沟通是合作的开始。优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队，团队成员之间的合作也充满默契。沟通带来理解，理解带来合作；同时，沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。如果你与同事们的关系很好，在同事中有很好的口碑，

在工作中，难免会遇到各种难题。这时候，你一定要坚持一个原则：只为成功找方法，不为失败找借口。你要明白，没有任何人可以代替你解决问题，自己的问题只有靠自己解决。未来的职场需要的人才，必须具备自我解决问题的能力！有这样一个故事，两个人深夜在森林

在竞争激烈的工作环境中，有些人喜欢把别人的功劳占为己有。这样的人，不去创造业绩，而是偷偷地去占有别人的功劳，到最后只能是既损人又不利己。李明明和丁娟两个人在一家公司工作，平时关系相处得很不错。年终，公司搞推广策划评比，每个人都可以拿方案，优

要想不掉进陷阱，不被他人当枪使，中立态度确实很重要。在职场中与人交往时，必须练就人与人之间虚虚实实的进退应对技巧。自己该如何出牌，对方会如何应对，这可是比下棋更有趣味的事情。在生活中，被人当枪使的事情很多。在职场生涯中，免不了会遇到被出卖、

为了实现办公自动化，机关新购置了一批计算机及相关设备。在计算机安装进机房后，领导对机房安置空调机一事迟迟不予批准。“单位的大部分同志都在没有空调的情况下办公。”领导的意见是，“如果让机房破例，就有失公平了吧。”当然也有同志据理力争：“安装空

有人说，职场如战场，稍不注意，哪怕是一颗小小的“流弹”也会击中你的“命”。常言道：“明枪易躲，暗箭难防。”对于那些我们看得见的敌人，我们可以防患于未然，可是对于那些职场里涌动的暗流呢，我们是否也能清楚地知道呢？是敌是友不会写在额头上，当不安

一个不负责任的员工往往会找很多的借口为自己辩解，从借口上分析，很容易将没有责任心的员工分离出来。一个有责任感的员工应时刻要求自己：责任面前没有任何借口。“在当今社会里，什么样的员工最受单位欢迎？”在清华大学举办的一个高级研修班上，主讲老师向

请不要妄自菲薄，把自己想象得一无是处。事实上，每个人都有自己的优点，只是没有充分利用它而已。于是，碌碌无为就显得理所当然了。你遇到过如下问题吗？自己整天忙忙碌碌，忙前忙后，可是就没人注意到你；自认为工作能力强，经常有创见，可总是得不到老板赏

妄自尊大的人一旦坐上权力宝座不受任何人控制，就会变得非常危险。我们每个人都自视颇高，相信自己同时具备感性和理性的特质，然而这样的评价只是自己的想法。有人表现得高傲自大，自命不凡，即使没有能力也装得有模有样，对自己评价非常高，不把别人放在眼里

当你好不容易下定决心跟老板谈薪水的时候，你会发现，他充满艺术地岔开话题，给你大讲公司远景，让你听得舒舒坦坦。你尽可以热血澎湃，但是可以负责人地告诉你：你加薪没戏了。让员工像马儿一样快些跑，又要马儿少吃草，这是老板们的普遍心愿。老板告诉作为马

卡耐基说：“生活就是一连串的推销，我们推销商品，推销一项计划，我们也推销自己，推销自己是一种才华，一种艺术。当你学会推销自己，你几乎就可以推销任何有价值的东西。”从某种意义上讲，在职场奋斗的过程，其实就是一个一步步完全展示自己、不停地推销自

是选择大公司，还是选择小公司，这个问题如同哈姆雷特的天问“to be or not to be”一样萦绕在每个职场人士的心头。也许，选择大公司的一个不可避免的劣势就是群雄逐鹿，个人往往会淹没在高手如云的氛围中，而自己逐渐淡化为一幕容易被人忽

现在，国际知名企业也开始裁员了，而这足以让许多人谈虎色变。谁都担心下一把扬起的大刀会砍在自己头上，或者经济的衰退会夺走他们的客户。于是，快节奏的步伐让你几乎没有时间停下来喘一口气。为了保住自己的饭碗，许多人不得不及时充电，为自己的职业生涯注

塞里格曼效应来源于1975年美国心理学家塞里格曼以狗为对象的一组实验。他把一条狗放进一个笼子里，锁住笼门，使狗无法轻易从笼子里逃出来。笼子里装有电击装置。通过这一装置给狗施加电击，电击的强度刚好能够引起狗的痛苦，但不会使狗毙命或受伤。塞里格

针对好几个领导下达命令的情况，我们可以用手表定律来做一个解释，那就是当一个人，手腕上只有一只手表的时候，他可以准确地知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表的时候，他自己就无法确定。因为两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去

办公室就像一个小社会，同事就是这个小小社会的成员。在与同事的相处中，有一些行为的危害是比较严重的。这些不恰当的行为往往会破坏你在同事中的形象，或是引起同事对你负面的看法。因此，记住这些务必需要避免的行为，对你与同事的交往至关重要。最重要的一

升值未必升职，但是升职必先升值。上司决定我们职位的高低，我们创造的价值高低，直接影响上司的决定——升职必先升值。对韩信这样主动要求刘邦升职的人，公司会有两种看法：一是该员工为公司创造了不少价值，管理能力不错，顺势将他提拔上去；二是该员工够不

老板将某事交给了一位下属，问他：“有没有问题？”不管难度有多大，下属总会拍着胸脯回答说：“没问题，放心吧！”过了三天，没有任何动静。老板问他进度如何，他才老实说：“不如想象中那么简单！”虽然老板同意他继续努力，但对他的拍胸脯已有些反感。这就

假如你在一个位子上待了很久，工作得也不错，却一直不能升职。你分析来分析去，觉得原因不在于自身，而在于你的顶头上司，那个安于现状的家伙。他许多年来一直原地踏步，一直尸位素餐，他占着茅坑不拉屎，占着位子不腾地儿，别人自然也没办法上来。他是你前进

大家都知道安泰效应来源于一个古希腊神话故事，安泰是有名的大力神，他力大无穷，无往不胜。他有这样的一个特点，那就是只要靠在大地上，就能从大地母亲那里汲取无穷的力量，战胜别人。可是有一天，他的对手发现了这个秘密，就误导他离开地面，在空中杀死了安