新产品导入管理程序 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】+制定：日期：审核：日期：批准：日期：修订履历表1.目的：使自购料新产品(OEM/ODM)于生产前，完善产品资料、确认物料及

新产品量产导入管理办法1.总则1.1.制定目的规范新产品量产导入的作业流程，使之有章可循。1.2.适用范围凡新产品经评审通过后，导入正式批量生产前之工作，均适用本办法。1.3.权责单位1)开发部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2)总经

NOR/ZH QM-750-P-8新产品导入控制程序 3.01、目的本程序规定新品导入的步骤及相关人员的责任，确保新品导入有计划地顺利进行。2、范围适用于南方中核实业有限公司生产的产品。3、职责新产品资料移转由业务拓展部负责。产品工程师负责

章无效文件编号页次第1 页共6 页版本/修订号A/0 生效日期条款号一目的。为确保新产品顺利导入量产阶段，能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的成熟度，以顺利大量生产。二组织与权责。1 研发单位：对策分析与设计变更，提供样品及技术相关文

新产品导入控制程序批准会签审核制定年月日年月日年月日文件修订说明:序号版本日期修订人修订摘要1.目的确保新产品顺利导入量产阶段，实行对新产品进行批量生产前品质评审的管理，对生产工艺进行研究，进行设计和生产过程的管理和监控,，并不断反馈给相关

+制定：日期：审核：日期：批准：日期：修订履历表1.目的：使自购料新产品(OEM/ODM)于生产前，完善产品资料、确认物料及制样测试，找出产品设计、物料选用及制造工艺上的缺陷并采取相应的改进措施使产品能够顺利生产。2.范围：适用于本公司自购

新产品开发定型量产程序（ISO9001：2015）1.总则1.1制定目的规范新产品量产导入的作业流程，使之有章可循。1.2适用范围凡新产品经评审通过后，导入正式批量生产前之工作，均适用本办法。1.3权责单位1）开发部负责本办法制定、修改、废

新产品试产量产程序时道科技Ting Bao was revised on January 6, 20021新产品试产--量产流程Q/一、样品试产流程（试产样品5套）：、由品管部（技术岗）根据产品的设计要求和技术条件，确定《物料清单（试产）》

新产品量产规定1目的:为了使新产品顺利导入生产,并让各部门能在最有效时间里,产出最好的产品品质.2范围:本规定适用于新产品发行至导入大量生产.3权责:3.1 技质部:3.1.1制样并负责发表新产品,介绍各种技术难点给生产部相关人员（开发组）

XXX质量体系程序文件文件名称：新产品实现过程控制程序文件编号：TMC-QP-D02版本：C0文件修订履历版次修订内容及项号修订人修订日期B1 C0 1、原《新产品导入流程》WI-D02-02，组织结构调整。2、取代原《新产品导入流程》WI

NPI新产品导入控制流程1 目的1.1 建立NPI新产品在设计阶段至量产阶段，试产过程的标准流程。1.2 明确新产品导入过程中，各单位的工作职责。1.3 确保产品在量产过程顺畅，品质得到保证。2 范围2.1 本程序（新产品导入作业程序，以下

为确保新产品顺利导入量产阶段，能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的成熟度，以顺利大量生产。1.1 明确并规范新产品样板生产制作和新产品小批量试产过程中各部门职责和范围；1.2

新产品试产及量产导入程序集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]新产品试产及量产导入程序编制：审核：批准：生效日期：受控标识处：分发号：1.0?目的1.1为了能更有效的控制新产品的生产质量，确保工程文件、

b)各车间应建立物料放置绿色区域标识（ROHS物料区），同其他产品严格区分；产线使用容器亦须表示“RoHS物料” 字样。依照生产的实际情况，明确使用RoHS物料或非RoHS物料。5

新产品导入量产作业流程一目的。为确保新产品顺利导入量产阶段，能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的成熟度，以顺利大量生产。二组织与权责。1 研发单位：对策分析与设计变更，提供样品及技术相关文件资料及零件采购资料。2 工程单位：（1）承接

文件编号 : 文件名称 : 新产品导入流程一、目的确保新产品生产符合客户要求，并在新产品生产过程中发现和解决在批量生产中可能出现的问题，为批量生产顺利进行做准备。二、适用范围公司所有新产品的试产（除笔记本产品）三、定义3.1 NPI：New

N P I新产品导入控制流程 1 目的建立NPI新产品在设计阶段至量产阶段，试产过程的标准流程。明确新产品导入过程中，各单位的工作职责。确保产品在量产过程顺畅，品质得到保证。2 范围本程序（新产品导入作业程序，以下简称NPI process

新产品量产导入管理办法1、总则1、1、制定目的规范新产品量产导入的作业流程，使之有章可循。1、2、适用范围凡新产品经评审通过后，导入正式批量生产前之工作，均适用本办法。1、3、权责单位1)开发部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2)总经

新产品量产导入管理办法1.总则1.1.制定目的规范新产品量产导入的作业流程，使之有章可循。1.2.适用范围凡新产品经评审通过后，导入正式批量生产前之工作，均适用本办法。1.3.权责单位1)开发部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2)总经

新产品量产导入管理程序1．总则1．1 制定目的规范新产品量产导入的作业流程，使之有序可循。1．2 适用范围凡新产品经评审通过后，导入正式批量生产前的工作，均适用本程序。2．新产品移转说明会2．1 参会人员（1）会议主席：技术副总（或总工程师