一、企业收购情况分析 1.吉利汽车成功收购沃尔沃的原因 1)技术和品牌号召力提升为主的战略转型 吉利汽车早在2007年就已经提出了战略转型的方针：不打价格战，但要提高核心竞争力，从之前的成本 优势逐步转变为技以技术优势与用户覆盖率的服务定位
吉利收购沃尔沃 1、 案例简介 2010年3月28日，历时一年的“热恋”，13岁的“年轻小伙”吉利正式迎娶86岁的“北欧贵妇”沃尔沃轿车。在中国工业和信息化部部长李毅中以及瑞典副总理兼企业能源部长Maud Olofsson的见证下，吉利集
并购后吉利与沃尔沃保持独立运营， 沃尔沃的核心理念并未改变，瑞典团 队拥有自主发展的权利，减少了双方 在管理决策上的摩擦和冲突，有效避 免人才的流失。自收购以来，吉利一、 二月的中国销量猛增52%，世界销量 增加了12.5%。 战略扩张上
• 回报一：沃尔沃轿车品牌 • 回报二：9个系列产品。 9个系列产品包括S40、S60、 S80、C70、C30、XC90、XC60、V50、V70，这几乎是 目前沃尔沃在全球范围内销售的所有车型。 • 回报三：3个最新车型平台 3个平台为
并购的效应 1、经营协同效应 在中国制定超越奔驰、宝马、奥迪的计划似乎并不是明智之举。沃尔沃最为擅长的是安全和动力总 成技术，而中国市场所重视的是品牌力、大空间以及豪华的配置，这无疑是沃尔沃的短板。就连沃 尔沃新任的首席执行官斯蒂芬· 雅
吉利并购福特沃尔沃案例分析 一.企业背景 1.吉利控股：浙江吉利控股集团始建于1986年，从生产电冰箱零件起步，发展到生产电冰箱、电冰柜、建筑装潢材料和摩托车，1997年进入汽车行业，一直专注实业，专注技术创新和人才培养，不断打基础练内功，
吉利收购沃尔沃案例分析 浙江吉利控股集团有限公司总部设在浙江省省会杭州，在浙江省的临海、宁波、路桥和上海建有四个专门从事汽车整车和动力总成生产的制造基地，现已拥有年产20万辆整车、20万台发动机和20万台变速器的生产能力。2006年，通过市
10/11/201212• 3、吉利收购后的运营整合方案 符合福特方面要求• 凭借着沃尔沃的品牌与技术，和吉利对 中国市场的深度了解，沃尔沃只需拥有 5%的中国B级车市场份额即可实现全球 市场规划目标。广阔的发展前景，详尽 的运营方案对沃尔
从吉利并购沃尔沃看中国企业的海外并购 ［摘要］跨国并购是进行全球化资源配置的最主要手段之一，也是中国企业融入全球经济必须要迈出的重要一步。近年来，中国积极参与全球并购，并日益成为其中活跃的主角。最近，中国民营轿车企业吉利成功收购沃尔沃，成为
收购数据 北京时间2010年3月28日21：20，当地时间15：20，瑞典哥德堡，吉利集团董 事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。 吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司 100%股权包括了9
商务谈判——吉利收购 沃尔沃2020年5月24日星期日谈判的概念1、谈判总是以某种利益的满足为目标，是建立在人们需要的基础上的， 这是人们进行谈判的动机，也是谈判产生的原因。2、谈判是两方以上的交际活动，只有一方则无法进行谈判活动。而且只
企业战略管理课程设计 报告 题目：吉利收购沃尔沃战略研究报告 专业：14级物流管理 组长： 完成时间：2017年5月24日 吉利收购沃尔沃战略管理分析 一、吉利收购沃尔沃概况 （1）吉利集团简介 浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企
吉利收购沃尔沃始末调查： 2005年沃尔沃轿车公司盈利约3亿美元，但此后的三年该公司亏损严重。 2008年巨亏15亿美元，其销量相比07年降幅达20%以上。以下为沃尔沃近四年经营数据： 销量 金融风暴来袭，主营豪华车业务的沃尔沃轿车公司遭到
吉利并购沃尔沃案例分析 一、公司介绍及收购背景 （一）吉利公司 吉利汽车控股有限公司（港交所：00175）是一间于香港交易所上市的公司，集团主席为李书福，主要业务为制造及分销汽车及汽车零部件。2004年被评选为中国汽车工业50年内50家发展
兜兜转转，吉利终于收购了沃尔沃了。 3月28日晚9时，吉利收购沃尔沃事件已经尘埃落定，吉利收购沃尔沃100%股权。围绕收购划不划算，能不能、该不该，沃尔沃为何选择吉利、选择中国，吉利的实力等等热点话题引发的长时间的猜测和争论现在也可以暂时划
吉利收购沃尔沃的案例分析 [背景材料] 2010年3月28日，吉利控股集团宣布与福特汽车签署最终股权收购协议，以18亿美元的代价获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及包括知识产权在内的相关资产。此项交易预计于2010年第三季度完成，当然此交易
企业收购案例分析 ——吉利成功收购沃尔沃 吉利收购沃尔沃的原因 （1）吉利战略转型对技术和品牌的诉求 吉利从2007年开始就提出了战略转型：不打价格战，而是将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。吉利这样说也这样做了，而且成效显
吉利杠杆收购沃尔沃案例解析 2010年3月28日，吉利控股集团宣布与福特汽车签署最终股权收购协议，以18亿美 元的代价获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及包括知识产权在内的相关资产。 8月2日，吉利收购沃尔沃的最终交割仪式在伦敦举行，吉利完
International Trade国际商贸2242012年6月 吉利公司成功收购沃尔沃的启示 长江大学文理学院 陈海霞摘 要：本文通过对我国汽车行业发展现状及吉利收购沃尔沃的一系列问题的探讨，由此导出中国汽车行业开始进军国际市场，走国
在金融危机肆虐的2008年，沃尔沃轿车公司的总收入出现了 大幅下滑，由07年的约180亿美元跌至约140亿美元。• 税前利润• • •••此前4月份沃尔沃公布的第一季度财报就已显示
