宝洁公司一直奉行“生产 和提供世界一流的产品和服务, 宝洁公司进入中国市场 以美化消费者的生活”为公司 后首选目标市场是城市市 宗旨,崇尚消费者至上原则。 场上收入水平较高、比较 宝洁将自己的品牌定位为“以 注重个人形象和生活品味 高取胜”

目录 Contents前言 Preface ---------------------------------------- 00 1.宝洁品牌综述 -------------------------------------- 01 2.宝

宝洁公司沟通案例分析10市营（2）班 罗 妍、 唐文遥、夏雪菲、 覃桂平、余小兰、熊 灵 制作宝洁公司，是世界最大的日用消 费品公司之一产品线丰富， 拥有众多深 受消费者信 赖的优质领 先品牌。产品线丰富意味着多层次的市场细分• 市场细分不

宝洁公司案例分析_图文在线下载,格式:ppt,文档页数:68

由此可见，市场细分对一个企业是多么 必要，每一个企业必须对市场进行划分， 找到自己产品的顾客群。宝洁公司大家都 很熟悉，最熟悉的莫过于它的洗护产品， 宝洁的产品众多，最大的营销特点是：品 种归类，下面就以宝洁公司为例进行市场 细分的分析。二

不同的人们对自己购买的产品有不同 的要求，导致了P&G的品牌在超级市 场的同类货架上竞争。一、按照地理变量细分市场宝洁公司的地理细分主要表现在产品技术研究方面， 例如宝洁把日本、东南亚的消费者头发拿到化验室， 经过细致的化验，发现东方人的发

三 .Weaknesses○1创意缺失。广告之间互相雷同，没有创意可言，只在纯粹的强调产品的 功能和特点。在品牌的宣传上没有创意。 ○2分散性较高因为要分别投入资金和精力在不同品牌上，所以对某一产品 在质量、其它方面，注意力难免比较分散。

我们相信每一位员工都能够，并且愿意发挥其最大潜力。 我们珍视每个员工的不同之处。我们激发和帮助员工去实现更高的期望、标准和具有挑战性的目标。 我们如实反映个人的工作表现。公司与个人的利益休戚相关我们相信诚实正直地为公司业务发展做正确的事,

“星月争辉”标志成为公司非正请式加的入商标标题。宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产 厂公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人 员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。 至此, 宝洁的品牌管理系统正式诞生。宝洁推出Drone，开

市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的 市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析 技巧类似于波士顿咨询（BCG

பைடு நூலகம்

虽然产品定位各有不同,但在广告策略上比 较方式不可少。如潘婷的广告,频繁有章子 怡在说“以前我的头发……现在我的头发 ……”,不禁使人又联想起海飞丝的广告:叶童 在讲着“以前我有头皮屑,不敢……用了海飞 丝后,穿上黑色的衣服也不怕”。全新玉

2021/3/7CHENLI3产品2021/3/7CHENLI4产品2021/3/7CHENLI5产品2021/3/7CHENLI6公司发展历程2021/3/7CHENLI7公司发展历程2021/3/7CHENLI8宝洁前董事长麦睿博202

2019/3/11 132006年10月23日，国 家质检总局与卫生部发布 联合声明称，SK-II化妆 品中所含违禁成分铬和钕 系原料带入所致，正常使 用含微量铬和钕的化妆品 对消

2.消费者目标群体宝洁公司以日用消费品为主，日用消费品是指直接满足人类生活需求的物品。这类 商品与生活关系密切，周转速度快，因而也被成为快速消费品。日用消费品品质差 异不大，且多数