项目目标责任书缺陷责任期内，乙方组织人员修复，其费用由乙方承担，如乙方不组织人员进行修复，由甲方直接安排人员修复，其费用从乙方剩余工程款中扣除。为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责任，按照国家安全生产法规定的“生产经营单位的主要

XXXXXXXXx建筑装饰工程有限公司项目管理内部目标责任书为充分调动现场施工项目组工程管理人员的工作积极性，体现多劳多得、管理出效益的原则，保证公司装饰工程如期优质竣工交验及公司效益的持续增长，特制订本项目管理目标责任书。一、项目组的工作

项目管理目标责任书（通用条款）项目管理目标责任书目录一、工程概况二、项目经理部考核指标三、项目部组成四、双方责任和义务五、项目经理部使用劳务作业队伍的方式六、项目所需材料设备供应方式七、项目进度控制八、项目质量控制九、项目安全目标控制十、项

项目目标责任书范文责任双方：中建三局**公司(分公司) (以下简称甲方)***项目部 (以下简称乙方)根据《中建总公司工程项目管理规范》、《中建三局项目管理实施手册》及有关规定，工程实行项目目标管理和项目经理负责制。为全面履行总承包合同及对

编制/修订摘要湖南*****建筑有限公司工程施工项目管理目标责任书为了全面履行公司与业主方签订的项目合同，经公司研究，成立经理部，聘任为项目负责人，公司法定代表人与项目负责人签订如下工程施工项目管理目标责任书:第一部分管理目标一、经济指标1

附件1：项目管理目标责任书（XX）A方：xxx集团有限公司工程总承包公司xxx分公司（以下简称A方）B方：（以下简称B方）根据《建设工程项目管理规范》、《xxx施工项目管理条例》的规定，工程实行项目风险抵押目标管理和项目经理负责制。为全面贯

3、 【二十三冶建设集团有限公司是以建筑施工、 房地产开发、 矿业经 营为主业的大型企业集团， 先后隶属于国家冶金部、 中国有色总公 司， 2001 年 1 月划归湖南省管， 2006 年 7 月成为世界 500强—— 中国五矿集团公司成员

项目管理目标责任书中建八局有限公司西南分公司2011年10月10日项目管理目标责任书委托人:中国建筑第八工程局有限公司西南分公司(简称甲方)受托人: (简称乙方)根据《项目成本管理手册》及有关规定,为了优质、安全、高效地完成工程项目施工任务

项目管理目标责任书内容项目管理目标责任书可包括下列内容：1.项目管理实施目标；2.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；3.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；4.项目需用的资源的提供方式和核算方法；5.法定代表人向项目经

项目目标责任制管理办法公司项目管理已经实施多年，效果显著。为加强公司工程项目管理，提高工程效益，有效降低工程成本，本着严格管理，明确责任，独立核算，统一结算的原则，特制定《项目目标责任制管理办法》及《项目目标责任书》。项目目标责任制管理办法

四川中京建筑工程有限公司项目管理目标责任书工程名称：建设单位：监理单位：施工项目负责人：身份证号码：家庭住址：二〇一二年月项目施工管理目标责任书（2012）号总承包单位：四川中京建筑工程有限公司（以下简称甲方）项目负责人：身份证号：（以下简

三、资金管理1、乙方对该工程拨付的款项必须实行专款专用，不准挪用；工程施工期间甲方不垫付工程人工、材料、机械等各种款项。2、乙方要严格按照甲方财务制度和规定建立各类台账，合理规避各

工程项目责任目标管理制度对工程项目实行责任目标管理，是对本公司现行的二级管理（公司、项目部）级核算（公司）管理体制的进一步改进完善，是为了更好地发挥公司和项目部的管理职能，充分调动各级管理人员的工作积极性，做到责任明确，奖罚分明。通过责任目

一、项目概况1、工程名称：2、项目合同金额： .610000元(最后以合同结算金额为准）3、成本控制中心下达的项目利润控制指标： .(由成本控制中心提供，签字确认）二、项目部奖金发

编号：项目部管理目标责任书（第一版）项目部管理目标责任书甲方：乙方：项目部根据项目管理有关规定，为了优质、安全、高效地完成工程项目施工任务，全面履行甲方与业主签订的合同，本着责、权、利相结合的原则，经双方协商同意签订本责任书，双方共同遵守执

项目管理目标责任书范本精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986项目管理目标经营责任书1工程概况：工程名称：工程地点：建设单位：工程规模：工程范围：合同额：元开竣工日期：开工日期年月日（承包

工程项目管理目标责任书为了加强工程项目管理，降低项目施工成本，提高企业经济效益，明确公司与项目部的责任权利。（以下简称甲方）与项目经理部（以下简称乙方）按照公司有关管理制度的规定，结合本项目的实际情况及甲方与业主（下同）签订的合同条件，在项

工程项目管理目标责任书(范本)编制单位:中建三局三公司天津分公司日期:工程项目管理目标责任书为充分调动全体职工的积极性,优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工,依据工程合同要求与上级有关规定,分公司决定聘任同志担任本项目项目经理,

项目经理目标责任制管理办法第一条为了促进公司经济发展，使项目经理目标责任制工作有序进行，特制订本办法。第二条项目部人员配备1．项目经理由分公司选派，报总公司审核备案。2．项目部人员配备本着精简高效的原则，选择技术过硬与责任心强的人员组成。由

（项目管理）项目目标责任合同4、甲方的质量、环境和职业健康安全管理体系文件，及甲方的其它管理规定、操作手册等（不论是在本目标责任书签订前或签订后制定的，均对本目标责任书有效）；5、乙方与甲方职能部门签订的其它各类协议。第四条：风险抵押金的缴