华为公司成本控制探究 ppt课件

成本控制与管理 ppt课件 共82页

企业成本控制策略.

我国成本含义：是指企业生产各种产品（包括产成品、自制半成品、提 供劳务）、自制材料、自制工具、自制设备等所发生的各项生产费用。二、成本管理的基本理论 ㈠概念：成本管理是指：企业生产

户提供价值5. 可靠的结果 – 在成本/进度限制内可靠地向用户交 付创新产品传统的项目管理流程成本及资源定义 计划实施结束时间敏捷项目管理流程构想功能 清单推测发布 计划适应性行动

Βιβλιοθήκη BaiduPO42.5水泥成本成本项目1、可控成本熟料粉煤灰石灰石石膏动力钢球工资备件消耗辅材消耗润滑油消耗修理费其他水电费2、固定成本折旧合计3、产量单位

期间费用14000利润4000苏打饼干零售价小于单品成本，决定停止生产；变卖相关设备，分流相关工人。夹心饼干虽然零售价高于生产成本但是加上固定费用后的成本高于零售价，决定提价512

工厂成本控制新虹电镀厂是一家小型电镀厂，年接单量为89万元。今年以来，工厂陆续接到了一项专门电 单镀件外业加务工成订本单，此作业需要一种特殊0.的5元设备，但 预每每新该 加 行计

序 作业单元1 2 3 4 单位：秒1 上环 固定线头 11.5 12.3 11.4 12.1 总计.次 平均 最小 最大2 上线2.1 3.4 2.3 3.23 带线入沟内4.1

餐饮成本控制是针对广义的餐饮成本而言，是在餐饮企 业经营过程中，从餐饮产品的规划、开发、销售等各 个方面对经营成本的形成过程进行监督和分析，及时 纠正发生的偏差，把经营成本限制在目

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495

百度文库

10课程大纲• （三）成本计划编制 • 1、成本计划（即成本预算） • 2、成本计划编制 • 3、成本计划下达 • （四）成本核算优化 • （五）成本分析思路 • （六）成本考核设

对无法胜任岗位工作的干部或员工给予诫勉、降薪、降职或劝退处理。3各部门控制招聘人员，如确需招聘新员工，由人力资 源部门予以评估，并经总裁办同意。92.3 减少会议成本 通过三个措

企业的成本控制成本的概念和实质概念：成本是用货币计量的，为取得或即将取得的商品或劳务所支付的现金或转让的其他资 产、发行的资本股票、提供的劳务或发生的负 债的总额。 (美国注册会计

路漫漫其悠远•2020/4/15以控制成本增加利润 可掌握性（市场竞争，客户需求，政策）“戒绝浪费，提高成效” 时效性强 辅助性（价格竞争力，市场扩大） 边际利润性（增加单位利润增

事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。 进行事前成本分析，可使企业的成本控制有可靠的目 标。事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行 的分析。成本事中分析主要是为了进行

※※※※资产占用使用 配置※※来自百度文库绩效考 核投资收 益营业收 益成本开管理控制职责分工：项目运作的三重约束质量功能要求质量目标 费用时间 费用完成期限时有限预算间 成功的项

主讲：黄杰提高采购过程的透明度采购中的不正当行为严重侵蚀着企业的利益，使采购成本抬高。 因此，近年来，公司不断加强对采购人员的制度学习和廉洁教育， 完善采购制度和流程。要求每位采购