工程预算作业指引1.1流程图 1.2指引概况 1.3工作程序 1.3.1编制计划 1)城市公司成本部根据研发设计部施工图的出图时间5个工作日内制定各项目的预算编 制计划。 2)城市公司成本部根据城市公司工程部提供的竣工时间5个工作日内安排项

1目标 提高工程预结算工作的效率，合理地确定和控制工程造价。 2适用范围 所有工程的预算及结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等费用审核工作。 3术语和定义 3.1测算：项目从“方案设计—规划设计—扩初设计—施工图设计

e)根据上述程序，总承包施工图预算确定后，公司成本管理部根据预算造价调整总承包合同造价。5.5.6.若为工程量清单招标：a)工程预算编制完成后，公司成本管理部应组织主持召开预算交底会议：成本总监、项目总监、项目部、工程技术部、造价咨询单位参

沈阳万科工程预结算编制及审核作业指引 目的为加强万科集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。2、适用范围沈阳万科房地产开发有限

工程预结算作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 1 流程目的 规范公司房地产开发项目的预结算工作, 明确预结算工作的职责及流程，提高预结算工作质量及效率，有效控制工程造价，提高投资收益。 2 适用范围 适用于公司开发项目的预结算工作。 3

1.目的 2.为加强工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效率，制定本管理办法。 3.适用范围 4.海尔地产（集团）有限公司所属所有工程的预算及结算的编制、审核工作；

1.目的 提高工程预结算工作的效率和质量，合理地确定和控制工程造价。 2.适用范围 公司所有工程的预算和结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等费用审核工作。 3.术语和定义 3.1.预算：指根据施工图设计文件、施工组织

4)城市公司项目部须在《工程结算工作交接单》中详细说明拟结算单位是否已经完成合同中所有的工程内容，是否存在与其它施工单位之间的索赔事项，是否存在违约情况，是否存在严重质量隐患及未完成的整改事项等。需要根据不同工程性质，参照《工程结算工作交接

5.2.3工程结算资料审核：1)各承包商申报《竣工结算申请报告》后，监理单位、城市公司项目部分别审核结算申请资料，汇总后分类填报《XX结算交接单》。2)城市公司项目部应至少审核以下资料：a.施工图纸控制情况：经部门负责人审核签字确认后的施工

1.目的 为规范总包、分包结算审核及监督咨询合作单位成本管理工作, 最大限度降低工程预结算过程中的错漏, 提高工程预结算质量, 把好预结算造价关。 2．范围 本办法适用于里程本部及各一线公司。 3．职责 3.1本部成本管理部负责本管理办法的

精心整理工程预结算审核作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 5.目的 a)通过工程预算审批流程，对于工程造价的确认起到审核、监督、有效控制等作 用。 b)规范工程结算的编制及审核程序，确保

中梁工程预结算审核作业指引 ————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期: 工程预结算审核作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期

工程预结算编制及审核作业指引 1.目的 为加强工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效率，制定本管理办法。 2.适用范围 地产（集团）有限公司所属所有工程的预算及结算

4.2.5.负责组织工程结算的编制和审核。4.2.6.负责填报竣工时的《工程竣工结算工作交接单》和《工程结算定案单》。4.2.7.将工程结算资料移交成本管理部复核。4.3 设计部4.3.1负责提供方案、有效的施工图纸及其它相关资料。4.3.

1.目的 为加强工程预结算的规X化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效率，制定本管理办法。 2.适用X围 海尔地产（集团）XX所属所有工程的预算及结算的编制、审核工作；工程实施过程

5.5.3.项目部成本组审核完毕(含内部复审)，填写《工程结算定案单》(填写要求见附表一)。送项目经理部经理复核、签字；5.5.4.10万元以上结算需报送成本管理部经理复核、签字；4.1.4.根据结算完的工程提出成本管理建议。4.2.项目经

页码：第1页共6页 1. 目的 提高工程预结算工作的效率和质量，合理地确定和控制工程造价。 2. 适用范围 适用于公司所有开发项目的工程预算和结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等费用审核工作。 3. 术语与定义 3.

况，并附上相应的过程文件。填写范例如下：施工合同审批表的填写.xls 采购合同审批表的填写.xls④备忘录的填写问题备忘录成本数据一栏，是结算含量的积累，是沉淀结算成果的体现。完成每一份结算都要有所积累。栏目中的项目可以根据需要增减，关键是

工程结算申请表合同编号：说明：本表流向，各责任部门—相关部门审核—成本部；结算通知书：贵单位与我司签订的合同编号为的工程，开工日期为，合同竣工时间为，实际竣工时间为，目前我司验收基本办理完成，可予以办理结算。请贵公司在收到上述通知后注意以下

③通过正式发函通知。通过正式发函的形式通知，每月28号发函，涵盖两个月。在通知书上写明累计第几次发函。同时以电话及电子邮件为辅助，这是最可靠有效的方式。这方式可起到免责及自我保护的作用，在结算中占据主动地位。发函的格式如下：[以中冠涂料、南