新员工入职指引表

新员工入职指引区域名称： __ 分公司： __ 岗位：____________姓名： _____ 入职日期：_____ _____为解保新加入****的员工对公司及所负责的工作有足够的认识，各部门及新员工导师，具体负责指导新员工。

1、是否指定导师□是□否请写出导师姓名：2、是否介绍本部门（店面）概况、工作权根和工作程序□是□否3、是否将门店的每一个员工介绍给新员工认识□是□否4、是否介绍新员工工作特点及其当季产品的销售特点□是□否5、是否介绍公司产品销售流程□是□否6、是否介绍顾客投诉流程□是□否7、是否告知正常工作时间、午膳时间及休息室的使用□是□否8、是否告知突发事件的处理办法（火警、匪警等）□是□否9、是否介绍排班、轮班情况及要求□是□否10、是否介绍请假程序□是□否11、是否讲述着装、仪表要求□是□否12、是否介绍办公设施：储物柜、货仓、休息室、洗手间、消防器材、冷气机、冻柜、冷藏柜、午膳地点□是□否13、是否介绍周围交通情况□是□否14、是否介绍客户登记方式和流程□是□否15、现阶段你希望接受哪方面的培训和学习？16、请对公司新员工实习安排提出建议，你认为公司的新员工实习安排有哪些需要改进的地方？新员工签名：新员工入职工作指引（新员工入超市一周内完成指引）分店名称： __ 姓名： _____ 岗位：____________身份证号： ________________ 入职日期：_______________为解保新加入爱丽丝的员工对公司及所负责的工作有足够的认识，各部门及超市主管领导应指定资深员工，具体负责指导新员工，使其能够早日符合岗位要求，独立工作。

具体指导如下：1、介绍超市环境：人口及消费特点□完成□未完成2、介绍本超市概况及内部动作（面积、人员、工作权根和程序等）□完成□未完成3、将门店的每一个员工介绍给新员工认识□完成□未完成4、介绍新员工工作特点或其当街商品的销售特点□完成□未完成5、介绍超市商品销售程序□完成□未完成6、介绍处理顾客投诉程序□完成□未完成7、介绍其工作的重要性□完成□未完成8、告知正常工作时间、午膳时间及休息室的使用□完成□未完成9、超时工作的补偿问题□完成□未完成10、告知突发事件的处理办法（火警、匪警等）□完成□未完成11、介绍排班、轮班情况及要求□完成□未完成12、介绍请假程序□完成□未完成13、讲述着装、仪表要求□完成□未完成14、介绍设施：储物柜、货仓、休息室、洗手间、消防器材、冷气机、冻柜、冷藏柜、午膳地点□完成□未完成15、介绍周围交通工具，询问新员工目前有何困难需帮助解决□完成□未完成16、介绍缺货牌的使用□完成□未完成17、介绍坏货登记本使用及坏货箱的位置□完成□未完成新员工签名：资深员工签名：________________年月日（本表双签完成后，在新员工第一个月见习期满时随考核鉴定表一起交人力资源部）员工签收：日期：尊敬的（先生/女士）：欢迎您的加入，并祝您在本公司工作顺利，并取得职业生涯的长足发展和进步。

新员工入职流程一、入职准备；二、入职报到；三、入职培训；四、转正评估；五、入职结束。

入职准备1、人力中心向合格者发送录取通知；2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料及其他须知；3、通知人事新员工报到日期，人事准备好新员工入职手续办理所需表单并负责落实各项工作：--用人部门负责安排办公位；--行政办负责发放工牌，钥匙及办公用品；入职报到1、新员工按要求办理入职手续：填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张，身份证原件或户口复印件，学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；--建立员工档案、考勤录入指纹；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程入职培训1、培训为期3天，且带薪培训，三天内新员工与公司有双向选择权，新员工可以在培训期内选择离开，但不会给予工资，如培训期过后，选择继续工作，则计入当月工资，按时发放；2、部门经理对新员工进行相应职能专业技术培训3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

转正评估1、转正期限是2个月，在两个月内没能完成公司要求的指标，公司有权利对其进行辞退；4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。

并由其部门经理提供评估结果决定其转正要求。

入职结束新员工根据公司要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，与公司签订《劳动协议》，并填写《转正申请单》，待各部级领导签字同意后，归入公司档案并存放人力中心。

沈阳英运达科技有限公司人力资源部。

（入职指引）新员工入职培训规范(附表格)新员工入职培训规范（附表格）一、入职培训的目的：1.使新员工于入职前对公司有壹个全方位的了解，认识且认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解且接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。

二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的于岗指导培训。

人力资源根据具体情况确定培训日期。

四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案且组织实施，采用集中授课的形式。

2.于岗培训：由新员工所于部门负责人对其已有的技能和工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，且指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。

可采用日常工作指导及壹对壹辅导形式。

五、培训课件六、《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

七、入职培训内容:1.企业简介(公司的历史、背景、运营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所于行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜于的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。

新员工入职工作指导表（用人部门）
目的：为了帮助新员工更快的融入公司，适应公司文化；帮助新员工实现试用期工作目标，达到工作岗位的要求。

一、本岗位主要工作职责：
二、试用期工作目标目标：
新员工试用期间需完成以下试用期工作目标：
三、带教老师：
四、带教时间：自年月日至年月日。

五、带教老师职责：
1、帮助新员工了解部门的工作职责，本岗位的工作职责。

2、帮助新员工了解本岗位的工作操作流程，实现试用期工作目标。

3、帮助新员工熟悉公司软硬新办公环境，了解公司常规行政业务操作流程。

4、帮助新员工快速融入公司及工作团队。

六、带教具体内容：
七、带教内容员工确认：
□公司/部门人员介绍□部门工作职责□本岗位工作职责
□本岗位工作操作流程□试用期的工作目标□公司常规行政业务制作流程
□其他
八、本确认书一式三份，公司、带教老师、新员工各留一份
新员工签名：带教老师签名：部门主管签名：
年月日年月日年月日。

新员工入职指引表欢迎您加入XXX公司！以下为简版新员工入职指引表，期待您的到来！XXX公司人力资源部公司官网：XXXXX 公司内网网址：XXXX 公司WIFI：XXXX文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工入职指引表使用说明新员工入职指引表是XXX公司为新入职员工提供的一份重要文件，旨在帮助新员工快速融入公司环境，了解入职流程及基本工作要求。

以下是对该指引表的详细使用说明，内容充实且涵盖各关键环节。

欢迎与介绍：欢迎致辞：指引表开头以温馨的欢迎词表达对新员工的热烈欢迎，增强了新员工的归属感和期待感。

公司背景：简短介绍了XXX公司的基本情况，包括公司文化、业务领域等，为新员工提供了初步的公司认知。

入职流程概述：报到时间与地点：明确规定了入职报到的具体日期和时间（示例中为“0000/00/00 10:00”），并指出了报到地点为行政管理部前台，由前台XXX接待。

办理入职手续：详细介绍了入职所需提交的资料（如身份证、学历证明等）、填写入职登记表及签订合同的流程，对接部门为人力资源部，由HR XXX负责。

入职准备与学习：阅读资料：要求新员工阅读并了解公司文化、规章制度等基本信息资料，以便更好地融入公司文化和工作环境。

领用物品：列出了新员工入职时需领用的办公物料、电脑等必需品，对接部门为行政管理部。

生活与工作环境安排：申领卡证：指导新员工如何申领工牌、门禁卡、饭卡及宿舍等生活必需品，确保新员工的基本生活需求得到满足。

账号权限：说明了公司邮箱、账号等权限的开通流程，对接部门为信息管理部，为新员工提供了便捷的工作支持。

工作安排与培训：办公座位：由所在部门负责安排新员工的办公座位，确保新员工有一个舒适的工作环境。

部门与岗位介绍：通过部门介绍和岗位工作流程介绍，帮助新员工快速了解所在部门的职责和岗位要求，为正式开展工作打下基础。

其他注意事项：公司资源：提供了公司官网、内网网址及公司WIFI密码等信息，方便新员工获取公司最新资讯和内部资源。

公司新员工入职登记表公司新员工入职登记表一、员工信息1.姓名：2.性别：3.出生年月：4.籍贯：5.民族：6.政治面貌：7.身份证号码：8.联系电话：9.邮箱地址：10.紧急联系人信息：姓名、关系、电话二、联系方式1.手机号码：2.邮箱地址：3.QQ/MSN号：4.微信号：5.固定电话：6.公司内线电话：三、求职背景1.应聘职位：2.求职原因：请详细说明您目前离职或换工作的原因。

3.何时入职：请填写您计划入职的时间。

4.工作时长：请填写您希望在公司工作的时长，如长期、短期等。

5.其他说明事项：此处可填写您的其他个人情况或补充说明。

6.是否服从调配：是（），否（）。

如果选择“是”，请注明调配方式。

7.是否签订保密协议：是（），否（）。

如果选择“是”，请注明协议内容。

8.是否参加社会保险：是（），否（）。

如果选择“是”，请注明险种及缴费情况。

9.其他个人情况说明（如有）：请填写其他个人情况或补充说明。

10.上家公司劳动纠纷情况说明（如有）：请填写上家公司劳动纠纷情况的相关信息。

11.是否曾有竞业限制协议在身？是（），否（）。

若曾在竞业限制期内，请注明。

12.是否曾有保密协议在身？是（），否（）。

若曾在保密协议期内，请注明。

13.是否曾有培训协议在身？是（），否（）。

若曾在培训协议期内，请注明。

14.其他过往经历说明（如有）：请填写其他过往经历的相关信息。

新员工入职指引欢迎辞尊敬的先生/女士您好！欢迎您加盟XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司！首先预祝您在新的工作岗位上能发挥您的能力，贡献您的智慧，实现您的个人目标，并与我们的公司和团队共同成长，我们相信，公司因为您的加入而会更精彩、更美好！为了能让您有一个更好的工作环境、更快的融入团队，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读本指引，它将引导您顺利度过适应期并帮助您了解公司的各项制度。

公司为了更好的关注到您入职后的工作和学习状态，在本手册中，已将在入职三月内相关安排做了详细引导。

在工作中有任何问题，都可与人力行政部同事联系，祝您在公司工作愉快！入职指南1、考勤须知：（1）工作时间：公司实行XXXXX工作制。

周一至周五上午9:00-12:00，下午14:00-18:00（2）考勤：通过手机端钉钉工作台，进行上下班打卡，一天共计打卡两次。

员工若上班迟到早退，则根据集团考勤管理制度进行相应的处罚。

（3）线上打卡操作:使用手机打开钉钉APP，打开“工作台”，找到“考勤打卡”并打开，然后点击“上班打卡、下班打卡”，即可完成。

（4）线上打卡说明：考勤打卡只有在有效打卡范围内，打卡属于有效卡，超出限定打卡范围无法打卡。

（5）请假：可通过钉钉，发起请假审批。

PC电脑端操作：进入工作-OA 审批-出勤休假-请假；手机端为：工作台-OA审批-出勤休假-请假。

2、生活安排：（1）午餐：XXXXXXXX设有食堂，为员工提供免费午餐，食堂登记处进行签字登记。

3、薪酬须知：（1）工资发放：集团按月将薪金转入员工的银行工资账户，每月X日发放，如遇节假日则顺延。

（2）公司员工工资卡为XXXXXX银行，如没有卡的员工可自行去办理，将卡号填写至钉钉员工信息中，以便人力行政部查询。

公司附近XXXXXX银行XX支行地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、试用与转正：（1）人力行政部会提前一个月发起转正流程，提醒新员工进行试用期考核，并填写、提交转正申请，执行转正审批流程，审批通过后，即可转正。

新员工入职安排表1. 入职前准备- HR部门邀请新员工参加入职培训，向其提供公司文化、组织结构、福利待遇等相关信息。

- HR部门准备新员工入职手续材料，包括合同、员工手册等，并告知新员工所需携带的个人证件。

- 新员工填写入职登记表，提供个人信息和紧急联系人等。

2. 入职第一天2.1 新员工报道- 新员工于入职第一天上午8:30准时到达公司，并前往HR部门报道。

- HR部门安排接待员工的导员，在公司介绍和组织结构等方面进行解释和指导。

- 导员将新员工带至其工作岗位，并介绍所在部门同事。

2.2 入职手续办理- HR部门对新员工进行入职手续办理，包括劳动合同签订、保险和公积金办理等。

- HR部门对新员工进行员工培训，包括公司政策、制度、福利待遇等方面的介绍。

- HR部门提供员工手册和公司制度文件，让新员工详细了解公司规章制度。

2.3 设备配置- IT部门为新员工配备电脑、电话、邮箱等工作设备，并进行相关设置。

- IT部门指导新员工使用公司内部办公软件，并提供技术支持。

2.4 入职培训- 根据部门安排，新员工参加入职培训，包括岗位培训、工作流程培训等。

- 相关部门负责人介绍部门职责、工作内容、团队合作等。

2.5 全员会议- 公司定期举行全员会议，邀请新员工参加，介绍公司发展情况和业务方向。

- CEO或相关高管就公司战略、文化、价值观等进行演讲，并与新员工互动交流。

3. 初期适应阶段3.1 师傅制度- 根据安排，新员工会与一个有经验的员工配对，并担任其师傅进行岗位指导和交流。

- 师傅负责了解新员工的工作进展和困难，并向上级领导反馈。

3.2 岗位培训- 根据新员工的岗位特点，相关部门负责人进行详细的工作流程培训，并提供必要的支持和指导。

- 新员工根据培训计划进行研究和试用，掌握岗位工作要领。

3.3 职业规划- HR部门与新员工进行职业规划和发展咨询，包括晋升路径、培训课程等方面的指导。

- HR部门跟踪新员工的工作表现和发展情况，并提供必要的支持和帮助。