中国人寿与中国平安基本法比较

保险公司基本法演讲稿保险公司基本法演讲稿 演讲稿可以提⾼演讲⼈的⾃信⼼，有助发⾔⼈更好地展现⾃⼰。

在快速变化和不断变⾰的新时代，需要使⽤演讲稿的事情愈发增多，相信许多⼈会觉得演讲稿很难写吧，以下是⼩编帮⼤家整理的保险公司基本法演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。

保险公司基本法演讲稿1 各位朋友，⼤家好! 我是⼤润保险经纪公司的讲师。

今天我把公司的“基本法”来给⼤家解说。

⼤润保险经纪公司的“基本法”是在国务院“⼆⼗三”⽂件精神指导下的创新模式，已经过保监会有关部门领导的审阅并同意。

⼤润保险经纪公司的“基本法”是：采取了军队晋级的先进模式“三·三”上晋制，能够形成上下互动、互帮互助、共同前进的整体;充分体现了⼤家的协作精神。

系统后续劲强，能够使⼤润事业稳固长久。

“基本法”⼀共为七章，分为三⼗条;第⼀章是制订的原则，第⼆章是业务⼈员⼊司录⽤的基本标准和程序，第五章是福利待遇，第六章是违规惩罚，第七章是附则;第三、四章才是本法的核⼼部分，现在我就核⼼部分向各位做⼀个详细的说明。

第三章是业务⼈员的考核晋升，业务⼈员共有七个职级，分为：试⽤期业务员、业务员、业务主任、业务经理、⾼级经理、业务督导、⾼级督导。

1、试⽤期业务员的资格：按照试⽤期⼊司标准、条件、完成录⽤流程⼿续,签定《保险经纪⼈合同书》，缴纳⽹站维护费200元(⽹站维护费是⼀次交付、终⾝使⽤的。

公司为业务⼈员提供个⼈⽹上办公室系统)后参加保险经纪⼈资格考证的业务培训，经考核合格，为试⽤期业务员。

试⽤期业务员可以从事保险经纪业务活动，能⾃⼰买保险做业务和增员了，但是不享受增员奖⾦，只享受经营业绩⾸期、续期100%的佣⾦。

⼤润业务⼈员不但可以销售多家保险公司产品和在全国范围内展业，还可以在全国范围内异地增员。

2、业务员资格：试⽤期业务员参加业务培训后经考核合格、您⾃⼰选择以下两种情况之⼀，(⼀经选择不得改变)达标就可晋升为业务员。

37《个人寿险业务人员基本管理办法》平安第一部分基本管理 ........... •第一章总则 ....第二章业务人员的聘用及异动 ............... ………第三章业务人员的工作职责 .......... •................ ；第四章业务人员日常管理…………… . …………………；第五章业务人员的品质管理办法………… . ……………；第六章组织归属………… 《个人寿险业务人员基本管理办法》平安第一部分基本管理………… . ……………… . ………………… 5-48 第一章总则…………………………. ………………………… 5-8第二章业务人员的聘用及异动……………… ... …………… 9-20 第三章业务人员的工作职责………… . …………………… 20-23 第四章业务人员日常管理…………… . …………………… 23-34 第五章业务人员的品质管理办法………… . ……………… 34-44 第六章组织归属…………………………….……………… 45-48第二部分业务人员的福利……………………………………49-54第一章业务人员的三项基本福利 ......................... .49-49第二章养老公积金 ........................................... 50-50第三章基本养老补贴 .......................................... 50-51第四章长期服务奖 ............................................ 51-54第三部分业务人员的待遇 ..................................... 54-98第一章待遇基本规定 ..................... .. ........... .54-56第二章A类机构业务人员待遇…… ............................. 56-70第三章B类机构业务人员待遇 .......... ... .................... 70-84第四章C 类机构业务人员待遇………… .. ………………… 84-98 第四部分业务人员的考核…………………………….. …… 98-141第一章考核基本规定…… .. ……………… . ……………… 98-102 第二章A 类机构业务人员考核………… ... ……………… 102-115 第三章B 类机构业务人员考核…………… . …………… 115-128 第四章C 类机构业务人员考核…………………………128-141第五部分附则…… . ……………… .. …... …… .. ………… 141-141 第六部分附件…… . ……………… .. …... ………………… 141-142 第一部分基本管理第一章总则第二章第一条为开拓个人寿险市场，规范个人营销业务人员的招聘入司、工作职责、从业守则、日常管理、品质管理、薪酬待遇、业务考核、福利保障以及营销组织架构等规定，满足营销业务人员生涯规划，保证营销业务队伍质量，提高契约品质及经营绩效，根据《中华人民共和国保险法》（以下简称《保险法》）、《保险代理人暂行管理规定》特制定2005 年《个人寿险业务人员基本管理办法》（以下简称本办法）。

中国平安对中国人寿[合集五篇]第一篇：中国平安对中国人寿中国平安对中国人寿从经营来看，中国人寿的业务相对集中于人寿保险，而平安作为金融集团，平安的业务不仅仅限于寿险，更涵盖产险、银行、信托、证券等多项金融业，因此盈利较为稳定，波动性小；从保费收入来看，国寿上半年保费增长速度持续下降，到五月份开始出现负增长，除加息及股票市场的挤出效应外，国寿面临着部分产品集中到期给付，一季度的给付超过了2006年的总和；而平安总保费受加息和资本市场挤出效应的影响相对较小，主要是平安注重新产品开发，今年7月1日平安人寿就推出了11款新产品，再加上平安不断推出保险理财新品(各种分红险)，增大了保险品种的吸引力。

在投资方面，国寿依靠强大的资本实力和政府支持，有望获得最好的股权投资机会，但同时由于其资产规模较大，对流动性要求比较高，限制了其资产运作；平安的优势在于其资产管理能力强，目前在各类投资领域的回报率都高于国寿，且资产规模小于国寿，对流动性要求略低。

总的来说，国寿作为国字头企业，在政策上应该会享有一定的优待吧，但是其国字的思想传统会阻碍其向多元化发展；相比下，平安敢拼敢干，束缚小，在未来应该会有一番大的作为。

中国平安从一开始就确立了走市场路线，完全依靠市场自身的规则发展至今。

中国平安的战略目标是打造以保险、银行、资产管理为核心，国际领先的综合金融服务集团。

中国平安作为金融深化改革的领头羊，所管理的资产规模平均每年增加25%，其中投资资产年均增长23%，幵保持较高的投资回报。

由于公司是一家综合金融服务集团，业务涉及保险、银行、资产管理、信托及证券等金融子行业，各个业务平台之间可以共享客户信息，交叉销售可以给公司带来极低的开拓成本，单一客户边际附加值高，可在一定程度上抵御市场的风险，未来仍可保持较高增长。

保险公司的应收保费不同于其他行业的应收费用，容易形成坏账。

保险公司每天要应对分销机构庞大的应收保费，所以，管理应收保费往往考验一个公司的管理能力。

中国人寿保险股份有限公司保险营销员管理办法（2015版）目录第一章总则 (2)第二章组织架构 (2)第三章人员招募 (3)第四章职级与职责 (4)第五章管辖关系与培育关系 (6)第六章委托报酬 (11)第七章品质管理 (21)第八章考核 (22)第九章法律责任和解约处理 (32)第十章附则 (32)第一章总则第一条为了对中国人寿保险股份有限公司（下称公司）委托的保险营销员进行统一、规范、科学的管理，根据《中华人民共和国保险法》和《保险销售从业人员监管办法》等法律、法规和规章，特制定本办法。

第二条本办法中所称“保险营销员”是指符合保险监管部门制定的《保险销售从业人员监管办法》，具有保险销售从业人员资格，与公司签订《保险营销员保险代理合同》（A类），向公司收取代理手续费，并在公司授权范围内代为办理个人人身保险业务的个人。

本办法中所称“津贴”、“奖”、“奖励”是指保险营销员达到公司相应的委托代理标准时，公司支付的委托报酬。

本办法中所称“代理职级”是指保险营销员达到公司规定的委托代理标准时所对应的代理级别。

本办法中所称“代理职责”是指达到一定代理级别所应履行的相应职责。

本办法中相关用语简称如下：“代理职级”简称为“职级”，“代理职责”简称为“职责”，“代理职级评估和认定”简称为“考核”，“代理职级提升”简称为“晋升”，“代理职级下降”简称为“降级”。

第三条保险营销员从事的一切业务活动必须遵守国家的法律、法规、规章和公司的相关规定。

第四条本办法及相关文件内容，均不直接或间接构成公司与保险营销员之间存在劳动关系或劳动合同关系的依据。

第二章组织架构第五条各级分公司设立的保险营销员管理部门，为保险营销员管理工作的职能部门，接受上级公司保险营销员管理部门的指导监督。

第六条市级公司下设分支机构（市、县公司营销服务部或支公司）为保险营销员管理的基本单位，依次下设营销区、营销处和营销组。

分别由区域总监职级、处经理职级和组经理职级主管履行管理职责。