管理评审计划和报告————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:

1．2016年度审核计划表2．内部审核通知书3．不合格报告4．内部审核报告5．管理评审计划6．管理评审报告7．内审员资格证书8．培训签到表（内审首/末次会议/管理评审/质量环境职业安全意识培训/文件管理培训）2016年度审核计划表制作/日期

IATF16949-2016管理评审报告OK编号：力Kappa值为0.87大于0.75，过程效率的测量时符合预期要求。体系过程中的目标值在2017年度的上半年很好的完成了策划的活动和达到策划的结果程度（如订单评审及时率、来料及时率、出货及时

管理评审计划编号：XWJX/JL-5.6-01签名：（评审主持人：** 批准：**日期：2017.11.15 日期：2017.11.15XWJX/JL-5.6-04过程运行情况和产品的符合性（包括法律，法规和其它要求的符合性）；纠正及预防措

管理评审报告（ISO9001:2015 /IATF16949:2016、IS014001:2015）一、评审目的1、评价ISO9001:2015 /IATF16949:2016、IS014001:2015新版汽车质量、环境、HSF管理体系的

2016年管理评审报告江西同天乐科技实业有限公司管理评审报告二O一六年管理评审会议记录日期/时间2016.12.28 地点会议室主持人欧阳意师参会人员欧阳意师、欧阳丽群、喻立泉、顾文清、范丽云、魏金金、李莉、吴晴晴、朱雪花、曹金云、吴瑞红缺

得到整改。9、纠正和预防措施实施情况 公司目前开展的纠正预防措施有效性良好，基本避免了不合格的在次发生。10.生产过程的符合性： 公司目前的生产过程及生产的产品符合市场要求。管理评

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报告过程目录页码目录――――――――――――――――――――――――――――――――― 1前言、管代主持讲话――――――――――――――――――――――― 2评审输入部分：(需要增加工程送样，仓库化学品管理)A、质量、环境和HSF管理体系内

六、环境/职业健康安全/HSE管理体系方面：1、各级领导和人员对贯彻环境和职业健康安全管理体系的认识尚有差距。有些单位领导和人员对环境和职业健康安全管理体系运行目的认识不够清晰，导

IATF16949-2016管理评审计划及管理评审报告东莞市XXX有限公司管理评审计划XM-FOR-QC09A1东莞市XXX有限公司IATF16949-2016管理评审报告1 评审目的：对本公司IATF16949：2016质量管理体系的适宜

新版IATF16949-2016质量管理体系-管理评审报告编号：2 / 96 / 9体系过程中的目标值在2017年度的上半年很好的完成了策划的活动和达到策划的结果程度（如订单评审及时率、来料及时率、出货及时率等），详见2017年 质量管理目

目录CONTENTS12016度部门质量目标达成情况2部门工作报告3改进与建议人力资源部2016年度管理评审报告一、2016年度部门质量目标达成情况项目PPT模板下载： 行业PPT

体系负责人提交管理评审的资料一、体系运行报告自公司总经理高层决策为规范管理、稳定提高客户满意产品质量、树立良好的企业形象，开拓产品市场占有率。选择咨询公司进行体系辅导，从标准的基础知识培训、标准讲解培训、文件编写培训、程序文件学习；大量准备

深圳市正耀科技有限公司2016 年度管理评审报告TO：邓董管理者代表：黄进（主持）各部门成员：管理部张亚林课长/业务部吴梅经理/研发部谭军明经理/品保课夏叶云、齐娟/生管曾玉忠课长/仓管曾冬苟课长/制造部组装课吴维刚课长、冲压课张润君课长、

管理评审计划编号：XWJX/JL-5.6-01管理评审报告编号：XWJX/JL-5.6-04

2000dppm 2000dppm 2000dppm 2000dppm 2000dppm 95% 94% 94.5% 94.5% 95%4Customer major Compla

管理评审计划参会部门 评审时间 生产部、质量部、管代、总经理、市场部、综合部 2018-08-18 9:00-12:00 评审号 RM2018-001评审目的： 1、评审质量方针与

江西同天乐科技实业有限公司管理评审报告二O一六年管理评审会议记录日期/时间2016.12.28 地点会议室主持人欧阳意师参会人员欧阳意师、欧阳丽群、喻立泉、顾文清、范丽云、魏金金、李莉、吴晴晴、朱雪花、曹金云、吴瑞红缺席人员无主旨管理评审讨

目录一、会议信息 (3)二、管理评审的输入 (3)2.1．反馈：供应商、过程、客户反馈 (3)2.2．抱怨处理：顾客投诉处理的情况及其他信息 (3)2.3. 向监管机构的报告 (3)2.4．审核：供应商、内、外部质量审核情况 (3)2.4.