人事代理人员调动办理流程

人事调动与晋升流程随着企业的发展和员工职业生涯的不断发展，人事调动和晋升成为组织管理中不可或缺的一部分。

本文将介绍人事调动和晋升的流程，并探讨与之相关的重要因素。

一、人事调动的流程人事调动是指组织中将员工从一个职位调至另一个职位的过程。

合理的人事调动可以促进员工的个人发展和团队的整体能力提升。

以下是人事调动的常见流程：1. 人才需求分析：组织在确定人事调动需求之前，应进行充分的人力资源规划和岗位分析，确定合适的职位空缺和发展机会。

2. 人才评估和选择：通过综合考虑员工的绩效、技能、潜力以及岗位要求，进行员工的综合评估和选择。

3. 沟通和面试：与被调动员工进行沟通，解释人事调动的原因和目标，并进行面试以进一步评估其适应新职位的能力和意愿。

4. 调动决策和安排：基于评估结果和组织战略需要，做出调动决策，并制定合适的调动安排，包括调整薪资、福利待遇等。

5. 岗位适应和支持：为被调动员工提供必要的培训、指导和支持，使其能够尽快适应新岗位，并发挥出应有的水平。

6. 调动后评估和反馈：在一段时间内，跟踪调动后员工的表现和发展，及时给予反馈和调整。

二、晋升的流程晋升是指将员工从一个职位晋升至更高级别职位的过程。

合理的晋升机制可以激励员工的积极性和承诺感。

以下是晋升的常见流程：1. 岗位要求和标准：明确不同职位的要求和标准，包括技能、经验、绩效等级等。

2. 评估和筛选：通过对员工的岗位绩效评估、培训和发展记录等进行评估和筛选，确定合适的晋升候选人。

3. 内部竞争和公平原则：在组织内部根据公平原则开展竞争，确保所有有潜力的员工都有机会晋升。

4. 决策和审批：在晋升决策前，进行层层审批，确保决策的公平和合理性，考虑到员工的发展需求和组织的发展战略。

5. 晋升通知和沟通：与被晋升员工进行沟通，向其说明晋升的原因和目标，并给予必要的支持和指导。

6. 晋升后的培训和发展：为晋升后的员工提供培训和发展机会，以提升其在新职位上的表现和管理能力。

1.员工招聘流程部门填写《用人需求申请单》↓行政人事部核实↓报总经理审批退回部门↓通过不通过行政人事部根据用人岗位需求发布招聘信息↓应聘人员到保安处交验身份证；2.询问应聘岗位；3.开具“应聘单”。

↓行政人事部1.初步面试；2.简介厂情；3.简介岗位要求；4.应聘管理等岗位的人员填写《应聘登记表》↓用人部门1.专业技能测试；2.相关专业知识面试；3.在“应聘单”上签具面试意见, 信息反馈行政部）；↓行政人事部行政人事部根据初步面试和用人部门面试意见决定是否录用；↓对新录用员工行政部报总经理批准↓行政人事部通知新录用员工准备好入职资料↓行政人事部办理入厂手续: 1.暂交身份证办理居住证；2.办理登记手续；3.办理食宿手续；4.宣贯《员工须知》, 交与用人部门。

↓用人部门明确岗位职责；2.岗前培训；3.安排岗位工作。

↓七天试用期, 合格转正式职工, 不合格辞退,2.员工入职流程新员工（管理）到厂行政人事部办理入厂手续安排到用人部门试用试用期满, 员工填写转正申请用人部门经理审核行政人事部审批（中层以上管理报总经理审批）行政人事部草拟任命文件总经理审批行政人事部发文公布行政人事部存档3.管理人员免职流程各职能部门上报行政人事部调研总经理签批行政人事部下发文件行政人事部办具体免职手续4.员工奖励流程各职能部门主管呈报奖励名单和事由, 提出奖励方案行政人事部审核总经理批准发放奖金行政部人事部存入档案（有的要张榜或通报表扬）5.纪律处罚流程有关部门填写处罚单行政人事部听取当事人意见并征求基层有关管理人员意见对照公司相关制度作出处理意见行政人事部把处罚单交由财务部扣算中层管理人员受处罚报总经理审批6.信访、文件、来信来函传输流程门卫行政人事部总经理批转各部门7、员工工作调动流程员工填调动申请书调出部门审批行政人事部审批中层以上管理经总经理审批行政人事部下发调动通知员工工作交接调入部门员工接收工作安排工资关系调整行政人事部存档8、员工培训管理流程根据公司发展要求行政人事部进行需求调研行政人事部制定整体培训计划总经理批准行政人事部进行课程设计实施培训培训效果评估总结存档9、员工辞退流程各用人部门提出辞退报告行政人事部原因调查生产部审核行政人事部审核总经理审批行政人事部处理令员工到用人部门办理工作交接办理离职手续10、员工辞职流程员工本人写辞职报告↓组长审批↓主任（或主管）审批↓部门经理审批↓行政人事部经理审批↓总经理审批（组长级以上管理及特殊工种人员）↓交行政人事部存档↓30天后领取正式辞职单↓逐级签字（同时交还厂牌、工具、资料等物件）↓退房↓行政人事部开具辞职证明↓结算工资（约定时间结算工资）↓当日下午5点前离厂赛诺公司管理工作流程总经理部门经理主任（或主管）组长各相关工作岗位员工（员工申诉反向行之）修改: 陆定军2010年读书节活动方案。

公司内部调动手续办理流程
公司内部调动手续办理流程
一、申请阶段
1. 员工向上级主管提出调动申请，并提供调动原因、目标岗位以及个人能力等相关信息。

2. 上级主管评估员工的适应能力和岗位匹配度，并决定是否支持调动申请。

二、部门协调阶段
1. 上级主管与目标岗位的部门负责人进行沟通，确认调动的可行性和合理性。

2. 部门负责人评估调动员工对岗位的适应度，并与上级主管商讨调动方案。

三、人力资源审批阶段
1. 上级主管将调动申请和调动方案提交给人力资源部门。

2. 人力资源部门对调动申请进行审批，包括核实员工档案、考虑组织架构和人力资源规划等因素。

3. 人力资源部门与上级主管和部门负责人协商，最终决定是否批准调动申请。

四、调动通知阶段
1. 人力资源部门将调动决定通知员工，并说明调动的时间、岗位、薪资等相关信息。

2. 员工接到调动通知后，需要书面确认是否接受调动，并在规定时间内提交确认函。

五、调动执行阶段
1. 人力资源部门与员工协商具体的调动安排，包括岗位交接、培训安排等。

2. 员工按照调动安排完成岗位交接和培训，并正式开始新岗位工作。

六、调动后评估阶段
1. 上级主管和部门负责人对调动后员工的表现进行评估，包括工作表现、适应度等。

2. 人力资源部门与员工进行跟踪沟通，了解员工在新岗位的工作情况和需求，并提供必要的支持和帮助。

以上是公司内部调动手续办理的一般流程，具体流程可能根据公司规模和制度的不同而有所调整。

事业人员调动流程一、了解调动的基本条件。

咱要是想调动工作呀，得先搞清楚一些基本条件。

比如说，你得在现单位工作满一定的年限，这个年限不同地方、不同单位可能会有差别哦。

就像有的地方可能要求你至少工作个两三年才可以考虑调动呢。

还有啊，你的工作表现得过得去，要是在原单位老是犯错误，被批评，那调动可能就有点难喽。

另外，新单位得有空缺的岗位才行呀，总不能让你去一个已经人满为患的地方吧。

二、寻找合适的接收单位。

这一步可重要啦。

你可以通过很多途径去找接收单位。

你可以看看亲戚朋友有没有什么消息，有时候人脉关系还是很有用的呢。

比如说你表哥在某个事业单位，他可能就会知道他们单位有没有招人计划。

还有呀，你可以关注一些事业单位的官方网站或者公众号，上面经常会发布招聘信息或者人员调动的需求。

要是你有自己心仪的单位，也可以直接打电话去咨询人家需不需要人。

我有个朋友就是这样，他一直想去一个特定的单位，就鼓起勇气打电话过去问，结果还真有机会呢。

三、和原单位沟通。

当你找到接收单位，并且人家也对你有点兴趣的时候，你就得回原单位去沟通啦。

这时候你可不能太莽撞哦。

要找个合适的时间，比如找领导不那么忙的时候，去跟他好好说说你的想法。

你可以说，领导呀，我在咱们单位也工作了这么久啦，很感谢单位对我的培养，但是我现在有一些个人的发展想法，比如我觉得去那个新单位会有更好的发展机会，能学习到更多新东西。

领导可能会理解你，也可能会挽留你。

要是领导挽留，你就得好好考虑清楚啦，毕竟原单位也有很多好的地方呢。

四、办理相关手续。

如果原单位同意你调动，新单位也确定要你了，那就要开始办理手续喽。

这手续还挺繁琐的呢。

你得去人事部门拿一些表格，像调动申请表之类的。

然后要填写你的个人信息、工作经历、调动原因等等。

填好之后，原单位要盖章，表示同意你调出。

接着呢，新单位也要盖章，表示同意接收你。

这个过程中，可能还会涉及到一些档案的转移。

你的人事档案可重要啦，它就像你的工作小档案库，里面记录着你的工作经历、考核情况等等。

蚌人社法…2011‟60号关于印发《蚌埠市行政机关、事业单位工作人员调动经办流程（试行）》的通知市直各单位，各县区人力资源社会保障局：为进一步规范行政机关、事业单位工作人员调动管理工作，提高工作透明度和办事效率，根据《中华人民共和国公务员法》以及省市有关事业单位工作人员调动管理的文件精神，现将《蚌埠市行政机关、事业单位工作人员调动经办流程（试行）》印发给你们，请遵照执行。

二○一一年十二月三十日蚌埠市行政机关、事业单位工作人员调动经办流程（试行）为规范行政机关、事业单位工作人员调动管理工作，建立公开、透明、廉洁、高效的工作机制，根据《中华人民共和国公务员法》、事业单位人事管理有关规定，市委办公室《印发<关于在全市行政职能部门推行行政审批（服务）“两集中、两到位”工作的意见>的通知》（蚌办发[2009]60号）、《蚌埠市行政机关、事业单位工作人员调动管理暂行办法》（蚌人社[2010]81号）等文件精神，制定本工作流程。

一、行政机关、事业单位工作人员调动办理流程1、集中申报、统一受理。

蚌埠市行政服务中心人力资源社会保障分中心（以下简称人社分中心）设立受理机关、事业单位申请办理工作人员调动窗口，每季度第一个月集中受理各单位工作人员调动申请。

2、初审和分送。

人社分中心窗口经办人员对申请材料进行初审，填写《蚌埠市行政机关、事业单位工作人员调动材料收件单》（附件2）和《蚌埠市行政机关、事业单位工作人员调动经办流程表》（附件3），报分管领导签署意见后分送相关业务科室（部门）办理。

办理时限为3个工作日。

3、复审和上报。

相关业务科室（部门）对分中心送达的单位工作人员调动材料进行复审，并在《蚌埠市行政机关、事业单位工作人员调动经办流程表》上签署审核意见，报分管领导签署意见后提请局专题会议集体研究审批。

办理时限为45个工作日。

4、集体研究。

市人社局每季度召开一次专题会议，集体研究行政机关和事业单位工作人员调动申请，形成决定意见。

体制内跨区调动流程及材料
体制内跨区调动是指在同一组织机构或公司的不同地区之间进行工作岗位调动。

下面是一般情况下的体制内跨区调动流程及所需材料：
1. 内部申请：员工首先需要向上级领导提出内部调动的申请，并解释自己希望跨区调动的原因和动机。

2. 领导审批：上级领导会对员工的申请进行评估，并根据组织的需求、员工的能力和业绩等因素来决定是否批准调动申请。

3. 协商调配：如果调动申请获得批准，人力资源部门通常会与员工进行进一步的协商和洽谈，确定具体的调动安排和时间。

4. 调动准备：在确定调动安排后，员工需要做好相应的准备工作，如办理调动手续、整理个人物品、了解新工作地点等。

5. 调动通知：人力资源部门会向员工发出正式的调动通知，确认调动的具体细节，包括新工作地点、职位、薪资等。

6. 材料准备：在进行跨区调动时，员工通常需要准备以下材料：
-身份证复印件：用于办理调动手续和个人档案更新。

-学历证书或学位证书复印件：用于证明自己的教育背景。

-工作经历证明：提供过去工作的证明材料，如劳动合同、任职证明等。

-相关资质证书：根据具体工作需要，可能需要提供相关职业资格证书等相关证明材料。

-其他个人材料：根据组织要求，可能需要提供一些额外的个人材料，如照片、家庭情况等。

以上是一般情况下的体制内跨区调动流程及所需材料。

但具体的流程和材料要求可能会因组织和地区而有所不同，请根据实际情况咨询所在组织或人力资源部门以获取准确信息。

人事代理科业务工作流程一、服务项目：申请人事代理（一）所需材料：1.失业职工的凭《失业保险申领登记表》；2.灵活就业人员的凭《就业认定表》；3.县外流动职工凭人事档案、《基本养老保险缴费缴费凭证》；4.复退军人的凭《就业认定表》；5.身份证原件。

（二）办理流程：到县人力资源管理服务中心人事代理窗口填写《人事代理申请表》，办理代理手续。

（三）办理时限：材料齐全，即时办理。

（四）咨询电话：********。

二、服务项目：代理人员申请退休（一）所需材料：1.户口本原件及本人页复印件一份；2.身份证原件及复印件一份；3.个人退休申请；4.近期一寸彩色免冠照片一张；5.失业职工的《失业证》；6.农村商业银行、中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、- 1 -潍坊银行等开户申请或银行卡复印件；7.申请特殊工种退休档案记载不全面的，需提供能证明本人工作经历的工资凭证原件和复印件（８年以上，每年１本）。

（二）办理流程：县人力资源管理服务中心人事代理科初步审查档案及退休材料，通知符合条件人员（节假日顺延）前来签字，退休材料上报县人力资源和社会保障局社保科审批，特殊工种材料**县人力资源和社会保障局社保科初步审查研究后将档案及原始材料一并上报**市人力资源和社会保障局审批。

（三）办理时限：代理人员到达正常退休年龄前一个月申报（男年满60周岁，女年满50周岁），特殊工种退休的男年满55周岁，女年满45周岁前一个月申报。

（四）咨询电话：********。

三、服务项目：代理人员申请病退（职）（一）所需材料：1.代理人员身份证原件及复印件三份；2.个人病退（职）申请；3.住院病历复印件（加盖医院公章），因先天残疾等原因无住院病历的，凭民政部门发放的残疾证或其他有效证明材料。

4.一寸近期免冠正面照片一张。

（二）申报条件及流程：- 2 -1.申请病退的要求男年满50周岁、女年满45周岁;2.申请退职的要求男不满50周岁，女不满45周岁；3.城镇职工基本养老保险缴费满15年以上；4.经市劳动能力鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力。

事业编跨区人员调动流程一、跨区人员调动的流程1. 提出调动申请跨区人员调动的第一步是由员工或领导向人力资源部门提出调动申请。

员工可能因个人发展、对新岗位的兴趣或其他原因希望跨区调动，也可能是领导根据业务需要将员工调往其他地区。

无论是员工主动申请还是领导发起调动，都需要填写调动申请表，并详细说明调动的原因、目的和期望。

2. 部门审批人力资源部门收到员工的调动申请后，会将该申请提交给相关部门领导进行审批。

部门领导需要综合考虑员工的职业发展需求、业务需求和团队稳定性等因素，决定是否批准该调动申请。

在审批过程中可能需要进行沟通和协商，以确保调动符合公司的整体利益和员工的个人利益。

3. 上级审批经过部门审批后，调动申请将提交给上级领导进行最终审批。

上级领导需要审查并确认调动的必要性和合理性，确保调动符合公司的发展战略和员工的职业发展规划。

上级领导可能会要求进一步调查和评估员工的绩效情况、能力和适应能力，以确保调动的成功实施。

4. 调动通知一旦调动申请获得上级领导的批准，人力资源部门将向员工发出正式的调动通知。

调动通知应包括调动的具体内容、时间和地点，以及员工需要做的准备工作和注意事项。

员工需要在接到调动通知后尽快与相关部门和同事沟通，了解新岗位的工作内容、团队架构和工作环境，以便顺利过渡到新的工作岗位。

5. 调动准备在接到调动通知后，员工需要开始做好相关的调动准备工作。

这包括整理个人物品、办理转岗手续、安排家属、租房或搬家等事宜。

同时，员工还需要与原部门的同事和下属进行交接工作，确保原部门的工作顺利进行，新部门的工作顺利接手。

6. 调动执行调动的执行阶段是最关键的阶段，员工需要按照调动通知的要求和安排，尽快到达新的工作地点，并与新部门的同事和领导进行深入沟通和了解。

员工需要尽快适应新的工作环境、团队氛围和工作要求，与新同事合作，展现出出色的工作表现。

7. 调动评估为了评估调动的效果和员工的适应情况，公司通常会设立一定的调动评估机制。

人事代理人事代理是指各级人才流动服务机构依据国家有关政策法规，接受用人单位或个人委托，对其人事业务实行集中、规范、统一的社会化管理和系列服务的一种人事管理方式。

分别隶属人事、劳动、教育部门。

人事代理是适应市场经济发展需要的一种新型人事管理和服务的形式。

对个人而言，人事代理服务保证了人才在各种类型单位工作应享受国家现行的人事劳动政策规定的合法权益。

对单位而言，人事代理服务使单位的人力资源管理事务实现了社会化，帮助单位从具体琐碎的人事事务性工作中解脱出来，使企业可以全身心地投入到战略规划、经营和发展中去，减少了人力资源管理机构和人员配置，为企业人力资源管理实现高效运作的目标。

1、人事代理的服务对象（1）各类非国有企业的专业技术人员和管理人员；（2）国家机关、事业单位编制以外聘用的专业技术人员和管理人员；（3）外地驻本地机构委托，需要人事代理的专业技术人和管理人员；（4）辞职、辞退、解除聘用合同的专业技术人员和管理人员；（5）毕业后没有就业或自谋职业的大中专毕业生；（6）脱离原工作单位（包括除名）或受聘到外地工作的不转户档关系的专业技术人员和管理人员；（7）正在选择单位或办理流动手续的专业技术人员和管理人员；（8）因私出国、自费留学人员；（9）转业到非国有企业或自谋职业的军队转业干部；（10）其他受单位或个人委托，需要人事代理的专业技术人员和管理人员。

2、人事代理的服务内容（1）负责代理人员人事档案的收集、整理、保管、利用、鉴别、转递等工作。

履历表、奖惩登记、党团及考核材料等由用人单位提供，代理机构及时对送交材料归档；（2）确认代理人员的身份，出具有关证明；（3）办理代理流动人员的转入、转出手续，推荐就业单位，鉴证聘用合同；（4）建立代理人员集体户口挂靠制，行政、工资关系挂靠人才市场；（5）调整档案工资，计算工龄（公务员考试要求有基层两年工作经历的岗位将达到90%以上，从办理人事代理之日起开始计算工龄），若工作调动，按档案工资标准开出；（6）根据有关规定，负责代理人员职称资格的申报考评工作，并兑现相应的职称档案工资；（7）负责办理待业、养老等社会保险服务，并代办住房公积金；（8）办理代理人员的出国（出境）的政审手续；（9）建立党组织，接转组织关系，制定流动党员思想汇报制度，按时收缴党费；（10）根据用人单位要求，组织开展岗位和专业技能培训；（11）为委托代理单位代拟人员招聘文稿，代发招聘启事，组织报名、考试、考核、素质测评、提出初选名单，进行聘用合同鉴证。

人事代理业务流程一、委托代理。

有单位想要做人事代理的话，就得先和代理机构联系。

就像找小伙伴一起玩耍，得先打个招呼嘛。

这时候呢，单位要把自己的一些基本情况告诉代理机构，像单位是做啥的呀，规模多大呀。

代理机构也会给单位说说人事代理都能做些啥，有啥好处。

这就像是互相了解，看看是不是真的适合一起合作。

二、签订协议。

要是双方都觉得挺不错的，那就该签协议啦。

这协议就像我们和好朋友之间的一个小约定，规定了双方的权利和义务。

单位要明确自己把哪些人事管理的工作交给代理机构，比如员工的档案管理呀，社会保险的办理呀。

代理机构呢，也要保证按照规定做好这些事情。

签协议的时候，大家都要仔细看看条款，可不能马虎哦，就像买东西看说明书一样。

三、员工信息采集。

签了协议之后，单位就要把员工的信息收集起来交给代理机构啦。

这就像给代理机构介绍自己的小伙伴一样。

员工的姓名、性别、年龄、学历这些基本信息都得有，还有工作岗位、入职时间之类的也很重要。

这些信息就像一个个小零件，缺了哪个都不行呢。

代理机构收到这些信息后，就会开始建立员工的人事档案。

四、档案管理。

说到档案管理，这可是很重要的一部分哦。

代理机构会把员工的档案好好保管起来，就像守护宝藏一样。

档案里的东西可不少呢，从员工的入职材料，到工作中的考核情况，还有奖惩记录。

代理机构会定期整理档案，确保档案的完整性和准确性。

如果员工有什么变动，像升职啦，或者受到了什么奖励，单位把相关材料给代理机构，代理机构就会及时更新档案。

五、社会保险办理。

社会保险可是关系到员工的切身利益的。

代理机构会根据单位提供的员工信息，去办理各种社会保险，像养老保险、医疗保险、失业保险之类的。

这个过程就像是给员工穿上一层保护衣，让他们在生活中有保障。

代理机构会按照规定的时间和程序，去缴纳保险费用，还会关注社保政策的变化，及时调整办理的方式。

六、工资核算与发放。

有的代理机构还会帮忙做工资核算和发放呢。

这就像是给单位和员工之间搭起一座小桥梁。

公司人事调动管理流程人事调动是指企业内部将员工从一岗位调动到另一岗位的管理活动。

合理的人事调动可以充分发挥员工的潜能，提高员工的工作积极性和创造力，为企业的发展提供有力的支持。

下面将为大家介绍一个较为常见的公司人事调动管理流程。

一、人事调动需求确定人事调动需求的确定是人事调动的起点，它主要是根据组织发展需要和员工发展需求等因素来决定。

企业可以通过组织架构调整、岗位变动、人才选拔等途径感知到人事调动的需求。

二、职位空缺评估在决定调动一些员工之后，企业需要对目标岗位进行评估。

评估包括确定所需岗位的工作职责、能力要求和任职条件等。

通过这一步骤，企业可以确保调动的员工适合目标岗位的要求，从而提高调动的成功率。

三、调动提名及审批企业人力资源部门会对符合调动要求的员工进行提名，向上级领导提交调动申请，包括被调动员工的相关资料、目标岗位的评估结果以及调动理由等。

上级领导会对申请进行审批，并根据具体情况进行决策。

四、沟通与面谈一旦调动申请得到批准，人力资源部门将与被调动员工进行沟通，告知调动的时间、岗位和相关工作安排等事项。

此外，一对一的面谈也是确保两方都了解调动的细节和目标的重要环节。

五、调动方案的制定与执行在确定调动的岗位后，组织需要制定详细的调动方案。

这包括：调动员工的岗位职责描述、工作目标、工作时间、薪资福利待遇等方面的安排。

制定好方案后，企业需要对调动方案进行实施，并确保调动的员工顺利过渡到新岗位。

六、调动后的评估和反馈企业需要对人事调动的效果进行评估，这一评估可以从员工的工作表现、工作满意度以及公司整体业绩等方面进行考量。

此外，组织还需要与被调动员工进行反馈，及时了解调动过程中的问题和需求，并给予适当的支持和指导。

七、调动结果的跟踪与管理一旦员工完成了岗位调动，企业需要对调动结果进行跟踪和管理。

这包括与新岗位上的领导进行定期沟通，了解员工的工作状况以及对组织的发展提出的建议等。

企业还可以不断调整和优化人事调动管理流程，提高调动的效果和成功率。

人事关系代理服务及办理程序第一篇：人事关系代理服务及办理程序人事关系代理服务及办理程序人事关系代理是指政府人事部门所属的人才服务机构接受单位或个人的委托，运用社会服务化的方式，对专业技术、管理人员的行政关系，人事档案以及人事业务相关的其他事宜实行的代理，是一种人事管理与人员使用分离的新型人事管理方式。

一、代理范围及对象（1）外商投资企业、私营企业、个体工商户、外地驻莞企业（机构）等调进的专业技术、管理人员及接收的大中专毕业生。

（2）企业化管理的事业单位的专业技术、管理人员。

（3）企业改制（转制）后的专业技术、管理人员。

（4）辞职或辞退的机关工作人员，企事业单位的专业技术、管理人员。

（5）与用人单位解除劳动合同或聘用合同的专业技术、管理人员。

（6）自费店铺人员。

（7）在用人单位当临工的本市生源大中专毕业生。

（8）取得硕士、博士学位的人员，暂无落实接收单位，本人要求并已办理调进（接收）手续的人员。

（9）自主择业的军队转业军官。

二、代理承办的业务（1）提供国家人事政策、法规的宣传、咨询服务。

（2）为代理人员管理人事行政关系、人事档案。

（3）代理人员的工龄审核、档案工资调升、身份确认、转正定级。

（4）代理人员出国（境）政审、出具各种以档案为依据的证明材料。

（5）为待业的本市生源大中专毕业生管理档案。

三、办理程序人事代理分为单位委托代理和个人委托代理两种。

单位首次委托代理的，需提供用人单位营业执照复印件。

个人委托代理需提供学历证、学位证。

办理程序如下：1、毕业生：毕业生办理毕业生报到手续后，签订人事代理合同书，毕业生登记表归个人档案。

2、市外调进：外地调进东莞的专业技术人员、管理人员，凭对方干部介绍信到我市人才服务中心报到、签订人事代理合同书。

3、市内调整：（1）因辞职等原因需要将人事关系转出并委托我中心代理的人员。

（2）已在我中心办理人事代理，由于工作原因，需要转换代理单位或办理单位代理与个人代理相互转换手续的人员。

人事代理类型及办理程序一、单位人事代理1、申请。

单位向市人才交流中心提出申请，递交人事代理委托申请书，并提供营业执照副本或批准成立的有效文书原件和复印件。

2、签订合同。

市人才交流中心审核单位相关材料无误后，与单位签订《人事代理合同》，并办理有关“立户”手续。

3、接受代理。

人事代理合同生效后，市人才交流中心将按照《人事代理合同》规定的内容，为用人单位提供相关的人事管理与服务。

办理本业务应提供以下材料：1、人事代理委托申请书；2、营业执照副本或编制部门批准成立的文件原件和复印件；3、经办人身份证原件及复印件。

二、个人人事代理（一）辞职人员人事代理1、申请。

市直单位工作人员要求辞职，需按人事管理权限向所在单位或主管部门提出辞职申请，填写《辞职申请表》。

2、审批。

单位在接到申请人的辞职申请后，三个月内予以审核或审批。

3、移交档案。

单位将辞职人员的《辞职申请表》和人事档案、工资关系移交市人才交流中心。

4、签订合同。

市人才交流中心验收《辞职申请表》和人事档案无误后，与辞职人员签订《人事代理合同书》，并发给辞职人员《辞职证明书》。

办理本业务应提供以下材料：1、辞职申请表；2、人事档案；3、工资关系转移介绍信。

（二）辞退人员人事代理1、由单位提出书面意见，说明辞退的理由和事实依据。

2、经单位领导集体讨论决定后，按人事管理权限办理辞退手续，发给本人《辞退证明书》，并报同级政府人事部门备案。

当事人不服辞退决定的，可以接到《辞退证明书》15日内，向人事争议仲裁机构仲裁。

3、单位将被辞退人员的人事档案、工资关系、婚育证明等材料一并移交市人才交流中心，同时通知被辞退人员持《辞退证明书》、身份证到市人才交流中心办理人事代理手续。

三、毕业生人事代理1、择业期内已联系到接收单位的毕业生。

（1）接收单位在《就业协议书》上签章后，由市人才交流中心审核签署人事代理意见，同时交毕业生就业指导部门签署意见。

（2）毕业生将《就业协议书》交所在学校，由学习统一到有关部门办理《就业报到证》、《户口迁移证》，并将毕业生档案转交市人才交流中心。

人事代理是指政府人事行政部门所属人才服务机构，受用人单位或个人委托，为其提供人事工作方面的社会化管理和服务。

山东省人才服务中心接受用人单位和个人委托，广泛开展各项人事代理业务。

现就本中心人事代理业务范围、内容及办事程序作简要介绍：一、人事代理范围（一）单位代理：股份制企业、“三资”企业、民营企业及其它无主管部门或不具备人事管理条件的单位；各类自愿委托代理的企事业单位。

（二）个人代理：各类用人单位聘用的专业技术人员、管理人员；辞职、辞退、解除聘用（劳动）合同的专业技术人员和管理人员；其他自愿委托的专业技术人员、管理人员和大中专毕业生。

二、人事代理内容（一）提供人才、人事法规政策咨询（二）协助委托单位招聘录用专业技术人员和管理人员，办理大中专毕业生、外地人才引进及其他聘用人员的接收、流动手续和聘用合同鉴证事宜。

（三）管理委托对象的人事档案、人事关系，办理委托人员的身份确认、转正定级、工龄计算、档案工资调整、初级职称确认及其他职称的申报与考评事宜。

（四）管理流动人员党组织关系。

（五）代办户籍关系。

为委托单位接收的应届本科（含本科）以上毕业生；符合“先落户后就业”条件暂未落实就业单位的应届毕业生；以及因工作单位变换需要迁入本市的代理人员办理落户事宜。

（六）代办社会保险。

三、人事代理业务办理程序（一）办理人事代理手续1、单位委托代理。

企业须提交营业执照副本，事业单位须提交法人登记证，其他协会、社团等提交批准成立文件。

填写《单位委托人事代理书》一式两份。

2、个人委托代理。

人事档案通过机要或专人送交，交纳档案管理费，签定《委托保管人事档案合同》。

（二）出具证明材料出具证明材料仅限于人事代理对象和人事档案存放在本中心的人员。

证明内容仅限于档案相关内容。

（三）接收大中专毕业生1、接收大中专毕业生的单位，必须与山东省人才服务中心签定人事代理合同，属民营企业、“三资”企业等无主管部门的代理单位，实行全员人事代理，即所有员工人事档案委托中心代管。

事业单位人员调动流程事业单位人员调动流程是指在事业单位内部，根据工作需要和个人意愿，对人员进行调动的一种管理方式。

其目的是合理安排人力资源，提高工作效率和员工满意度。

下面是事业单位人员调动流程的一般步骤：第一步：确定调动需求事业单位通过对组织发展以及各部门工作情况的研究和分析，确定是否有人员调动的需求。

如果确定有需求，则制定调动计划和目标。

第二步：制定调动政策和办法通过研究和总结以往的调动经验，制定出相应的调动政策和办法，明确调动的范围和条件等，确保调动的公平性和透明度。

第三步：发布调动通知事业单位通过内部通知或公示的方式，向全体员工发布调动通知，说明调动的原则、范围和流程，并要求有意向的员工报名。

第四步：员工报名根据调动通知，员工在规定的时间内主动报名参与调动。

同时，他们应提供相关的个人素材和调动意愿的书面陈述。

第五步：面试评估事业单位通过面试、考核等方式，对报名的员工进行综合评估，包括个人能力、工作经验、工作态度等方面。

通过评估结果，确定调动的候选人。

第六步：确定调动结果根据评估结果和组织调动计划，确定员工的调动结果，包括调动部门、职位、薪资待遇等。

同时，通知候选人调动的结果，并与其充分沟通。

第七步：安排培训为了使员工能够顺利完成新岗位的工作，事业单位可根据需要，对调动的员工进行相应的培训和辅导。

培训可以包括专业知识、工作技能、组织文化等方面的内容。

第八步：调动执行和跟踪员工正式进入新岗位后，事业单位应监督和指导其工作，帮助其尽快适应新环境和新工作。

此外，还要建立健全的跟踪机制，及时了解员工在新岗位上的工作情况和满意度，提供必要的支持和帮助。

第九步：评估调动效果事业单位应及时对调动效果进行评估，包括员工的工作表现、工作满意度等方面。

通过评估结果，不断优化和改进调动流程和方法，提高调动的成功率和员工的工作质量。

总之，事业单位人员调动流程是一个相对复杂但又必要的过程。

通过合理规范的流程，可以及时调整和优化组织的人力资源配置，提高组织的整体绩效和员工的职业发展机会，实现组织与员工的双赢。

事业人员调动流程一、了解调动政策。

不同地区、不同单位的调动政策那可都是有差别的。

有的可能是根据工作需要，有的是为了人才交流啥的。

你得先去打听清楚自己所在地区或者单位关于事业人员调动的一些基本规定，比如对工作年限有没有要求呀，是不是有特殊的专业限制之类的。

这就好比你要去一个新地方旅游，得先知道当地的风土人情一样。

你可以找单位的人事部门问问，他们一般都会给你一些基础的信息。

要是人事部门的小伙伴比较好说话，你还能让他们给你详细讲讲以往调动成功的例子呢，这样你心里就更有底啦。

二、找到接收单位。

这可是调动的关键一步哦。

你得看看哪个单位愿意接收你。

这就像找对象似的，得双方都看对眼才行。

你可以通过自己的人脉关系去打听打听，有没有哪个单位正好缺你这样的人才。

也可以留意一些招聘信息，现在有的单位会公开招聘事业编制人员进行调动。

要是你有特别想去的单位，不妨主动出击，给他们的人事部门打个电话或者发个邮件，介绍介绍自己的情况，说不定就有机会呢。

不过在这个过程中，你可要有耐心，有时候可能不是一次就能找到合适的接收单位的。

三、办理原单位手续。

原单位这边也有不少事儿要处理呢。

你得和领导好好沟通，说明你想要调动的原因。

要是你在原单位表现还不错，领导可能会比较支持你。

然后就是要清理自己在原单位的工作啦，把该交接的工作交接好，别给同事们留下个烂摊子。

像那些文件资料、项目进展之类的，都要清清楚楚地告诉接手的人。

这时候你可不能马虎，毕竟在原单位也工作了一段时间，要有始有终嘛。

原单位可能还会有一些内部的审批手续，你就按照他们的要求一步一步来，该填的表格填好，该签字的地方签字。

四、档案调动。

档案这东西可重要啦。

原单位会把你的档案整理好，然后按照规定的流程转到接收单位。

这个过程可能需要一些时间，你得时不时地问问两边的人事部门，看看档案有没有顺利转移。

要是在档案转移过程中出现了什么问题，比如档案材料不全之类的，就得赶紧补上。

可别因为档案的事儿耽误了整个调动流程呀。