主管（经理）级以上管理人员绩效考核表部门：岗位名称：姓名：考核日期：基层管理人员（含副主管）绩效考核表部门： 岗位名称： 姓名： 考核日期：工程技术人员绩效考核表部门：岗位名称：姓名：考核日期：营销、业务人员（含业务经理）绩效考核表部门：

项目名称：岗位：项目经理姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：项目副经理姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：技术负责人姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：技术员姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：施工员姓名：考核日期：年月日项目名称：

主管（经理）级以上管理人员绩效考核表部门：岗位名称：姓名：考核日期：直接上级意见：总经理意见：分管领导意见：基层管理人员（含副主管）绩效考核表部门： 岗位名称： 姓名： 考核日期：工程技术人员绩效考核表部门：岗位名称：姓名：考核日期：直接上

销售部绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日----- 年月日得分：123雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默4

人力资源部岗位绩效考核评分标准（定稿）人力资源部岗位绩效考核评分标准姓名: 秦丽霞年月日考核期: 考部门核权个人考核内容分值考核标准评分标准负责人项重自评分评分目1.不按要求参与员工的招聘、考核，员工招聘考核 1.参与员工的招聘、考核，完成

管理人员绩效考核评分表

某有限公司绩效考核表——管理人员岗位名称：姓名：考核日期：项目及配分比例考核内容配分自评直属上级审核直属部门领导审核备注领导能力15% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导

员工岗位绩效考核评分表

绩效考核评分表(XX部)

公司员工绩效考核评分表**员工绩效考核结果沟通情况表

员工姓名：服务岗位员工绩效考核评价表（考核周期：年 月 日至年 月 日）担任岗位：所属部门：ห้องสมุดไป่ตู้序号 考核项目考核标准理解能力非常强对事判断正确。处理能力较

XXXXXXX中医医院护理人员工作目标责任评分细则科室：姓名：总得分：考核日期：年月日项目考核内容标准分考评标准科室护长评分工作责任心工作积极认真、细心。8 工作欠细致认真，每次扣0.5分。工作效率完成岗位责任制，完成规定的夜班数。10 检

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5执行力认真、自觉遵守公司的各项管理制度。能充分理解上级指示，有效地完成本职工 作。8工作 能力 30%团队协作 在团队合作共同完成的工作任务中，确保自己所处环节的工作质量与效率，

5费用报销 20%费用报销及时，无差错，无违替违 法行为6管理 财务信息 项目 20% 资料齐全，无外泄 管理 20% 加权合计序号行为wenku.baidu.com标权重指标说明

附件一：中层管理人员绩效考核直接上级评分表（月度）附件二：中层管理人员管理绩效直接下级考核评分表（月度）附件三：中层管理人员周边绩效同级考核评分表（月度）

绩效考核评分表得分等级：S（卓越）≧95分A+(优秀）90~94分A（优良）85~89分A-（良好）80~84分B（合格）70~79分C（较差）60~69分C-（很差）﹤60分（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费

护理人员工作目标责任评分细则（样表）（一）科室：姓名：总得分：考核日期：年月日护理人员工作目标责任考核评分细则（样表）（二）科室：姓名：总得分：考核日期：年月日科室护士长签名：责任人（护士）签名：年月日护士长绩效考核评分细则表（一）科室：姓

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