管理学原理笔记&复习纲要PDF完整版BY lanbaby永久免费
管理学原理笔记&复习纲要PDF完整版BY lanbaby永久免费

管理学原理笔记&复习纲要PDF完整版BY lanbaby永久免费

2019-12-01
管理学原理笔记汇总
管理学原理笔记汇总

管理学原理笔记 第一篇总论 第一章管理与管理者 一、什么是管理 1、国外具有代表性的定义 2、国内专家对管理下的定义 3、教材P5:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。 管理的概念:要点:

2019-12-12
管理学原理知识点汇总
管理学原理知识点汇总

管理学知识点汇总 第一章管理概述 管理的概念:是指在一定条件下,组织中的管理者通过计划、组织、领导、控制等职能,协调各类资源,以实现共同目标的过程。管理的主体是管理者;载体是组织;手段是计划、组织、领导、控制;本质是协调;对象是人,财,物,

2024-02-07
管理学原理笔记 2018 年7月
管理学原理笔记 2018 年7月

1 基础理论(一) 本篇知识结构 考试重点 ●领会:(参照题型:简答题;论述题) ✓管理的产生及必要性,管理有效性的衡量,不同层次管理者应重点掌握的技能;管理学的特点。 ✓科学管理理论的基本观点,一般管理理论的要点,韦伯行政组织理论的主要观

2024-02-07
管理学原理知识点全面总结
管理学原理知识点全面总结

第一章管理与管学 一、管理的概念与属性 【1】管理的概念:管理是社会组织中为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。包括:(1)管理的目的是为了实现预期目标 (2)管理的本质是协调 (3)协调必产生在组织中,协调的中心是人,协调的法具有

2024-02-07
斯蒂芬P.罗宾斯管理学原理笔记.pdf
斯蒂芬P.罗宾斯管理学原理笔记.pdf

管理学原理 教材:《管理学》人大出版,50.00(美)斯蒂芬P. 罗宾斯 参考书1:《中国企业管理教学案例》 教学目的:以变革为中心,两条主线:历史实践发展,职能线计划,组织导控制,学会一套行话,讲一套理论,成一套习惯。 参考书2:《管理学

2024-02-07
管理学原理期末总结笔记管理学院大一
管理学原理期末总结笔记管理学院大一

第一章:管理的导论 管理不是目的,不能为了管理而管理 管理实质:管理是为了有效地实现目标而采取手段 所谓管理,就是在特定的条件下,通过计划组织领导控制创新等活动,协调以人为中心的组织资源,以实现既定的组织目标 有效的管理:做好对的事 管理有

2024-02-07
周三多 管理学原理笔记总结
周三多 管理学原理笔记总结

周三多 管理学原理笔记总结在线下载,格式:doc,文档页数:2

2024-02-07
自考管理学原理复习重点笔记
自考管理学原理复习重点笔记

第一篇绪论 一管理与管理学 1、管理:是指组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能,来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 2、管理的基本特征: 1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.

2024-02-07
管理学原理笔记汇总
管理学原理笔记汇总

管理学原理笔记 第一篇总论 第一章管理与管理者 一、什么就是管理 1、国外具有代表性的定义 2、国内专家对管理下的定义 3、教材P5:管理就是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。 管理的概念:要

2024-02-07
管理学原理读书笔记
管理学原理读书笔记

《管理学原理》读书笔记管理 阅读书目:《管理百年》作者:斯图尔特·克雷纳 概述:选择斯图尔特·克雷纳这本《管理百年》是因为这本书是管理学中的经典之作,回顾了1900-2000这一百年中管理这门科学从萌芽到发展到现今的成熟阶段的重要事件和代表

2024-02-07
《管理学原理》学习笔记
《管理学原理》学习笔记

管理学原理课程学习笔记 一、学习内容(30分) 1. 学习目标 通过本课程的学习,要掌握哪些方面的学习内容。 按照章节来说: 1.理解管理的内涵,熟悉管理的性质,掌握管理的职能,了解管理者的角色及其技能。 2.了解中国和西方早期的管理思想,

2024-02-07
管理学知识点总结最新版
管理学知识点总结最新版

管理学大纲知识点总结最新版 第一章管理与管理者 了解: 1.管理的概念 管理是组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。 2.管理工作的重要性(必要性) A.合理地配置和利用资源,形成社会生产力; B.

2024-02-07
管理学原理知识点最全整理
管理学原理知识点最全整理

《管理学原理》试题 一、单选题(每小题3分,共18分) 1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是(B ) A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人 3.古典管理理论

2024-02-07
《管理学原理》学习笔记
《管理学原理》学习笔记

管理学原理课程学习笔记 一、学习内容(30 分) 1. 学习目标 通过本课程的学习,要掌握哪些方面的学习内容。 按照章节来说: 1.理解管理的内涵,熟悉管理的性质,掌握管理的职能,了解管理者的角色及其技能。 2.了解中国和西方早期的管理思想

2024-02-07
管理学原理读后感
管理学原理读后感

读《管理学原理》有感 刘柏松的《管理学原理》是一本比较经典的管理学著作,虽说这篇文章的题目是读后感,但更确切的说是读书笔记,一边读总会想到些什么其他的东西,理解之后有的问题更是可以扩展的很远,一发而不可收拾,不仅仅限于管理学的范围了。首先要

2024-02-07
管理学原理课堂笔记整理
管理学原理课堂笔记整理

管理学原理课堂笔记整理 第一章管理与管理学 第一节管理 一、管理的定义 1、管理是以管理者为主体进行的活动; 2、管理是在一定环境和条件下进行的; 3、管理是为了实现特定的目标; 4、管理需要动员和配置有效资源; 5、管理具有基本的职能;

2024-02-07
管理学原理读书笔记1.doc
管理学原理读书笔记1.doc

《管理学原理》读书笔记 管理学是人类近代史上发展最为迅速,对社会经济发展影响最为深远的一门学科,同时管理学也是一门与人类社会活动紧密相联的显学。 学习了这门课程收获了很多知识,看了这本书,才发现人们的一切行为都是有根据的,原来很多不懂的地方

2024-02-07
管理学原理知识点总结
管理学原理知识点总结

《管理学原理》思考题Ch1 管理与管理者1.管理者的层次和职责高层管理者:负责组织的全面管理为组织运行制定各种政策处理组织与环境的相互关系对整个组织的管理负有全面责任制定组织的总目标、总战略掌握组织的大政方针评价组织的绩效在与组织外界交往中

2024-02-07
管理学原理知识点总结
管理学原理知识点总结

第一章:管理概念管理的含义:在特定的环境下,对所拥有的资源进行有效的计划,组织,领导和控制,以完成既定的组织目标的过程。管理者的含义:指挥他人工作的人员,有直接下属。主要工作是促进他人做好工作而不是事必躬亲地工作。管理者的技能:1.技术技能

2024-02-07