最新的校长培训心得体会
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校长培训学习心得体会心中有不少心得体会时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。
但是心得体会有什么要求呢?以下是小编为大家整理的校长培训学习心得体会范文(精选6篇),欢迎大家分享。
我有幸参加了往湖南省中小学教师继续教育指导中心的汕尾市教育局组织的初中校长、教导主任培训班的学习,自20xx年1月25日至31日,历时7天。
短暂的学习时间使我更珍惜本次培训学习的机会,同时也让我体会到:校长角色在学校管理的作用,进一步认识了以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式,明确了校长与学校管理、教学支持与学校发展的内在联系。
下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
一、全面提高校长的自身素质,是学校发展的关键校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。
通过学习,我认为,作为校长除了具备良好的人品、交际能力外,还应具备:一要更新教育观念。
现代教育的学习观、人才观、成才观已经发生了重大变化。
立足于人的个性发展、全面发展、终身发展,最大限度地开发受教育者的创新潜能,已是国内外各教育流派的共识。
二要加强学习意识。
当今教育形势变化日新月异,校长要站在教育改革的前沿,密切关注发展动态,加强学习,不断猎取新知识,促进学校管理工作能与新形势相适应。
三要具有创新精神。
现代校长应当熟悉创新的理论和方法,立足创新,统揽全局,让学校管理具有超强的生命力、引领学校走向可持续发展之路。
二、坚持校本研究,抓好教师队伍建设在课程改革背景下,注重师资队伍建设是本次培训学习的主题。
我对李再湘老师多次强调的“高素质的教师培养出高素质的学生”、“先有名师,才有名校”的两个观点印象深刻。
这实际就是强调师资培训工程的重要性。
因为教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。
潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。
校长学习培训心得体会(7篇)校长学习培训心得体会精选篇14月19日至22日,在夏邑县教师进修学校领导的带领下,我参加了为期四天的校长培训班学习,聆听了专家教授们的精彩报告,并实地参观了北京第二实验小学洛阳分校,感受了名校的校园文化氛围。
听了刘志强教授、梁秋莲教授、孟彩云教授、张胜辉校长等教育专家的讲座后,我更加深刻地领悟到了学校管理中,以学生为中心,以人为本的新理念,新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展、抓管理提质量,走科学的教研教改之路。
下面,我将就本次的学习培训,谈几点自己的感悟和创想。
一、打造校园新气象学校文化建设是一所学校的生存与发展方式,表现为学校的整体思想,心理和行为方式,决定着学校战略及相应的制度策略的制定和策划,决定着教育教学质量的提高和发展的速度,决定着校内各种资源的开发利用和整合,塑造着学校的`社会形象,因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重,学校文化建设的基本结构主要有精神层面,执行层面和形象层面,三种层面相互联系和制约,但精神是核心,执行和形象是两翼,因此,我们应重视校园文化建设,把学校建设成“绿色生态”校园。
二、探索学校发展新思路学校要发展,教师要发展,学生要发展,迫切要求校长树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,带头搞教研教改,走进课堂、走进学生、走进教师,与教师学生共同发展。
学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革、优化课堂结构、提高高效课堂和加大力度关爱学困生,转变学困生两个重点之上。
引导教师研读教材、改进教法,与学困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和谐的师生关系。
帮助学困生解决心理上的障碍,能力上的障碍,思想上的障碍,帮助他们找回自信,树立信心,相信自我,激发兴趣,培养良好的学习习惯,努力学习,走出困境,我认为转变一名学困生比培养一名优秀生意义更大。
校长要引导教师把课堂还给学生,科学安排讲与学的时间分配,培养学生“自主、合作、探究”的学习方法。
校长培训心得体会及感悟7篇校长培训心得体会及感悟最新7篇身为校长,需要充满智慧,拥有先进的理念,才能使学校走在时代的前列,朋友,你知道校长的培训心得体会有哪些吗?下面是我为大家整理的关于校长培训心得体会及感悟,欢迎大家来阅读。
校长培训心得体会及感悟(精选篇1)我这次有幸参加江夏区小学校长暑期培训,对我来说是一次非常好的学习机会,通过这次培训可以说有不少的收获与启发。
具体如下:一、领导重视,社会关注本次培训从江夏区政府、江夏区教育局及各培训中心校领导都高度重视,由单县教师进修学校精心组织,妥善安排,既有领导的重要讲话,又有专家的专题讲座,既有对县内名校的考察,又有对京城名校的拜访,可以说本次培训时间紧,任务重,内容全,收获大。
二、认真参与,成效显著参加培训的一百多人组成了一个大班级,县进修学校配备了班主任,按时上课、下课,按时完成了任务,集中学习的5天,是紧张的5天,是集体智慧碰撞的5天,肖局长的重要讲话既是培训工作的重要指示,也是对我们从事教育工的鼓舞,周科长的《学校安全管理专题》让我们再次认识到校园安全工作,长期抓,反复抓,抓长期的重要性,小学校长的角色定位的讲述,让我们感觉到作为村小校长在素质教育中应担当的责任。
李教授的《小学生心理健康专题》让我们意识到小学生心理健康教育任重而道远,明熙小学校长的学校管理理念让我们更清晰教育中的注意事项,李科长就课堂教学的基本理念做了阐述,凸显了教育工作在教育教学中的先导作用,全国留守儿童学校知名校长刘传玺就校园文化及特色学校建设开展讲座,这些让我们知道了国家教育发展的宏伟蓝图,我们集体交流探讨了教学管理中的诸多问题。
考察期间我们参观了五里界小学综合实践基地等。
所有这些都撞击着我们的心灵,让我们找到了工作中的依托,在学习中得到了升华,应该说一次培训不能解决所有问题,不能释解所有的困惑,但它为我们搭建了一个信息资源共享和互补的平台,让我们在艰辛的工作之余找到了心灵的慰藉,让我们懂得了在基层工作中快乐的源泉,作为农村教师,课堂下的我们是艰辛的、动荡的,甚至是狼狈不堪的,但它并不影响我们走上三尺讲台的从容与淡定。
2023校长培训心得体会感悟7篇校长培训心得体会感悟(篇1)“作为校长,你要学会聆听不同的声音,听取不同人的意见,宽容地对待每一个人,这也是一种高贵。
”这是褚闳启教授留给我记忆最深刻一句话。
褚教授是北京师范大学教育学部党支部书记,博士生导师,温文尔雅,一脸的平和中蕴含着文化人的高贵。
褚教授给我们上了三小时的课程,语言朴实无华,语调平和中不缺乏抑扬顿挫,但是基本上没有声音高低之分,只有语调的变化,但是褚教授的课非常吸引我们每个同学,这是从东北回来之后听的最精彩的课堂之一。
1.对校长职业的定位。
褚教授娓娓道来,举重若轻地将校长的责任到学校如何办学,如何将教育做成一件关乎民族、国家的大任。
褚教授首先给我们对校长这一职业的定位。
我第一次听说“校长”是一种职业的说话,而且这是出自《中华人民共和国职业分类大典》,大典中明确规定:中小学校长就是一个职业:在中小学担任领导职务并具有决策、管理权的人员。
校长必须是一个管理者、一个教育者以及一个领导者。
那么作为一个名校长必须有相应的教育领导力。
作为校长如果长期兼课不一定很合适,但是校长必须坚持长期走进课堂,听老师们上的课,增加对学校教学情况的了解。
因为,学校办学理念无论有多么的出色,最后的出口都应该体现在师生的课堂上,只有课堂效益高了,才能体现学校的真正办学理念,那么校长走进课堂就非常重要。
褚教授将成功的校长分成三类:社会活动型、埋头苦干型、内涵发展型。
他希望我们能成为“内涵发展型”,再三强调新时代的校长不能仅仅是懂得外交手段,靠关系来做学校,必须多近“课桌”,远离“饭桌”,或者说要分清楚“课桌”与“饭桌”的关系。
2.对校长领导力的提升。
褚教授将校长分为事务型以及改革型两类。
事务型的校长想小事,做小时,改革型的校长想大事,做大事。
变革型的校长思考全局性、战略性、全瞻性的问题。
但是事实上,往往都是比较急的小事占用了校长们的时间。
建议:请将大事变成急事,当你有很多很多的事情,那么你就将执行的事情都交给下属去做。
校长培训⼼得体会(通⽤12篇)校长培训⼼得体会(通⽤12篇) 我们⼼⾥有⼀些收获后,将其记录在⼼得体会⾥,让⾃⼰铭记于⼼,它可以帮助我们了解⾃⼰的这段时间的学习、⼯作⽣活状态。
那么写⼼得体会要注意的内容有什么呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的校长培训⼼得体会(通⽤12篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
校长培训⼼得体会篇1 今年暑假,参加了县教育局组织的校长培训班学习,学习了教育政策法规、学校管理理论与实践、校园⽂化建设等业务知识。
通过学习,开阔了眼界,拓宽了思维。
作为校长,他不能替代教师去完成所有⼯作,他必须当好⼀名领跑者,最⼤限度去激发教师的⼯作创造性与学⽣学习的主动性。
结合本次学习与⼯作实际,我谈谈⾃⼰的感受。
⼀、校长要具有前瞻眼光,有超前的发展意识。
时代在进步,社会在变化,学校在新形势下必须适应变化,与时俱进。
校长在引领学校前进过程中要有清晰的规划,明晰的发展前景,并以此激励教师去奋⽃。
教师只有明⽩学校有良好的发展前景,个⼈有很好的发展前途,才会积极主动投⾝到学校⼯作中,才会最⼤程度发挥⾃⼰⼯作创造⼒。
⼆、校长在进⾏学校管理过程中要坚持依法办学、制度管理、民主治校的原则。
依法办学是学校发展的根本保障;制度管理使学校⼯作,师⽣的⾏为有规可依、有章可循,提⾼学校⼯作的质量和效益;民主治校是学校长远发展的有效途径。
三、学校管理的核⼼是建设⼀⽀有战⽃⼒的教师队伍。
教师是教育事业发展的基础,是提⾼教育质量、办好⼈民满意教育的关键。
建设⼀⽀有战⽃⼒的教师队伍能推动学校⼯作更好更快的向前发展。
校长要懂⽼师,真⼼诚意帮⽼师,爱才聚才,关注教师队伍的建设。
1.发挥⼯会组织的⼒量,想⽼师之所想,急⽼师之所急,帮⽼师解决切实困难。
学校是⼀个⼤家庭,校长是⼀家之主。
⽽每个⽼师⼜是⼀个⼩家庭,是社会、学校的⼀分⼦。
⼤家庭要紧紧挽起⼩家的⼿,团结起每⼀个⼩家庭。
校长要发挥⾃⼰的⼈格魅⼒,团结起每⼀位⽼师,每⼀个家庭,让每⼀位⽼师在⼯作⽣活中感受到⼤家庭的暖暖情怀。
校长培训的心得体会校长培训的心得体会(精选6篇)心中有不少心得体会时,写心得体会是一个不错的选择,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编为大家整理的校长培训的心得体会(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
校长培训的心得体会1我有幸参加了晋城市教育局举办的中小学校长华中师大高级研修班的培训学习。
本期培训是在晋城市教育局精心安排下,郑州中科教育中心主办下,华中师范大学承办下进行的,我们晋城市九十位校长度过了紧张充实而又意义非常的七天,通过七天的学习与思考,教学理念得到了更新。
为此,由衷感谢晋城市教育局领导们为我们搭建了一个很好的学习的平台,提供了一个难得的学习、锻炼的机会。
在这七天里,我们聆听了七位专家、教授的讲座,他们精辟风趣、浅显易懂的讲解,引导我们融入教学中,使人如沐春风,这在我以前的学习中都是没有经历过的,尤其是这次培训安排的学习之紧张、内容之丰富、学识之渊博、理念之创新,拓展了我的视野,扩大了思考范围,解决了实际问题,增强了应用能力,受益匪浅。
参观考察了湖北省教育厅直属的《水果湖第二中学》、《水果湖第二小学》两所名校、还有《洪三中学》、《吴家三第三中学》等学校,人文参观考察了一天半。
1、陈佑清教授的《国内著名课堂教学改革经验分析》。
陈佑清教授在归纳了魏书生的语文课堂结构改革实验,邱学华的小学数学尝试教学法,卢仲衡的中学数学自学辅导教学模式,黎世法的异步教学模式,上海育才中学的八字教学法五种教学模式的共同点:第一,最为突出的是,这些教学模式基本上放弃了传统教学中单一的教师传递、学生接受的教学活动结构;第二,普遍运用了学生自学活动,突出强调了学生的学习主体性;第三,将个体学习与交往学习结合起来;第四,普遍注意了学习的反馈和强化的环节。
五种教学模式也存在共同的问题:第一在教学目标上,绝大多数教学模式偏于认知性的学习,对教育目标的其他方面并未组织相应的教学活动去完成或落实;第二,普遍缺少感知性和动作性的学习活动;第三,普遍缺少探索性学习活动,大多数学习活动是接受的。
2024年校长培训心得体会范文____年____月____日-____日,我有幸在____市龙岗区布吉街布吉路凯利莱酒店四楼会议厅里,参加了____年现代名校教学管理暨品牌建设交流研讨会。
这次研讨会,我们认真听取了____市____樊瑞校长的《校长素质与学校品牌》的报告;听取了诸平专家的《创建学习型____形成____持续发展的动力》的报告;听取了____学校汪立丰校长的《名校基因移植,岭南打造品牌》的报告,听取了____市西乡小学____鹰校长的《教育智慧与学校创新》及《也谈有效教学》的报告。
我们还参观了____市东湖中学,____市____并听取了高校长、樊校长的学校管理的先进经验介绍。
这次培训学习研讨会,时间虽然短暂,但我受益非浅,感受很多,思考很多。
在学习期间,我一面认真听、认真记、一面认真想。
说真的我深深的感受到了我们湘西贫困地区教育的落后,发达地区教育的先进。
特别是看到了____市教育的深厚的文化底蕴。
真是接受了一次教育思想的洗礼,我走进了____市东湖中学及____市____,在高校长和樊校长的引领下,我也走进了教育内涵发展的思考,他们犹如夜晚天空的星星,为我照亮了生命教育的殿堂,教育要有____情,教育需要情怀,教育更需要释放,释放对生命的爱,释放对生命的呵护,释放生命的延续。
教育是一个崇高的行业,而校长是一个复杂残酷的职业,也是充满睿智,让勇者辉煌升华的专业,更是一个强者的舞台。
人在蓝天与黑土间生活,各有一域自己的天地。
作为校长,就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。
作为校长必须要用人格____力去影响人,发展人。
金杯银杯,不如群众的口碑,一个校长要想干好工作,领导好一所学校,最重要的一条就让人信服你,在师生与家长中有较高的威信。
学高为人师,校长必须树立终身学习的理念,使自己知识渊博、信息储备雄厚,这样指导教育教学工作才能得心应手,才能提高自己的核心竞争力。
2023校长教育培训心得体会六篇校长教育培训心得体会篇1聆听专家们的精彩讲解感慨很多,收获也很多,体会也很多,主要有以下几点:一、正确对待这次培训活动,明确学习目的很重要。
现代社会已经进入了一个法制社会时代。
做为一所学校的校长必须做到依法办学,用法律、法规指导我们的工作实践。
这次学习培训有权威专家通过大量案例深入分析全国出现的安全事故存在的原因以及解决的办法。
让学员确实学到实实在在的东西。
通过听课、记笔记、论坛、发表__等,在网上交流互动,充分感受到网络学习给我带来的乐趣。
二、这次学习培训形式新颖、开放,有利于学员自主、合作交流学习。
远程教育培训,我还是第一次参加的。
首先,我发现利用网络学习,学员可以随时在单位和家里学习培训。
这次培训最明显的是采取了网上集中学习与自学相结合,以自学为主。
让学员根据自己的需要有重点地学习研究。
就拿我来说,我对校园伤害事故处理上比较迷茫,也很感兴趣。
我反复听了张文教授的讲座,我深刻领会的伤害处理的原则方法,从中我提出了新的课题,就是学校目前处理学生伤害事故是没有一个很好的法律法规做依据,如何介定学校责任大小,赔偿多少的问题?有时和家长发生争端,无能为力。
其次,通过网络的学习管理平台,能有效地控制制约学员必须遵守学习时间,完成规定的学时,有时看上去比现在当面培训管理效果都要好一些。
还有,平台软件的设计十分先进、科学。
通过学习公告、个人主页、班级主叶作业、在线课堂、评论、发表__、论坛等学习形式,方便学员学习交流,也促使学员能够“学与用”的结合,既有自己的学习中的感悟和工作中的经验,又有他人对你的__或帖子有不同的见解,我们可以相互交流,相互提高。
这是本次学习最大的亮点。
三、这次学习培训的内容系统、全面,专家报告指导性十分强。
从纵向看,本次安排了《安全政策与管理》,《安全预防与应对》,《安全教育技能》三个模块,系统全面地涵盖了学校安全工作,而且配备了相应的视频课堂、讲课提纲、专题讲义、辅助资料、作业考核、辅助视频影视菜单,供学员选用。
2024年校长学习培训心得体会2024年的校长学习培训给我留下了深刻的印象。
通过这次培训,我不仅对教育理念有了更深入的认识,还了解了一些新的教育技术和管理方法。
在这____字的篇幅里,我将分享一些我在学习培训中得到的心得体会。
首先,教育理念的转变是我在培训中最大的收获之一。
在过去的几年里,由于教育形式的变化以及学生需求的变化,我们学校的教育理念也在不断调整。
然而,在这次培训中,我接触到了更多关于个性化教育的理念。
个性化教育是一种将学生个体差异视为教育的出发点并根据学生的特点制定不同的教学计划和教育方法的教育模式。
这种教育模式在培养学生的主动学习能力、创造力、实践能力和解决问题能力等方面有着显著的优势。
通过个性化教育,我们可以更好地满足学生的需求,提供针对性的教学内容和教育环境,激发学生的学习兴趣和潜能,培养学生的独立思考和创新能力。
在个性化教育的理念下,我意识到作为校长,应当更加注重学生个体差异的研究,关注学生的兴趣爱好、优点和不足,制定有针对性的教育方案,并提供相应的学习资源和支持。
同时,我还应与教师们充分沟通,共同探讨如何为每个学生提供更好的学习环境和教学体验。
其次,这次培训还让我了解到了一些新的教育技术和管理方法。
随着科技的发展和教育领域的不断创新,教育技术已经成为现代教学的重要组成部分。
在培训中,我了解到了一些在线教学平台、虚拟实验室和智能教育设备等先进的教育技术,它们可以帮助学生更好地进行学习和实践,并提高教学效果。
同时,我也学习到了一些先进的管理方法,如团队合作、项目管理和数据驱动决策等。
这些方法可以帮助校长更好地组织和管理学校,提高教育质量和学校绩效。
在管理团队方面,我将更注重团队成员间的沟通和协作,激发团队成员的创新思维和工作激情。
在项目管理方面,我将更加注重项目目标的明确和进度的掌控,确保项目能够按时完成并达到预期效果。
在数据驱动决策方面,我将更多地运用数据分析和评估结果,根据数据来制定决策,提高决策的科学性和准确性。
2024年校长领导力培训心得体会范文作为一名学校的校长,领导力是非常重要的。
只有具备良好的领导能力,才能有效地管理学校,带领团队实现学校的发展目标。
为了提升自己的领导力,我参加了一次校长领导力培训,并从中获得了很多的收获和体会。
首先,在培训中,我学到了领导力的重要性。
一个学校的发展需要有一个强有力的领导者来引领,只有具备良好的领导能力,才能够做到精准的决策、高效的管理以及有效的团队合作。
领导力不仅仅是一种技能,更是一种品质和能力的体现。
通过培训,我明白了一个校长应该具备的领导力特质,比如坚定的决心和信念、善于团队合作、灵活的思维和处理问题的能力等等。
这些领导力特质是一个校长所需要具备的基本素质,只有具备了这些特质,才能够成为一个优秀的校长。
其次,在培训中,我意识到了领导力的重要性不仅仅体现在个人的能力上,还需要与团队的合作密切结合。
一个优秀的领导者需要善于团队合作,懂得如何调动团队成员的积极性和潜能,在培训中,我们进行了团队合作的案例分析和讨论,从中我学到了如何激发团队成员的潜能,如何解决团队中的冲突和问题,如何建立一个高效的团队合作氛围等等。
这些团队合作的技能对于一个校长来说非常重要,只有与团队紧密合作,才能够实现学校的发展目标,提升学校的整体实力。
再次,在培训中,我学到了如何发展自己的领导力。
一个领导者需要不断地提升自己的领导力。
通过培训,我了解到了领导力的各个层面,比如自我认知、人际关系、决策能力、问题解决能力等等。
在培训中,我们通过案例分析和角色扮演等方式,了解到了自身的领导力特点和不足,进一步明确了自己的发展方向。
通过培训,我也学到了如何培养自己的领导力,比如注重学习和知识更新、提高沟通和协调能力、勇于承担责任和挑战等等。
这些培养领导力的方法和技巧为我今后的领导工作提供了重要的指导。
最后,在培训中,我还认识到了领导力的培养是一个长期的过程。
领导力不是一蹴而就的,需要通过不断的学习和实践来提升。
校长培训总结心得(精选8篇)校长培训总结心得篇1通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
一、学校管理的要素学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。
财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。
校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。
二、课堂教学要求要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
三、要注重校本研训校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。
四、充分利用信息技术因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。
我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。
校长领导力培训心得体会范文作为一名中小学校长,我深深意识到自己在领导工作中的不足之处。
为了提升自己的领导力,我决定参加一次针对校长的领导力培训。
这次培训为期一周,内容涵盖了领导理论、领导实践、团队建设等多个方面。
通过培训,我收获了很多,下面是我对这次培训的一些心得体会。
首先,我认为领导力的培养是一个持续的过程。
在这次培训中,我学习了很多领导理论和实践,比如领导风格、目标设定、决策制定等等,但这只是一个开始。
要真正提高自己的领导力,需要不断地学习、实践和反思。
只有不断地修正错误、改进自己,才能成为一个更好的领导者。
其次,我认识到团队建设对于领导力的重要性。
一个优秀的领导者需要能够激发团队成员的积极性和创造力,并能够发挥每个人的特长,实现团队的协同效应。
在培训中,我们通过团队合作的方式进行了许多练习和游戏,这让我更深刻地理解了一个团队的力量。
在未来的工作中,我会更加注重团队建设,通过团队的力量来实现学校的发展目标。
此外,我还学到了很多关于沟通的技巧。
一个优秀的领导者需要善于与他人进行有效的沟通,能够清晰地表达自己的意见和要求,也能够倾听他人的意见和建议。
在培训中,我们进行了一系列的沟通练习,如情景模拟、角色扮演等,这让我更加意识到沟通的重要性。
在今后的工作中,我会更加注重与团队成员和其他相关人员的沟通,通过有效的沟通来促进工作的顺利进行。
最后,我还学到了一些关于自我管理的技巧。
作为一名领导者,自我管理是非常重要的。
只有管理好自己,才能更好地管理他人。
在培训中,我们学习了一些自我管理的方法和工具,如时间管理、压力管理等。
这些技巧对于提升自我管理能力非常有帮助。
在以后的工作中,我会更加注重自我管理,提高自己的工作效率和生活质量。
综上所述,这次校长领导力培训给我带来很多启发和收获。
通过学习和实践,我更加深入地了解了领导力的概念和实践,并且给我提供了一些提升自己领导力的方法和技巧。
我相信,只要我不断努力学习和实践,我一定能够成为一个更好的校长,为学校的发展做出更大的贡献。
校长个人培训学习心得体会7篇校长个人培训学习心得体会(篇1)小时候,每天受着教师的熏陶,耳濡目染,他们的一颦一笑让我感觉是那么的亲切,一举一动是那么高雅,谆谆教导如潺潺溪流滋润我的心田,我曾发誓要做一位人人爱戴的好老师。
当我如愿以偿走上三尺讲台,我感觉自己的力量是那么微薄,那苍白无力的说教显得毫无影响力;人人都说教师是太阳底下最光辉的事业,可让我体会深切的仍是柴米油盐酱醋茶,家里八旬老人等着伺候、小孩等着哺育,整天为生活的琐事烦心。
眼看同学考上公务员的,做生意赚钱的,于是我彷徨、抱怨,总觉得世界遗弃了自己,命运对自己不公平。
记得去年到昆明培训,老师让我们用一分钟的时间画画自己,我没有画人的形状,信手画了一棵大树,树下有一个巨石压着一颗小草,空中飘着一个气球。
老师走到我跟前感到很奇怪,让我讲讲,其实当时的我也为自己的举动震惊,但那一刹那的心理剖析却是我心理历程的真实写照:刚毕业时的我好似一棵蓬蓬勃勃的大树,那么阳光,那么充满活力,自我感觉在学生面前是那么伟岸,能为学生遮风挡雨,撑起一片天空;随着时光的消逝,我觉得快被沉重的工作压得透不过气来了;在教研教改的浪潮中,我又觉得自己是那么渺小,就像一个飘飞的气球,找不到方向,找不到立足点。
突然有一天,领导让我接任校长一职,说真的`,我心里矛盾极了,自己的工作能力很差,我怕辜负了领导的信任,怕处理学校事务不当时受同事唾骂,更怕把学校带差了对不起老百姓,可尽管千怕万怕,工作还得做,于是我就这样稀里糊涂走马上任。
听了周杰校长以及另外几位女领导的讲话,我觉得自己好惭愧,同为女人,为啥别人能把工作做得那么出色,能力欠缺虽然是原因之一,但就像我们中心学校的刘校长跟我谈话时说的:“能力差不是问题,谁也不是天生就是当校长的料,主要要看自己的态度,想不想把工作做好。
”却仔细思量,我觉得首先要从以下几方面努力:一、角色定位俗话说“有什么样的校长,就有什么样的学校。
”作为一校之长,要领导好一所学校,首先要做德育先锋,诚信表率。
新任校长培训心得体会作为新任校长,我深感责任重大,使命光荣。
为了更好地履行自己的职责,我参加了学校组织的校长培训。
通过这次培训,我收获颇多,深感受益匪浅。
首先,培训使我对校长的角色和职责有了更加清晰的认识。
在培训中,我们学习了校长的全面素质要求和工作职责。
校长不仅是学校的管理者,更是学校的领导者。
他需要具备较强的组织和管理能力,能够有效地协调各个部门的工作,推动学校的发展。
同时,校长还要具备较高的专业素养,了解教育理论和方法,指导教师教育教学,促进学生的全面发展。
通过培训,我更加明确了自己的责任和使命,确定了自己的工作目标和方向。
其次,培训增强了我的领导能力。
在培训中,我们学习了领导力的相关理论和方法。
我深入学习了领导力的各个维度,包括情商、思维能力、人际关系、决策能力等。
通过培训,我明白了作为校长,领导能力的重要性。
只有具备较强的领导能力,我才能更好地引领学校的发展,带领教师团队和学生们共同成长。
我在培训中积极参与互动和讨论,学习了与他人合作和建立良好关系的方法,提高了自己的领导能力。
再次,培训让我对学校管理和改革有了更深入的了解。
在培训中,我们学习了学校管理和改革的相关理论和方法。
我了解了学校管理的基本原则和方法,了解了学校改革的过程和策略。
通过培训,我对学校管理和改革有了更深入的认识和理解,明白了学校改革的重要性和必要性。
我将培训中学到的知识与学校实际相结合,制定了一系列的管理和改革方案,推动学校的发展和进步。
最后,培训加强了我与其他校长的交流与合作。
在培训中,我与其他校长们进行了深入的交流与合作。
我们分享了各自的经验和实践,共同探讨了学校管理和改革的问题和挑战。
通过与其他校长的交流和合作,我在理论和实践两方面都得到了很大的启发。
在今后的工作中,我将继续与其他校长保持联系,相互学习和支持,共同提高学校的管理水平和教育质量。
总之,新任校长培训给我带来了很多的收获和启发。
通过培训,我明确了自己的角色和职责,增强了自己的领导能力,深入了解了学校管理和改革的理论和方法。
校长培训心得体会校长培训心得体会(通用10篇)我们有一些启发后,可以寻思将其写进心得体会中,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。
那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的校长培训心得体会(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
此次校长培训学习更加明确了校长专业发展的基本准则,使我深刻认识到了现在以及未来自己肩上的责任与使命。
现将我学习后的几点体会总结如下:一、做一个有德者“以德为先”是《专业标准》的一大基本理念。
道德乃做人之根本,校长要“以德服人”。
校长的道德品质是否高尚,对调动师生积极性与创造性起着重要影响。
品行高尚的校长,才能起到凝聚人心、引领方向的灵魂作用。
“捧出一颗心来,不带半根草去。
”“千教万教教人求真,千学万学学做真人。
”陶行知是这样说的也是这样做的。
他热爱教育、以身作则、言传身教、为人师表。
面对现实生活中的各种诱惑,作为校长要热爱教育事业和学校管理工作,具有服务国家,服务人民的社会责任感和使命感,履行职业道德规范。
二、做一个思想者一所好学校离不开一位好校长,一位好校长缺不了自己的办学理想。
一位好校长的心中,应该有自己学校的未来蓝图,应该清楚地认识到自己的学校朝着哪儿前进。
纵观这些名校长的治校历程,虽然校情不相同,但有一点是相同的,就是用先进的教育思想来指导学校一切工作。
办学过程中,校长不能墨守成规,也不能毫无思想和主见。
应有自主创新的专业精神,有自己独立的学校观,在坚持育人为本的办学宗旨,全面实施素质教育的基础上有自己的办学思想。
近几年来,我们学校传承、发展了学校原有办学思想的探索与实践,结合素质教育本质、时代发展要求和学校发展实际需要,确定以“不求人人成材,但求人人成人”作为学校的办学思想,以聚焦思维,深化认识,明晰内涵,逐步走出了一条适合学校自身发展的道路。
三、做一个实践者在学校管理中,我们不缺教育理念,缺少的是把理念落实为实践的行动。
很多校长,“以人为本”“教育就是服务”等先进的教育理念能出口成章,但在学校管理实践中却违背这些理念。
校长培训的心得体会(通用8篇)校长培训的心得体会篇1参加校长培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。
也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。
校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。
应该说,这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。
这次培训谈让我深深体会到:一、校长要设计好学校的品牌校长是学校工作的多面手。
他既是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是是学科带头人,教师的勤务员。
俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。
校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。
苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。
”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。
同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。
这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。
要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。
作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,作刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。
当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。
把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。
校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。
2023年校长培训心得体会15篇校长培训心得体会1通过一段时间的学习,我深刻地领会到校长肩上的责任是如此的重大。
要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,首先是校长要提高自身综合素质:校长要有前卫的教育教学理念,校长要有高超灵活的管理手段,校长要有高尚的灵魂……校长要有不断学习进取的习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。
校长应该是一所学校的灵魂,是学校思维和发展的引领者。
其次要把教师队伍建设好、培养好,要通过多种形式,关心、支持我们的老师,开展校本等各种培训,树立教师正确的人生观、价值观,真正让我们教师热情干工作,无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献。
为办人民满意的教育,我重点从以下几个方面抓起:一、抓好队伍建设。
教育的核心是以人为本。
学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发展,故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。
(1)抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学习,工作的自觉性和实效性,强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。
(2)抓党员队伍建设。
要求每位党员严格要求自己,善于学习,勤于思考,勇于实践,大胆创新在工作中挑战自我,超越自我,使每位党员教师的教育理念,思维方式,业务水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先锋模范带头作用。
(3)抓教师队伍建设。
努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术。
要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。
二、抓学校的规范管理。
办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。
首先要抓好教育教学常规管理。
从校本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高。
2024年校长岗位培训心得体会范文我有幸参与了由湖南省中小学教师继续教育指导中心及汕尾市教育局联合举办的初中校长、教导主任培训班,自____年____月____日至____日,共计____天的培训学习。
这段短暂的学习经历让我倍加珍惜,并深刻体会到校长角色在学校管理中的核心作用,进一步明晰了以人为本的教育理念及现代教育模式,明确了校长与学校管理、教学支持与学校发展的紧密联系。
以下是我对本次学习的心得体会。
一、提升校长自身素质,推动学校发展校长作为学校的领导者、决策者和高级管理者,其素质的高低直接关系到学校的整体发展。
我认为,作为校长,除了应具备良好的人品和交际能力外,还需不断更新教育观念,强化学习意识,并具备创新精神。
现代教育已发生重大变革,强调个性发展、全面发展和终身发展,校长应站在教育改革的前沿,密切关注发展动态,不断吸收新知识,以引领学校走向可持续发展之路。
二、坚持校本研究,强化教师队伍建设在课程改革的大背景下,教师队伍建设显得尤为重要。
我深刻认同“高素质的教师培养出高素质的学生”和“先有名师,才有名校”的观点。
教师在学生成长中起着至关重要的作用,只有教师具备先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能引领学生在知识的海洋中畅游。
因此,结合本地区实际所开展的校本教研和培训,是提升教师素质的有效途径。
三、发挥学校文化在管理中的作用本次培训中,学校文化管理成为讨论的焦点。
为适应知识社会和文化时代的要求,文化管理已成为学校管理的必然趋势。
文化管理强调以人为本,尊重人的价值,通过管理者与管理对象之间的文化力互动来实现管理目标。
为此,我认为应从以下几方面加强学校文化的营造和管理:首先,建设高品位学校文化,塑造共同价值观;其次,建立和实施共同愿景,凝聚力量;再次,建设教职工的精神家园,提升师生情感和精神生活;最后,转变学校领导行为,实现人性化管理。
总之,经过____天的培训学习,我收获颇丰。
在今后的工作中,我将把所学理论与学校实际相结合,贯彻落实以人为本的教育思想,深化学校内部改革,健全规章制度,实行人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争力,力争将我校打造成一所家长信赖、学生向往的优质学校。
2023校长培训心得(7篇)2023校长培训心得(7篇)作为校长,在经过了校长培训班的学习之后,你一定受益匪浅吧,不如说说你有哪些培训心得体会吧!下面是小编为大家整理的关于2023校长培训心得,希望对您有所帮助!2023校长培训心得【篇1】20__年8月6日,我中心校四人有幸参加20__年暑期全国中小学教育家型校长成长系列高峰论坛培训班,先后聆听了几位专家的讲座,培训期间既有理论的引领,又有实践的学习交流。
虽然学习时间是短暂的,但此次高规格的培训却极大地开阔了教育视野,收获匪浅,感触颇多。
现就以下几方面谈谈我们的体会:一、理论与实践相结合隆重的开班典礼后,我们就先后聆听了孙学策、崔其升等几位教授和专家的专题讲座,还有关于学校经营管理方面的讲座。
在众多的精彩讲座中,有激动也有感动,对我启发很大,开阔了视野,提高了认识。
了解到许多教育教学新动态,学到了不少教育理念。
讲座涉及到学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、与教师有效沟通、依法治校等方面,专家们理论阐述、引经据典、谈心交心,无不使我产生共鸣。
他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。
既气势磅礴,恢弘大度,又紧扣实际,细致入微。
既让我们欣赏了名家的风采,又使我们饱食了无比精美的精神大餐;让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。
二、收获和感悟通过培训我深深体会到作为一名教育工作者,必须要做善于学习者,校长要做文化人,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创新的人,以人为本抓管理,营造和谐、进取的校园氛围,才能推动学校教育教学工作的开展,促进学校可持续发展。
(一)校长要做善于学习者,不断提升自身素质和综合能力学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,要充分认识自己的责任,为办好教育而思,为学校发展而谋,充分发挥核心主导作用,使自己成为一面旗帜,引领凝聚教师群体。
而要做好这些工作,校长必须勤于学习,才能做到工作有思路、有创新。
最新的校长培训心得体会范文
一、做教育理想的追求者
20xx年4月9日上午,我怀着期盼激动的心情参加了省校长培训班的开班仪式。
浙江外国语学院的培训业很是红火,几个不同的培训班(小学骨干校长班、小学英语学科带头人班、小学数学学科带头人班)合着一起开,几百号人坐在阶梯会场聆听领导、专家的讲话。
浙外院教育领导研究所所长李春玲教授担任我们的班主任,并对本次培训的课程设计方案作了说明。
下午教育厅韩平副厅长第一次来到浙外院,并给我们作了两个多小时的讲座。
他从基础教育改革需树立正确的人才培养观念、省基础教育发展思路与实践、继续不断地深化新课程改革及校长的价值追求等方面,结合古今中外的事例,为我们分析了当前社会环境对教育的影响及我省基础教育的优势和不足,非常鲜明的提出我们教育工作者应持有的教育理想——全面发展,健康成长。
他要求所有教师,应在现实的教育工作中找到与我们应有的教育理想所存在的差距,积极加以纠正。
最后韩厅长希望每一位教育工作者特别是校长,都能努力去做教育理想的追求者。
学校是创造希望,创造奇迹的地方。
面对教师这份职业,我们应该感到很光荣,但更应感到所需肩负的使命更崇高。
以读书修心,耐得住寂寞,低调做人。
是的,应该这样。
二、实施教育理想
今天走访了两所座落在杭州萧山区的学校——湖滨小学和湘湖小学,都是从农村升格为城区的学校。
其校长均是本次培训的同学,期间还有另外两位来自萧山区的校长一起介绍了自己学校的办学特点,及担任校长的体会。
四位校长各有个性与特点。
来自湖滨小学的许柏土校长,成熟老练,很有气势,学校管理工作做得很扎实;来自任伯年小学的陆柏寅校长,幽默风趣,关注教师文化的建设;来自瓜沥镇第三小学的詹柏水校长,朴实真诚,学生习惯的养成教育自有一套。
最勾起我思维跳跃的是来自湘湖小学的许少云校长,他朴实的外表并没有太多引人注意的地方,但一谈论起学校,他那极富个性与魅力的言语便滔滔不绝,有很多的观点、理念让我与之产生了共鸣,当然,在之后的互动环节中,我也没有放弃机会,一方面向其请教,另一方面也阐述了自己不同的见解。
教育需要理想,但实施理想的过程不能过于理想!
三、拥有领导力
一整天大脑不停地接收着两位博导对校长领导力方面的信息传递。
华东师范大学的吴志宏教授和我们谈论了校长课程领导力,从适合的教育、多元的评价、丰富的课程及创新的课堂等方面,为我们展示了一个校长在课程方面应具备的理念和素质。
南
京师范大学的张新平教授以情境领导、技能领导和领导伦理为例,和我们互动探讨领导理论。
其实我想,一位领导并不一定拥有领导力;而一位拥有领导力的人也不一定是位领导。
领导大多是上级给予的一个位置,而真正要产生领导力,只有通过自己不断的学习和开发才能获得。
接受不能改变的,改变能改变的,我想这就是我心目中理想的校长必须具备的素质。
四、拥有水的精神
今天授课的是肖远军教授和胡永新教授,他俩均来自浙外院。
两位教授分别从校长如何引领教师专业发展、教师人力资源开发两方面,系统地讲授了在当前背景之下,作为校长如何更好的促进教师专业发展,多角度激励和激发教师的内动力,为教育服务,为学生的健康成长负责,更好的实现自身价值。
人都是有惰性的,生命中有些人就会像河流中的泥沙一样,在奔流中,选择了沉淀。
一旦沉淀下去了,也许你不用再为前进而努力,但是你却永远也见不到阳光了。
所以我觉得我们应该拥有水一样的精神。
不断地积蓄自己的力量,不断地冲破障碍,当你发现时机不到的时候,先积累自己的厚度,当有一天时机来临的时候,你就能够奔腾入海,成就自己的生命。
为点亮自己和身边的每一位家人而努力!嗯,就这样做!
五、名校长的智慧
上午在文三小学五楼报告厅,由文三教育集团的高荣法校长和我们分享他对学校文化建设的思考。
他从东西方文化的差异入手,阐述了文化的含义、学校文化、学校文化建设的抓手、学校文化建设的误区等五个方面。
提出了学校文化建设是关系到建设什么学校,培养什么人的根本问题。
它不是什么形象工程、政绩工程。
从方法论上,学校文化建设既要从细微处入手,精心策划,又要从大局出发,高屋建瓴;细微之处体现大局意识,大局观念也要落到具体行为。
只有这样,学校文化建设才能明确根本方向,充分发挥文化的育人功能!
下午在行知小学二楼报告厅,聆听教育专家、杭二中叶翠微校长的讲座。
叶校长从教师队伍的管理上,首先倡导教师的心灵安顿,把校园文化精神和宗教信仰相结合,引导教师以极致的情感面对学生,将爱洒给每一位孩子,实现自身终极目标。
其次重视国际比较,关注学生的身体素质、文明素养和师生美德追求。
以国际视野去评价和衡量学生的发展。
提倡建设以科学、人文、美学为三原素的学校文化,引领和培育学生健康成长。
六、用心做教育
毕业于杭州天长小学的高亚兵教授,以亲切的话语,甜美的声音,为我们做了以《教师教育行为与学生心理发展》为主题的
讲座。
引发我们思考:教师最终能留给学生的是什么?高教授引用了众多的正、反面实例,配以系统的理论,全面的向我们阐述了作为教师应持有的正确的、健康的、科学的教育行为。
我们应清楚的知道教师最终留给学生的并不是知识,而是不断激励学生努力的信心、对学习的兴趣、学习方法或解决问题的思路等等。
因此,对于教师而言,最为关键的是面向全体学生,在日常教育教学活动中为学生营造关怀、温暖和富有支持性的心理环境,使学生在这块土壤中健康成长。
来自浙外院的李更生教授为我们带来了他独到的教育家精神、教育家办学等观念。
一连四个追问:为什么需要教育家?什么是教育家?什么是教育家精神?什么是教育家办学?引经据典,以爱与责任、执着与坚守、开拓与创新、大气与包容、使命与职责构筑起一种无形的教育要素——教育家精神。
围绕教育家办学的核心问题——什么是一流学校?从价值取向、领导方式、办学权力、师资状况、制度管理、学生风貌、标识系统等七个方面,为我们勾勒出一个清晰的目标。
我们可能永远也达不到教育家的彼岸,但要朝着这个方向努力,把它作为引领我们前进的航标;我们可能一时间不能立刻成为教育家,但我们一刻也不能停止对“教育家精神”的追求!让我们用“教育家精神”办出一流的学校!
七、教育需要底气!
今天来给我们讲课的是来自江西师范大学教育管理学系的主任孙锦明博士,他也是江西贵溪市象山学校的校长。
面对我们众多的校长,他也以一位九年一贯制民办学校校长的身份,从学校发展优化的主题切入,围绕校长责任与权力、教师发展与倦怠、儿童发展与挑战三方面,分析了当前学校教育与管理的现状和问题。
然后又从结构、人性、政治、文化、教学等五个方面解析学校发展优化的组织维度。
审视我们现在的学校教育,专业程度不高,好像谁都可以给教育插上一手,说上一句,指责我们的教育。
不像生病去医院,医生给我们开的药,我们一般都会照单全吃,不会提出这样或那样的异议,这是因为医生的专业程度较高。
所以,作为教师,我们应该花更多的时间去研究教育理论,研究学生的生理、心理和伦理,用心去感受学生的感受,这样才能有更足的底气面对学生,面对家长,面对社会。