不是---人人都是产品经理

【干货】微信产品原则（大神分享）人人都是产品经理人人都是产品经理社区推出产品经理培训课程，让BAT 产品总监手把手带你学产品吧！做产品设计的时候每天都会需要做各种决策，这种决策如果没有一个产品原则指导的话根本做不下去，因为往往两个方案都各有

一名产品经理内心的独白人人都是产品经理产品经理眼中的产品经理, 细腻而耐人寻味。关于作者：vac，资深产品经理，做过地图、O2O、房地产等产品。充满文艺气息的小青年，喜欢骑行、旅游，喜欢时刻感受生活所赋予我们的美丽。一、关于TITLE对于产

人人都应该是产品经理之网站篇紫狐君一. 我们的问题1.大数据时代，再个性化的需求背后也有共性满足的基础，我们开始基于一些有前景和优势的细分市场推出模块化的网站制作，这是迈出了非常重要的一步。但是每个细分行业针对性不强，没有精细化地去定位用户

《人人都是产品经理》读后感12级工商管理辅修江凌峰3115503011四月份，怀着异常激动与好奇的心情读完了《人人都是产品经理》这本书。虽然课上传授的知识比较有限，有些内容看了也是懵懂，但还是深深地感觉到了产品的力量，受益颇多。《人人都是产

人人都是产品经理 分享的PPT--苏杰

人人都是产品经理-xmind思维导图

百度文库是谁？会给自己的孩子设计各种“功能点”。 是谁？访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。 这个人就是产品经理。我做了三年，体会到这种做事方法与思路真的很好用，已经忍不住用它

常见互联网34个术语解释–人人都是产品经理之前花了点时间收集了一些互联网术语和解释，现在分享出来，给小伙伴们添堵添乱，哈哈：D！（1）DAU : daily active user，日活跃用户数量（2）MAU : 月活跃用户量（3）ARPU

《人人都是产品经理》读后感悟导读：本文《人人都是产品经理》读后感悟，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。《人人都是产品经理》读后感悟花了一整天时间，终于把苏杰的《人人都是产品经理》看完了。说真的，真正为互联网产品经理写的书很少，写得好

第一轮，产品规划阶段。听用户定性地说，确定产品方向，做什么？随机抽样了40个用户做访谈，据此写出需求列表。第二轮，某个项目的早期。听用户定量地说，确定需求优先级，先做什么？投放了20万份调查问卷，确定了需求优先级的排序。理解用户需求和产品需

大家可能觉得《人人都是产品经理》这个名字很奇怪，为什么作者说人人都是产品经理呢？这个问题，我们后边再说，先和大家分享一段这本书里的一段对话：小明和大毛是一对很好的朋友，有一天小明对大毛说：我需要一个电钻大毛问：为什么？我想在墙上打个洞为什么

《人人都是产品经理》读后感本资料由africanzone搜集更多文档请点击《人人都是产品经理》读后感刚刚接触产品的工作，在网上东拼西凑的看了很多对于产品这方面的先容，依然让我很迷茫，不知道该从何着手开始这份工作，如何做好这份工作。看了《人人

写在产品之前－－有感于《人人都是产品经理》对于一个没有过任何互联网产品开发经验的人，当下流行的互联网产品的开发过程非常容易被视为一个神奇的魔盒。这个魔盒里面装满了新颖的设计，高深的网络技术，精深的算法，庞大的后台支持等等等等。我们将一些新鲜

+环境+法律）因素波特的五力模型：潜在进入者+替 代品的威胁+买方议价能力+供方议 价能力第03章 概念：提出与筛选3.4 概念筛选的案例0

人人都是产品经理-读书分享1/122/12产品经理思维方式及做事方法的核心：用心听，但不要照着做；先提出问题，再选择方法。产品定位阶段因为个别用户的只言片语，直接修改定位，意味着进

尊敬的Boss，我发现……所以您看能否……尝试一下？ 就市场而言，我认为存在较大机会。公司最近也在做一些新尝试，你既然有创新的想法， 也符合公司的战略规划，鼓励你去尝试一下，注意

空间之大：商业、产品、技术技术由开发、测试、运维等部门考虑， 他们决定了产品的未定型、性能、 Bug数量等特性。商业由市场、销售、服务等部门考虑，他们决定 产品的销售渠道、价格策略

《人人都是产品经理》读书笔记看自己的书，终有所学这本书是很多人推荐我们刚入门的人看的，于是便买了，在读的过程中却经常听到一些负面的言语，这本书讲的都是没用的、就是吹牛逼一类的言辞。但无论是怎么样，我想我至少应该读完它，才有资格去评价。我感觉

BRD：Bussiness Requirement Document，商业需求文档PRD：Product Requirement Document，产品需求文档可用性测试（Usability Testing）是指在设计过程中被用来改善易用性