腾讯 战略分析

3Q大战腾讯与360公关分析

腾讯战略分析

12/28/2011 62010年11月10日 2010年11月10日腾讯与360已经兼容。 腾讯与360已经兼容。 360已经兼容12/28/20117分析1、承担责任原则 2、

核心能力分析 公司创办人马化腾认为，腾讯的核心竞 争力不是简单的市场占有率，而是即时 通讯的用户区和社区。腾讯每横向拓展 一个新的盈利阵地，无需太多创新，无 需太多市场推广投入，仅

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By Laura2010年11月 2010年11月4日腾讯举行发布会 并表示， 并表示，已是最 低抗争方式， 低抗争方式，并 表示歉意。 表示歉意。 对于两者软件是 否已实现完全兼

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我是来打 酱油的屈服，抛 弃360 反抗，从 此弃用QQ以会员的 身份，对 腾讯进行 诉讼第6题你如何看待360与腾讯的纠纷？ 30 25 20 15 10 5 0 1 恶性竞 争

一方面，腾讯公司在某些业务方面得到相关公司的专业 技术支持，增强了产业内的纵向深入。另一方面，其他公司 的业务也需要一个具有庞大客户流量的平台来推广。通过这 种强强联合的平台战略，

准确的消息往往不多，社会上充斥着流言甚至谣言。因此腾讯要想处理好公关危机，就必须当机立断，快 速反应，果决行动，与媒体和公众进行沟通，从而迅 速控制事态向恶性循环方向发展。系统运行

21.背景介绍3Q大战即腾讯360之争。 腾讯QQ和奇虎360是国内最大的两个客户端软件之一。 腾讯以QQ为基础，向各个方面发展。以其强大的市场占有 率，强大的客户群体，不断发展吞

组长Leabharlann Baidu孙家欣 成员：杨英英 刘巧珍 黄元丽目录• • • • • • • 前身介绍 市场格局 纷争的原因 纷争结果 对我国即时通市场的影响 纷争背后

第二阶段：请求和争取盟友支援以及连 环攻击。 9月30日，盛大在线旗下《永恒之塔》等 游戏向全体玩家发布公共称：腾讯QQ存 在侵犯用户隐私的问题，提醒玩家在输 入密码等私密活动时

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腾讯发展简图腾讯外部环境分析和内部条件分析❖ 腾讯的SWOT分析腾讯的优势 Strengths❖ 1、平台优势。腾讯公司通过十年的发展已经建立起来基于QQ的即时通 讯软件的生态平台

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腾讯发展简图腾讯外部环境分析和内部条件分析❖ 腾讯的SWOT分析腾讯的优势 Strengths❖ 1、平台优势。腾讯公司通过十年的发展已经建立起来基于QQ的即时通 讯软件的生态平台

借鉴360的公关案例中有许多值得企业借鉴的。 比如说：议论文似的公关方式，论点 （QQ窥私）—论据（将QQ与其他安全 软件相比较，发布360隐私保护器）。还 有就是争取盟友了，盟友