本科生毕业论文（设计）
题目：基于的企业信息资源共享平台的设计与实现
基于的企业信息资源共享平台的设计与实现
内容摘要
近年来，我国中小企业的发展迅猛，目前全国中小企业的数量已经占到全国企业总数的99%以上，提供了80%以上的全国城镇就业岗位。中小企业的发展壮大是我国扩大内需，提升国民消费能力的有力支撑，同时，也是维护国家稳定，人民安居乐业的有力保障。如何加快中小企业发展，提升中小企业的核心竞争力，使之立于激励的市场竞争环境不败之地，企业的信息化建设是必由之路。企业信息化主要包括了生产信息化、管理信息化、财务信息化、办公自动化等等多个方面，如要实现这些功能需要有不同的系统支撑，如CRM、ERP、OA、PDM等等。
本文旨在通过深入分析当前中小企业的信息化现状和发展，利用Windows开发平台，结合技术和SQL Server数据库技术，为中小企业构建一套可以自我管理、自我运行的企业信息资源共享平台。
关键词： B/S模式；企业信息化；资源共享
I
基于的企业信息资源共享平台的设计与实现
目录
内容摘要 ............................................................................................. I 引言. (3)
1 概述 (4)
1.1 背景 (4)
1.2 本文的主要内容及组织结构 (5)
2 相关技术介绍 (7)
2.1 SQL Server数据库 (7)
2.2 简介 (7)
2.3 B/S模式 (9)
2.4 .NET Framework简介 (10)
2.5 简介 (12)
3 系统设计 (14)
3.1 需求分析 (14)
3.2 系统设计 (14)
3.2.1 设计原则 (14)
3.2.2 体系结构 (15)
3.2.3 功能结构 (17)
3.3 数据库设计 (19)
4 系统实现 (22)
4.1 登录模块的功能实现 (22)
4.2 信息发布模块的功能实现 (23)
4.3 公文审批模块的功能实现 (26)
4.4 留言板模块的功能实现 (27)
5 结论 (28)
参考文献 (29)
II
基于的企业信息资源共享平台的设计与实现
引言
我国中小企业大部分是乡镇企业，企业领导者缺乏睿智的信息意识，长期以来形成的单凭主观感觉和经验进行工作的习惯还远未消除。另外，一些企业领导对管理存有误区，认为企业的发展，效益的提高靠产权制度改革和外延扩张取得，只要有良好的外部环境即可，把深化改革与加强管理对立起来，对企业信息资源共享工作缺乏长远考虑和财力、物力及人力等方面的配合与支持。不重视企业信息资源共享工作，对建立有关的信息系统没有热情，由此导致企业决策失误，企业在竞争中失利，甚至破产倒闭。[1]
提高企业领导者信息化意识，加快企业信息化的发展，初步建设企业信息资源共享平台是当前我国大多数中小企业发展的必由之路。当然，如何在现有的条件下利用有限的财力、物力和人力构建可实现自我管理、自我运行的企业信息资源共享平台是摆在这些企业面前的难题。
本文主要通过分析中小企业信息资源共享平台的建设背景、历史意义和系统组成等方面的内容，为企业建立信息资源共享平台提供理论基础和实现方法。
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基于的企业信息资源共享平台的设计与实现
1 概述
1.1 背景
随着信息技术的不断发展，我国的中小企业正迎接着网络信息时代的到来。
对于占到中国企业总数99%以上的中小型企业来说，很多企业的信息资源管理还处于初级阶段，有些甚至还是空白。这些企业往往只注重经济效益，而忽视了企业内外部的信息资源管理，在遇到重大经济决策时往往依靠企业领导者的个人判断，日常企业运营也没有统一的信息收集、发布、管理平台，信息发布及公文审批等还依靠传统纸质文件的传递，信息资源丢失严重、信息获取非常不便、企业运营效率低下。虽然众多中小企业意识到企业信息资源对企业发展的重要性，但中小企业在进行信息化建设时仍遇到很多困难，本文正是从我国中小企业信息资源利用的现状和问题出发，阐述了中小企业信息资源共享平台建设的远大意义，为我国中小企业提供一套可以自我实现、自我管理的企业信息资源共享平台的建
设方法。
我国中小企业信息化发展的现状有以下几个方面的特点：
1、企业信息化总体水平比较低。根据抽样调查结果，我国企业中已经全部实现计算机网络互联、办公自动化系统和信息管理系统的企业不足10%；作为企业电子商务的核心ERP系统，目前已实现的企业仅占2.9%。而美国在20世纪90年代已基本完成企业信息化建设。我国上网的企业只占到所有企业的20%-30%，这些已经上网的企业大多数也仅仅是在网上建立了主页和电子邮件地址，并没有利用网络开展商务活动。相比之下，美国有60%的小企业、80%的中型企业、90%以上的大企业已借助互联网广泛开展商务活动，企业已有近70%的业务行为是在互联网上完成的。在欧洲，企业也有近50%的业务行为在网上完成[2]。
2、企业领导不重视信息化工作。我国大多数中小企业领导者对企业信息化认识不足，认为企业的发展主要依靠经济效益，信息化建设并不重要。有些企业的领导者把企业信息化简单的理解成计算机硬件设备的购买，认为只要拥有这些硬件设备，企业的信息化就已经建立。企业的信息资源依然分散在各自的计算机设备中，没有一个统一的资源共享平台将这些信息共享出来，公文的审批依然采用传统的纸质文件传递，甚至有些中层领导把签字当作权利的象征，而排斥企业信息化的工作，这些认识上的不足导致企业的信息化建设不能收到应有的效果。
3、缺乏信息化的建设人才。高科技的人才是企业信息化的建设主力，目
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