财务部门访谈提纲： 1．部门设置、部门职能、岗位设置、岗位编制、上管上级。 财务结算中心，包括职能：一个是计划、一个是财务。 员工40人。在岗有39位。 底下车间还有会计核算员。 大齿分公司的核算业务也在这里。一人双岗。 有13个车间和分公

部门访谈调研提纲（服务部） 文件编号：1.部门基本情况 1.1请介绍市场服务部的主要工作职责及工作流程；组织架构及人员情况； 1.2当前公司经营目标中是否有与本部门相关的内容？部门的考核指标有哪些？如何监控？ 2.部门工作内容 2.1请介绍

业务流程优化管理访谈提纲 1.跨部门流程 请问您所在的部门所承担的职责涉及到公司运营的那些流程？ 这些流程具体是怎样运转的？ 在目前的工作中，您感觉因流程不顺而引起的工作阻碍有哪些？您认为如何改善会减轻这些阻碍的发生？您认为这些流程中有没有

工作分析访谈结构化提纲 （部门经理专用） 访谈目的：职位体系设计、核心职位的确认、部门经理的关键职责、权限、任职资格以及组织在薪酬、考核方面存在的问题和现有考虑。 访谈导入语： 您好！很高兴今天有机会和您进行交流，我们希望通过交谈了解××公

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A.各部门通用问题 一、个人情况 【随意回答】 1、教育经历、工作经历、进入公司时间； 2、在公司的发展历程、现在部门； 3、主要职责和权限； 二、对外部环境的理解 1. 请大致谈谈您对本行业的感受。 2. 本行业有哪些关键驱动因素？ 3.

业务部门人力资源部访谈提纲【本文为Word版，可修改编辑！】 人力资源部访谈提纲（业务部门） 访谈人： 访谈时间： 纪要人： 纪要时间： 目录 1.访谈目标..........................................

尽职调查访谈提纲 采购部访谈 1．公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。2．公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。3．公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的

工作分析访谈结构化提纲 （部门经理专用） 访谈目的：职位体系设计、核心职位的确认、部门经理的关键职责、权限、任职资格以及组织在薪酬、考核方面存在的问题和现有考虑。 ・■11 ■ ■II^■n ■・■ ・■・■ m ■・IMIB^・■・■・■

上海良友管理咨询及IT规划项目 第 1 页共1 页部门访谈提纲－投资发展部 一、个人背景 1、教育及工作经历？目前在公司所担任的职务？工作负责范围？指挥链关系？ 二、关于本部门 1、部门概况：部门职责？人员状况？内部分工？主要工作内容？ 2

内部资料注意保密 XX公司管理咨询项目 访谈提纲 2016年XX月 【特别说明】 内部资料注意保密 “XX公司管理咨询项目”离不开公司各部门的切实投入与大力支持！ 在此，首先感谢您在百忙之中接受访谈，感谢您对工作的高度重视与大力支持！ 为了

人力资源部访谈提纲（业务部门） 访谈人： 访谈时间： 纪要人： 纪要时间： 目录 1.访谈目标.........................................................................

信贷业务访谈提纲 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8 访谈目标： 通过访谈了解信贷发展战略目标，以及信贷风险管理部作为管理控制信贷风险的职能部门对信贷管理信息系

尽职调查访谈提纲销售和收款业务1、请简单介绍您个人的基本情况。2、销售部门的职责主要是什么？岗位是如何设置的？目前有多少人？3、公司的销售模式包括哪些（直销、代销；内销、外销；运输；销售区域分布等）？4、公司近两年主要经营的产品？市场占有率

部门职责问卷 部门：_____________________________________________工作地点: _____________________________________________ 部门总经理姓名: ____

人力资源部访谈提纲（业务部门） 目录 1.访谈目标...............................................................................................

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机构负责人访谈提纲单位名称：宜宾县观音镇中心卫生院职务：院长1.请您谈谈本单位工作人员基本情况，包括人员数量、结构、编制等。我单位职工总数198人，其中专业技术人员145人，非专业技术人员32人,退休职工21人。我院有高级职称7人，中级职称

工程管理部访谈提纲部门工作1.部门的主要工作与职责是什么？2.部门是否参与公司重大经营决策？3.如何与各职能部门配合协调工作？4.如何进行纵向和横向沟通？5.如何实施对项目的管理？6.部门的管理目标和考核是怎样完成的？7.部门拥有哪些开展工

销售人员访谈提纲访谈者：XX,你好！为了最大限度的提高员工培训的效果，我们将对你进行访谈并收集相关信息，并且在访谈过程中进行录音，希望你能理解。被访谈者：嗯，好的，没有关系。访谈者：接下来，我们会先问你一些简单的问题。你是益阳丰裕房地产的销