。
2. 施工组织机构2.1 施工组织架构根据配电工程的规模和复杂程度,可以设立不同层次的施工组织架构。
一般情况下,施工组织架构应包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等职务,确保施工管理有序进行。
2.2 职责划分在施工组织设计中,需要明确各个岗位的职责划分,确保各个岗位之间的协调配合。
项目经理负责整个项目的计划、组织和管理工作;工程师负责设计图纸的编制、施工方案的制定以及工程质量的监督;技术人员负责对施工过程进行技术指导和监控,保证施工符合要求;施工人员负责具体的施工操作。
3. 施工流程3.1 前期准备工作在配电工程进行施工前,需要进行一系列的前期准备工作。
包括工程资料的准备和整理、施工方案的制定、施工材料的采购和调度等。
同时还需要组织人员进行技术培训和交底,确保施工人员掌握相关知识和操作技能。
3.2 施工现场布置根据施工方案,合理布置施工现场。
包括设立安全防护措施,划定施工区域,摆放施工设备和材料,确保施工过程安全、有序进行。
3.3 施工过程管理对配电工程的施工过程进行全面管理,包括施工进度的控制、质量的监督和材料的使用。
及时解决施工中出现的问题,确保施工的顺利进行。
3.4 安全管理安全管理是配电工程施工过程中最重要的一环。
在施工组织设计中,需要制定详细的安全管理措施和应急预案,确保施工人员的人身安全和施工现场的安全。
同时,还需进行安全培训和安全教育,提高施工人员的安全意识。
4. 质量控制4.1 施工质量目标在施工组织设计中,需要明确施工质量的目标要求。
根据配电工程的设计要求和国家标准,制定相应的施工质量标准,确保工程质量符合要求。
供配电施工组织设计一、项目背景和概况项目概况如下:-用电负荷:5000KW-施工周期:4个月二、组织设计1.组织架构在供配电施工中,可以设立以下组织架构:-项目经理:负责整个供配电施工项目的管理和协调工作,包括施工进度控制、质量管理、安全管理等。
-工程师组:包括电气工程师、施工工程师等,负责具体的施工方案设计、材料采购、技术指导等。
-施工队伍:包括电工、焊工、管道工等,负责具体的施工工作。
2.施工策划施工策划是供配电施工中的重要环节,包括以下内容:-工期计划:根据工期要求和工程量,制定合理的施工计划,明确每个施工阶段的工序和时间。
-资源配置:确定所需的材料、人力、设备等资源,保证施工进度的顺利进行。
-工程安排:确定施工队伍的具体工作任务和安排,制定工作流程和施工方法。
3.施工管理施工管理是保证供配电施工质量和进度的关键环节,包括以下方面:-质量管理:制定施工质量标准和验收规范,进行工程质量检查和验收,确保施工质量符合要求。
-安全管理:制定施工安全规章制度,进行安全培训和现场监管,确保施工过程中的安全。
-进度控制:进行施工进度跟踪和管理,及时解决施工中的问题,保证施工进度按计划进行。
4.协调与沟通-施工单位与业主单位的协调与沟通,包括工程变更、资金支付等问题的沟通与协商。
-施工单位与供货商和承包商的协调与沟通,包括材料供应、设备安装等问题的协调与配合。
三、总结供配电施工组织设计是保证施工质量和进度的重要工作。
通过合理的组织架构、施工策划、施工管理和协调沟通,可以确保供配电施工项目顺利进行。
在实施过程中,需要加强施工质量管理和安全管理,及时解决施工中的问题,保证施工质量和进度的达标。
供配电工程施工组织设计一、编制说明本施工组织设计是根据我国电力行业标准及施工验收规范,结合工程实际情况,为保证供配电工程质量、安全、进度和投资控制等目标而编制的。
本设计适用于各类供配电工程,包括高压配电工程、低压配电工程、变电所工程等。
二、编制依据1. 工程合同文件:包括工程量清单、施工图纸、技术要求等。
2. 我国电力行业标准及施工验收规范。
3. 工程所在地的地方规定及政策。
4. 施工单位的技术水平、施工经验及施工能力。
5. 施工设备及材料的市场供应情况。
三、编制原则1. 确保工程质量:严格遵守我国电力行业标准及施工验收规范,保证工程质量达到优良等级。
2. 安全第一:加强施工现场安全管理,预防安全事故的发生,确保人员生命安全。
3. 进度控制:合理组织施工,确保工程按时完成,避免延期交付。
4. 投资控制:合理控制工程成本,降低投资支出。
5. 环境保护:严格执行环保法规,采取有效措施,减少施工对环境的影响。
四、工程概况1. 工程名称:XXX供配电工程2. 工程地点:XXX3. 工程规模:包括高压配电柜、低压配电柜、变压器、电缆等设备的安装及线路敷设。
4. 工程承包方式:包工包料5. 计划工期:XXX天6. 质量目标:确保工程质量一次性验收达合格工程标准。
五、施工组织措施1. 施工现场组织机构:(1)施工组织:成立施工现场施工组织,负责施工现场的全面管理工作。
(2)组织机构关系图:明确各部门之间的职责分工和协作关系。
(3)本工程项目管理机构人员配置和职责分工:设立项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员等岗位,明确各岗位的职责。
(4)项目经理和总工简历:选拔具有丰富经验和专业能力的项目经理和总工负责工程施工。
2. 施工机械设备配置:根据工程需求,合理配置施工机械设备,确保施工顺利进行。
六、施工方案1. 施工准备:(1)认真阅读施工图纸,了解设计意图,掌握工程特点及施工要求。
(2)组织施工人员参加技术培训,提高施工技能。
配电工程施工组织方案:电力工程施工组织设计1. 文档背景本文档旨在提供配电工程施工组织方案,详细描述电力工程施工的组织设计。
2. 施工组织目标和原则2.1 目标- 实现配电工程顺利施工;- 确保施工质量;- 保障工人安全;- 控制施工进度和成本。
2.2 原则- 施工组织应遵循安全第一的原则;- 施工组织应符合法律法规和相关技术标准;- 施工组织应合理安排人员和资源;- 施工组织应与监理单位和其他相关部门保持良好的沟通和协调。
3. 施工组织结构施工组织结构如下图所示:[施工组织结构图]- 项目经理:负责整个配电工程的施工管理,包括人员调配、资源分配、施工进度控制等;- 技术负责人:负责技术方面的工作,包括工程图纸审核、技术交底、质量控制等;- 安全负责人:负责施工现场的安全管理工作,包括安全培训、安全检查、事故预防等;- 施工人员:具体负责施工任务的人员,按照工作安排完成施工任务。
4. 施工组织步骤4.1 施工准备阶段- 调查勘察:了解施工场地的地质情况、环境条件等;- 资源准备:准备所需的施工材料、设备及人员;- 制定施工计划:根据项目需求和时间要求制定施工计划。
4.2 施工实施阶段- 建立施工现场:搭建施工临时设施,确保施工现场安全;- 进行施工作业:按照施工计划进行具体施工任务;- 进行质量控制:对施工过程中的质量进行监督和检查;- 进行安全管理:确保施工现场的安全,预防事故的发生。
4.3 施工结束阶段- 完成施工任务:按照施工计划完成所有施工任务;- 进行验收和交接:将施工成果进行验收,并将工程交接给物业、用户等相关方;- 整理结算工作:整理施工资料,进行结算和归档工作。
5. 风险管理- 风险识别和评估:对施工过程中可能出现的风险进行识别和评估;- 风险控制措施:采取相应的措施来降低风险的发生概率和影响程度;- 风险监控和应对:对施工过程中的风险进行监控,并及时采取应对措施。
6. 项目进度管理- 制定项目进度计划:根据施工任务和工期要求,制定项目进度计划;- 监控项目进度:对施工过程中的进度进行监控和控制;- 调整项目进度:根据实际情况对项目进度进行调整和优化。
第1篇一、项目概述1.1 项目背景随着我国经济的快速发展,电力需求日益增长,配电工程作为电力系统的重要组成部分,其建设与改造已成为推动电力行业发展的关键环节。
本配电工程项目旨在提高供电可靠性,优化电网结构,满足地区经济发展需求。
1.2 项目目标(1)提高供电可靠性,降低停电时间,确保电力供应稳定。
(2)优化电网结构,提高输电效率,降低线路损耗。
(3)提高设备运行效率,延长设备使用寿命。
(4)满足地区经济发展需求,促进社会和谐稳定。
二、施工准备2.1 施工组织(1)成立配电工程施工项目部,明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位职责。
(2)组建施工队伍,确保施工人员具备相应的专业技能和素质。
(3)配备施工机械设备,确保施工过程中设备运行正常。
2.2 施工材料(1)根据设计图纸要求,提前采购各类施工材料,确保材料质量合格。
(2)对采购的施工材料进行检验,确保材料符合国家标准。
(3)对施工材料进行标识、分类存放,方便施工过程中查找和使用。
2.3 施工方案编制(1)根据设计图纸、现场实际情况及施工要求,编制详细的施工方案。
(2)施工方案应包括施工进度计划、施工工艺、质量标准、安全措施等内容。
(3)施工方案需经相关部门审核批准后方可实施。
三、施工工艺3.1 施工准备(1)现场勘查:对施工区域进行勘查,了解地形地貌、地下管线等信息。
(2)施工图纸会审:组织施工、设计、监理等相关人员对施工图纸进行会审,确保施工图纸的准确性和完整性。
(3)施工方案交底:对施工方案进行交底,明确施工工艺、质量标准、安全措施等内容。
3.2 施工步骤(1)基础施工:根据设计要求,进行基础开挖、垫层铺设、混凝土浇筑等工作。
(2)设备安装:按照设备安装规范,进行设备安装、调试、试运行等工作。
(3)线路施工:按照设计要求,进行线路敷设、接引线、绝缘子安装等工作。
(4)电缆敷设:按照电缆敷设规范,进行电缆敷设、接引线、绝缘子安装等工作。
(5)设备调试:对安装完成的设备进行调试,确保设备运行正常。
供电所运维施工方案设计一、施工前期准备项目立项与评估:对供电所运维施工项目的必要性、可行性和经济效益进行评估,确保项目立项的合理性。
施工计划制定:根据供电所现有设备和运维需求,制定详细的施工计划,包括施工时间、人员配置、物资准备等。
人员培训与资质审查:对施工人员进行技术培训和安全培训,确保施工人员具备相应的技术水平和安全意识。
同时,对施工人员的资质进行审查,确保其满足施工要求。
现场勘查与设备检查:对施工现场进行勘查,了解现场环境和设备状况,对设备进行检查,确保其处于良好状态。
二、安全与质量控制安全管理制度建立:制定供电所运维施工的安全管理制度,明确安全责任和安全措施。
质量管理体系建立:建立供电所运维施工的质量管理体系,确保施工质量和设备性能符合要求。
安全与质量监督:设立专门的监督机构或监督人员,对施工过程进行全程监督和检查,确保安全和质量控制措施得到有效执行。
三、设备巡视与检测设备巡视制度建立:制定设备巡视制度,定期对供电所设备进行巡视,了解设备运行状况。
设备检测与评估:定期对供电所设备进行检测,评估设备运行性能和安全状况,及时发现并处理潜在问题。
四、定期维护与检修定期维护计划制定:根据设备使用情况和维护要求,制定定期维护计划,确保设备得到及时维护。
设备检修与更换:对发现的设备问题进行检修和更换,确保设备性能得到恢复和提升。
五、故障排除与修复故障应急响应机制建立:建立供电所设备故障应急响应机制,确保在设备发生故障时能够迅速响应和处理。
故障诊断与修复:对发生的故障进行及时诊断和修复,确保设备尽快恢复正常运行。
六、系统运行管理系统运行监控:对供电所系统的运行状况进行实时监控,及时发现并处理异常情况。
系统运行数据分析:对系统运行数据进行分析,了解系统运行规律和问题,为运维决策提供支持。
七、施工过程管理施工进度管理:按照施工计划进行进度管理,确保施工按计划进行。
施工现场管理:对施工现场进行规范化管理,确保施工过程的安全和质量。
配电工程施工及运维方案1. 引言配电工程施工及运维方案是确保电力系统正常运行和安全稳定供电的关键。
本文将介绍配电工程施工的基本流程和运维方案的要点,以帮助工程师和运维人员了解和掌握相关知识。
2. 配电工程施工流程2.1 工程准备阶段在配电工程施工前,需要进行充分的工程准备工作,包括但不限于以下几个方面:•编制设计方案:根据用电负荷和系统要求,制定配电系统的设计方案,确保满足需求。
•采购设备和材料:根据设计方案和技术要求,采购合适的设备和材料,提前储备。
•环境评估和准备:评估施工环境,确保施工能够顺利进行,并做好现场准备工作。
2.2 施工阶段配电工程的施工阶段主要包括以下几个步骤:•基础设施施工:指基于设计方案,进行配电系统的基础设施施工,包括线路敷设、设备安装等。
•系统调试和功能测试:在完成基础设施施工后,对配电系统进行逐步调试和功能测试,确保系统正常工作。
•运行维护培训:在施工过程中,对相关人员进行运行维护培训,使其能够熟悉系统的运行和维护。
2.3 竣工验收阶段施工完成后,需要进行配电工程的竣工验收,主要包括以下几个方面:•验收设计方案:对施工完成的配电工程与设计方案进行对比验收,确保符合设计要求和相关标准。
•运行试验:对配电系统进行运行试验,验证系统的可靠性和稳定性。
•文件归档和交接:将施工过程中的相关文件进行归档,如施工记录、维护手册等,并与业主进行交接手续。
3. 配电运维方案3.1 定期巡检与维护配电系统在运行过程中需要定期进行巡检和维护,以确保系统的正常运行和安全稳定供电。
常见的巡检事项包括但不限于:•线路检查:检查电缆、接线盒、开关等是否存在损坏或松动的情况。
•设备检查:检查变压器、电容器、断路器等设备的运行状态和温度。
•清洁维护:对设备和线路进行清洁,清除灰尘和杂物,防止电器设备过热。
•系统测试:定期进行配电系统的运行测试,验证系统的可靠性和稳定性。
3.2 故障排除与修复配电系统故障排除和修复是配电运维工作的重要部分。
配电室维护方案普通规定1、配电室应门窗齐全,设在建造物首层的配电室窗户应装设护栏,配电室门应加锁,在门窗上设置警示标志。
2、配电室严禁堆放物料,更不许将易燃易爆物品暂时或者长期存放室内。
但下列物品除外:2.1 必备的安全用具(如:绝缘手套、绝缘鞋靴、暂时接地线)2.2 日常清洁所必需的用具(如:扫把、墩布、抹布等)2.3 电工专用工具及备件2.4 消防器材3、保持配电室内外卫生,定期进行清扫,做到配电柜无积尘,室内无堆物、积水。
4、低压配电柜前地面(双面维护的柜先后地面)应铺设宽度 1 米等长的橡胶绝缘垫、配电柜上开关手柄或者按钮、指示灯,仪表下方应标签或者文字标注名称。
5、除院方有关人员及上级主管人员外,其他无关人员一律不得进入配电室内。
如确需进入应经综合管理部批准,并应有电工尾随、监护,严禁在配电室内吸烟及长期逗遛。
6、其它配电路线、设施定期检查,发现问题或者隐患及时消除,保障安全使用。
7、规章制度、岗位责任上墙,值班员持证上岗,复印件装镜框上墙。
第四条配电室的日常巡视检查1、责任单位每一个月应对配电室进行一次巡视检查,并做记录、填写表格。
在夏季高温季节的负荷高峰时段,应对配电室重点部位增加不定期巡视检查的次数。
2、巡视检查的主要内容如下:2.1 各种仪表、信号装置的指示是否正常。
2.2 观察各路进线柜、出线柜、电压(电流)互感器、避雷器、导线、开关、接触器、继电器线圈各接点接线端子等有无弧光闪络痕迹和打火现象。
2.3 电气设备的工作噪音有无明显增加和有无异常音响。
2.4 对配电装置与仪表表面进行清洁,对室内环境进行清扫。
2.5 检查各配电柜二次控制路线接点有无松动碳化现象。
2.6 观察进柜线电压箱电压显示是否正常,各路高压带电显示装置是否完好。
2.7 检查变压器冷却风机运行是否正常,监视变压器是否额定 (电流)运行,超差值是否在允许范围内。
2.8 开箱观察变压器绕组高低压侧有无变色,鼓包等异常现象;检查各路变压器低侧电压显示是否正常,三相电流是否平衡;检查电溶补偿柜一次熔断器、二次熔断器、接触器是否完好,电容器接点有无松动、异响、澎胀现象。
2.9 检查各路负荷出线接点有无松动、变色、打火现象,温升是否正常;检查照明应急装置(充电电池部份)是否完好。
2.10 按规定每月工作应当填写工作记录、运行日志,作为甲方每季度考核和支付费用的依据。
2.11 并对存在安全隐患的部位进行整改,更换相关零件。
第五条配电系统的定期检查及维护1、配电室应每月进行一次维护,主要内容为清洁室内卫生并对电气设备进行全面检查。
2、每年应对配电室进行季节性(三月或者四月)检修一次,与管理处工程部提前十五日确定清扫维护时间,主要清扫维护内容如下:1)检查开关、接触器触点的烧蚀情况,必要时修复或者更换。
2)紧固接线端子、检查导线接头,如过热氧化严重应修复。
3)检查导线,特殊是导线出入管口处的绝缘是否完好。
4)摇测路线的绝缘电阻及接地装置的接地电阻。
5)配电装置的除尘,盘柜表面的清洁及对相关室内环境进行彻底清扫。
6)填写上述工作的记录,在本合同期满时,将原件交予甲方,作为甲方支付费用的依据。
第六条消防安全管理1、安全责任人员应按规定填写记录,定期对配电室设备进行检查维修、保养。
2、安全责任人员要坚守岗位,加强巡视注意观察电压负荷情况发现问题及时处理解决。
3、维修人员维修设备、路线时,必须遵守安全操作规程,不许违章作业。
4、配电室内严禁吸烟。
5、配电室必须配备足够灭火器材并保证其完好有效。
6、配电室保持环境清洁,无易燃易爆物品,不许堆放杂物。
7、设动处应定期对配电室安全状况进行检查,及时发现解决安全隐患,对违反安全管理规定的责任人员进行批评和处理。
第七条每年汛期和冬季来临之前,对配电室进行一次全面检查,主要内容为:1、电缆沟进户保护管的密封情况。
2、门窗密封情况,做好防雨、防风、防尘工作。
3、有无小动物钻入配电室的通道、孔洞等。
4、地势较低的配电室,室外雨水或者雪水有无倒灌的可能。
5、配电室有无漏水的可能。
第八条如有紧急停电等突发事件发生时,值班人员应即将采取紧急控制措施,并随即向上级领导和综合管理部报告。
设施设备维护管理方案确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。
(一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分 A、B、C 三类如:A 类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。
B 类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。
C 类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
(二)、设备的运行管理1、对 A 类设备,根据业主委员会的要求、物业服务方案,项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。
4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。
(三)、设备设施的维修保养1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养 3 个层次。
(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
(2)日常维护保养通常由设备运行操作,当班电工负责,定期维护保养由主管负责操作安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。
(3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。
(4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。
维护保养结束后以书面形式报告公司。
(四)、设备设施维修1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类(1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;(2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式(1)委托维修主要用在故障维修。
随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告,接报后,迅速在规定时间内修复。
(2)派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。
工程主管根据设备定期保养计划,当前对设备定期保养计划,当前设备运行状况的分析调查结果,以及住户的要求填写派工单,派专人完成的特定工作。
派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。
(五)、设备故障及事故1、凡因为操作规程、操作使用不当或者设备发生非正常损坏而被迫住手运转。
达到一定时偶尔造成损失的,称为设备事故。
2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。
3、无论发生何种设备故障和事故,工程主管必须即将组织力量迅速处理。
若较重大事件,必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。
4、无论发生何种设备故障和事故,管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录,不得疏漏和隐瞒。
(六)、设备的大修、更新1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造,使之更加安全、有效、经济、可行。
2、设备及物业本体部份的大修、更新和技术改造费用,需从维修资金中支出的。
经业主委员会审核、允许签字后报公司签字进行修理、改造。
3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字,经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》,报经业主委员会批准后方可实施,项目实施按照:谁主管,谁负责“的原则,在工程主管指导下进行。
(七)、设备的报废1、设备有下列情况下考虑报废:(1)已经超过使用年限,主要结构及部件磨损破坏,设备效能达不到要求且不能修复。
(2)设备技术陈旧落后,无形磨损严重,经济效果差,经济上分析结论更新胜于大修。
(3)因以外灾害或者事故使设备损坏严重而无法修复使用,建筑物改建不能拆装的。
(4)严重影响安全,继续使用将会引起危(wei)险事故的。
(5)设备耗能大、污染环境严重,国家管理部门规定应予淘汰的产品。
2、设备报废由项目主任提出申请,并填写《设备报废申请单》,工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准,其中产权是属于业主的设备,需报废的还须报请业主委员会批准。
3、设备报废后,报废设备由(公司库房或者业委会)进行利用和处理,残值回收凭据报财务部注销设备资。
产,同时注销台账和卡片(八)、房屋外观和围墙护栏1、房屋外墙不得安装任何使用或者观瞻饰物。
2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作,加强日常管理。
治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目,并进行签到资料形式存档。
3、对住户擅自作主进行的任何为归安装,管理处派人及时进行劝阻;对已经造成的事实,管理处派人上门与住户商议,劝其整改,住户整改有艰难的,管理处免费提供整改服务。
(九)、记录1、设备台账;【包括:序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。
2、设备定期维护保养项目及记录;3、事故故障报告单;4、设备报废申请表;5、设备大修改造申报表;6、设备大修汇总表。
7、安全部围墙设施设备巡视签到表8、公共区域设备设施巡检记录表9、公共区域设备设施维修申请表(十)、公共设备设施维修、保养程序:(1)各项目主任每月安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查,不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表;(2)如果在检查中发现有故障或者损坏的,应向项目主任提出修理申请交公司批准,并填写公共区域设备设施维修申请表;(3)经工程主管认定后,将工作交给项目电工,其完成安排和修复工作;(4)公司指定专人到现场进行协调维修指导;(5)如果项目电工人员根本无法进行维修的,根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用,报公司领导审核后派遣主管安排;(6)所有维修工作结束后,进行试运行合格,作好维修记录并存档。